導讀

在連鎖行業，店鋪選址是其中很重要的一個方面。影響店鋪選址的指標(因素)很多，決策中經常需要對店鋪影響各指標進行量化分析。本文應用層級分析法(AHP)，對影響店鋪選址的指標(因素)權重進行量化分析，以幫助決策者從備選的多個店鋪中選出最優的店鋪。

?店鋪選址、選點模型

2.1.店鋪選址規劃影響因素

影響店鋪選址的主要因素大致可以分為三大類：建設成本(B1)、區域屬性(B2)、外部環境(B3)。其中，每一類因素又可以進一步細分。區域屬性(B2)又可以分為3個：店鋪所處區域區位優勢(C21)、所在區域人口經濟水平(C22)、附近同業競爭狀況(C23)。外部環境(B3)又可以分為4個：網址與城市規劃(C31)、交通便利性(C32)、門前停車場或停車位情況(C33)、網點視覺效果(C34)。

在具體進行店鋪選點時，除了要考慮上面的三大類因素外，還需要考慮店鋪內部環境(B4)，影響店鋪內部環境(B4)的因素又可以分為4個：店面情況(C41)、房屋結構(C42)、房屋產權(C43)、輔助設施情況(C44)、可租賃年限(C45)。

2.2.店鋪選址(選點)評估模型－AHP法及其應用

2.2.1基本思路

(1)用層次分析法計算影響店鋪網點選址(選點)各因素的權重

(2)計算各因素的現狀得分

得分分值在0～1之間，1表示僅就該項指標而言該店鋪得分最好，0表示僅就該項指標而言該店鋪得分最差。

如某項指標無法通過計算得出分值，則請專家打分。

(3)計算各店鋪選址(選點)得分綜合值

? 2.2.2.層次分析法(AHP)基本原理介紹

2.2.2.1.?層次分析法的基本思想

層次分析法(AHP，Analytic Hierarchy Process)是由美國著名運籌學家、匹茲堡大學教授Saaty TL于20世紀80年代創立的，其主要特點是：

(1)面對具有層次結構的整體問題綜合評價，采取逐層分解，變為多個單準則評價問題，在多個單準則評價的基礎上進行綜合．

(2)為解決定性因素的處理及可比性問題，Saaty建議：以“重要性”比較作為統一的處理格式．并將比較結果按重要程度以1—9級進行量化標度。

(3)檢驗與調整比較鏈上的傳遞性，即檢驗一致性的可接受程度．

(4)對匯集全部比較信息的矩陣集，使用線性代數理論與方法加以處理；挖掘出深層的、實質性的綜合信息，作為決策支持。

層次分析法(AHP法)的主要優點是對人們主觀判斷做形式的表達、處理與客觀描述，通過判斷矩陣計算出相對權重后，要進行判斷矩陣的一致性檢驗，克服兩兩相比的不足。

2.2.2.2.?層次分析法的基本步驟

第一步：建立所研究問題的遞階層次結構

遞階層次結構由目標層、準則層、指標層等組成。其中目標層為一個元素，是問題的最終目的；將影響問題決策的幾個方面作為準則層；指標層是準則層的細化，其中的元素隸屬于準則層的一個或多個元素。

作者簡介：劉啟勝，睿谷咨詢合伙人，高級經濟師，管理咨詢師。長期從事企業戰略規劃及運營管理工作。先后為福建電信、福建移動、福建聯通、潮州移動、中國鐵通、福建省信息產業廳等企事業單位提供咨詢服務。咨詢項目曾獲中國工程咨詢協會全國優秀工程咨詢成果獎。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的ahp层次分析法_基于层次分析法（AHP）的店铺选址应用研究的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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