從0開始學管理：專注科學系統提升管理能力：基礎 中層 高層 綜合管

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流程革命

一、流程理念

流程六要素：客戶 、活動間的關系 、活動 、輸出 、輸入 、價值

二、流程浮現

什么是端到端的流程：業務全程閉環 、從開始到結束 、從發起到完成 、PDCA循環 、兩頭在外

端到端的流程分類：戰略發展流程 、核心業務流程 、管理支持流程

三、考核流程的方法

能實現增值的流程就是好流程

好流程的9個特征

四、指導具體流程的業務原則

流程的業務原則是指導流程流轉的經驗，是企業歷史經驗的沉淀

業務原則提煉時4種行為

五、流程細化和優化

流程優化的口訣：E清除 、S簡化 、I填補 、I整合 、A自動化

六、基于IT的崗位標準化工具箱

精細化管理的基礎-表單模板

崗位標準化要點提煉：1、對知識分類 2、分別對應每項工作找到最佳實踐

七、流程變革的推行

落實流程的8大剛性舉措

八、流程的持續評估和改進

如何進行企業流程成熟度評估：流程設計 、流程執行 、流程管理 、HR支撐 、IT支撐

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何保证战略落地_如何让战略落地：流程管理的道法术器让战略落地提升竞争力...的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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