大屏電視的廣告問(wèn)題一直被網(wǎng)友詬病，開(kāi)機(jī)以及關(guān)機(jī)中都會(huì)被強(qiáng)塞廣告，這對(duì)很多廠商是一筆高額利潤(rùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)一臺(tái)電視每8年就可以貢獻(xiàn)300元利潤(rùn)，這對(duì)廠商來(lái)說(shuō)巨大的誘惑，不過(guò)榮耀CEO趙明拒絕了這部分利潤(rùn)，強(qiáng)調(diào)智慧屏?xí)?jiān)守開(kāi)關(guān)機(jī)無(wú)廣告的做法。

在昨天的發(fā)布會(huì)后，趙明接受了采訪，談到了他對(duì)開(kāi)關(guān)機(jī)廣告的看法，趙明表示過(guò)去一年來(lái)講，大屏幕產(chǎn)業(yè)承受了巨大的壓力，榮耀也是一樣的受到壓力。

榮耀為什么在銷售壓力、利潤(rùn)壓力各個(gè)方面非常大的時(shí)候還堅(jiān)持開(kāi)關(guān)機(jī)無(wú)廣告？趙明表示，這就是榮耀如何不斷兌現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的承諾。

趙明表示，如何做到不忘初心，這是對(duì)于一個(gè)企業(yè)和品牌，真正在你承受壓力的時(shí)候，做到動(dòng)作不變形、你的承諾還能兌現(xiàn)才是最關(guān)鍵的，我們看到很多廠家八年賺的比300塊還多，這一塊利益對(duì)于消費(fèi)者體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是傷害，相當(dāng)于把電梯的廣告放到了消費(fèi)者的家里放到了消費(fèi)者的電視里，這種邏輯我們是不認(rèn)可的，到今天一直沒(méi)有改變，否則會(huì)和消費(fèi)者進(jìn)行利益的分享。

趙明表示，我們還會(huì)始終堅(jiān)持在打造智慧屏的體驗(yàn)當(dāng)中，因?yàn)樗莻€(gè)人與家庭的雙中心，榮耀打造雙中心理念的時(shí)候，智慧屏作為家庭的中心，我們一定要考慮家庭用戶綜合的感受和體驗(yàn)，而這種廣告是強(qiáng)加給消費(fèi)者的，作為榮耀本身來(lái)講可以管理的，我一定會(huì)堅(jiān)守開(kāi)關(guān)機(jī)無(wú)廣告的理念，即使我們今天承受了很多盈利上的壓力。

趙明強(qiáng)調(diào)，從整個(gè)銷售來(lái)看，這一次618榮耀智慧屏表現(xiàn)還不錯(cuò)，我們還會(huì)繼續(xù)努力，未來(lái)智慧屏的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域來(lái)講，我們也會(huì)有更多的型號(hào)。今天應(yīng)該說(shuō)榮耀智慧屏研發(fā)能力到今年來(lái)講是全面恢復(fù)了，未來(lái)會(huì)有更多的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

總結(jié)

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