把烂土豆砸到古永锵的脸上
生活随笔
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把烂土豆砸到古永锵的脸上
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
讀者投稿,云科技原文照登。網上搜了下只有經理人分享發過,但又刪除了。快照了一下,貼出來。
土豆爛了。
這個季度。土豆收入從上個季度的1.7億萎縮70%,驟降到4700萬。優酷收入從上個季度的3.8億漲到4.8億。這表示優酷收入是土豆的10倍。而在尚未合并的一年前僅是1.7倍。并且,優酷虧損繼續收窄接近持平。而土豆依然巨虧大約8000萬。這半年里,奇藝、搜狐、騰訊收編了幾十位來自土豆的骨干員工。他們的處境被戲謔成:沒獵頭來找的員工,不是好員工;沒找工作的員工,要么馬上會成為優酷員工,要么就是找不到下家的員工。
可在9個月前宣布土豆優酷合并時,古永鏘和王微情投意合的在記者面前擺拍,微笑里展露出就要大展拳腳的沖動。他們還聯名寫郵件給員工,表示照常加薪不裁員。
演員啊。
土豆是沒裁員。在等著員工自己離職,以省下裁員所需要的補償費,以不打破“不裁員”的承諾。萎縮了70%且仍然巨虧的土豆是不需要那么多員工的。優酷為讓這些員工自行離職做出不懈的努力。
都在意料之中。連演員的戲份都在意料之中。一切按照劇本。怨就怨你只是一只被牽著細線不能自主的小木偶。
看看小木偶們的說法。
“土豆網的流量穩定。收入卻一下降這么多,唯一的解釋是轉移單子。優酷拿著土豆交出的客戶名單挨個勸降去了。”
“優酷和土豆用戶的周重合率是50%。這意味著雙方是各有空間的。但你要知道月重合率是80%。如果以半年計,95%以上。那重復在優酷和土豆投廣告有什么價值?投一家就行。既然是優酷占優,既然是古永鏘坐莊王微退休,那肯定是保優酷棄土豆”。
“早就注定了。土豆這個獨立品牌沒未來。王微早不想玩了。土豆員工也非常清醒。”
“技術上,優酷是分布式,土豆不是,很難搞成一起降低成本。土豆的技術核心去了優酷做搜索。文化上,不靠譜。王微是個文化范兒,古永鏘是只精密計算的禿鷲。王微說過土豆是不打卡的,但現在打卡了。辦公室也搬了。所以整合的效應只能發生在銷售上。用戶和客戶同質化,不可能養著兩個團隊一直并行。”
“優酷一個公關曾在記者群里說:有負面消息就麻煩把問題推到土豆身上”。
“用土豆做防火墻,牽制對手。”
……
在商言商。這是個正確的決定。要是有辦法,王微也不會走這一步。要是有辦法,古永鏘也不會走這一步。同質化競爭的行業,抱團取得份額,才有生路。
古永鏘確實得到了行業的看重。在視頻這樣的慘烈競爭的行業,高手過招,一招不慎滿盤輸。他是個精明的商人。
早年56網也不錯。后來56被有關部門關停一段時間。用戶自然外流。但當時土豆和酷六都沒準備帶寬。只有優酷備足了帶寬,搶到最多的用戶。后來有人懷疑,優酷與此事件相關。
金融危機,融資緊張成本吃緊。王微的決定是砍帶寬預算砍。這樣用戶體驗就下降。古永鏘的決定是把百度流量封了。這樣忠誠用戶沒有受損,而間接加強了優酷的品牌和口碑。這一招實現了彎道超車。
古永鏘的團隊齊整、專業,作戰力強。
不過……
在同質化競爭、拼成本、拼資源的視頻行業,古永鏘是用“一家獨大”的概念不斷通關的。
我能一家獨大。靠這個不斷融資,搶先融資。但后來的現實并不如此,別的四五家也能融資,也不錯。
我能一家獨大。取得壟斷或者寡頭利潤。只要你支持我到底。所以成功上市。但之后的現實也并不如此。土豆也上市了。搜狐奇藝窮追不舍。
我能一家獨大。只要我買下土豆,消滅一個對手,抬高廣告價格。但之后的現實也并不如此。又來個大家伙,騰訊出手凜冽。優酷土豆的在線時長的份額從40%下降到34%。處于被蠶食的下行區間。
現在的優酷,越來越難一家獨大了。也很難再收購了。也很難再被人收購了。有點像你走完了所有的好棋,但也贏不了棋局。
目前優酷股價16塊,已經回到并購土豆之前的低水位。上一次“一家獨大”的許諾已經被消化干凈了。你很難再第四次讓人相信這個故事。
未來。你必須學會與百度、騰訊、搜狐相處。能活的多好?可以參考一下新浪。
新浪一直保持第一門戶的地位。一如優酷的第一視頻門戶。但新浪一直掙不到大錢。搜狐和騰訊窮追不舍,用游戲賺來的錢來補貼門戶。更何況,視頻里還進來一個百度。更何況,視頻是個花大價錢買版權、買帶寬的行業。
騰訊和百度一手有流量,一手有大錢。這是一場持久戰,消耗戰。優酷的處境不會比門戶新浪更好。一家獨大的許諾,但也許只有等到有幸賣給騰訊或者百度時再講一次了。
其實無所謂。一家上市公司。算成功了。不過有點小遺憾,得到行業的看重,但不是尊重。
優酷上市。員工猛然發現自己的期權大幅貶值,被古永鏘以18:1的比例稀釋掉了。2:1還好說,5:1也行,18:1啊。
并購土豆。給股東有50%的溢價。但土豆員工期權并沒享受到這個溢價。古永鏘是資本出身,他知道這個世界是誰在給誰打工,他更知道視頻這個游戲里誰才是老大。要是同樣給了溢價,你們才不會那么容易就自動離職呢。
古永鏘仗劍獨行,如履薄冰。居然在這么多次融資和一次并購后,還占有大約30%的股份。“員工幫他承擔了很多”。
好在股價離12.8塊還有3塊多的距離。這是發行價。如果低于這一價格,那很多員工的期權形同廢紙。這是心理崩潰的臨界點。他們能忍受18:1,但不能忍受在18:1之后還血本無歸,多年青春付流水。
低于發行價的可能性有多大?告訴你,中國所有上市互聯網公司里,有60%股價至今低于發行價。
古永鏘是個精明的商人。一直算得準,走得狠。但為什么會選擇這樣一個行業?落到這樣一個處境?也許還是因為商人式的過度精明。
穿上紅舞鞋,一直跳下去,直到世界末日。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的把烂土豆砸到古永锵的脸上的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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