ERP项目组员工年度工作总结2010(刘欣)
員工年度工作總結
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(2010年度)
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單??? 位:? 機車變革管理部ERP項目組
姓??? 名:????? 劉欣
??? ????????????????????????????????????????? 職??? 務:? ERP系統管理員
任職時間: ?2001-12-17
填表時間:? 2010-12-31
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年度工作總結
第一部份:2010年度取得的主要成績
(建議工作指標完成情況用數據描述,取得的主要成績以要點方式陳述。對年初下達了過程控制指標的,應寫明以下內容:
①年初目標:
確保ERP系統安全穩定運行,嚴格按照<<ERP系統權限申請表>>中的內容維護ERP系統用戶權限,處理SAP BASIS模塊相關工作,及時解決ERP系統問題。
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②具體完成情況:
2010年1月,ERP DEV系統根盤更換,小型機機房UPS電池沖放電維護
2010年2月,630Client用戶權限集中維護, 處理680系統HPSC10盤柜控制卡故障
2010年3月, ERP DEV系統增加備份數據庫日志磁盤
2010年4月,ERP生產系統磁盤陣列維護, ERP生產系統PDU電源更換
2010年5月,機房UPS擴容,由20KVA擴容至40KVA, 新ERP DMS系統安裝
2010年6月,修正新ERP系統AIX主機OS鏡像,解決由空調引發的老系統6.9存儲災難
2010年7月,新ERP系統歸檔DB2數據庫重組功能測試完成,開發QM模塊檢驗計劃報表
2010年8月,機房空調維護,ERP DMS系統安裝網絡二級交換機,消除網絡故障造成系統切換
2010年9月,測試修正新項目中的ERP,DMS雙機熱備功能,SAP OSS技術支持網絡連通
2010年10月,機房空調維護,解決DMS主機根盤和網線故障,調整ERP新系統參數
2010年11月,機房空調維護,SAP IDES系統安裝, 調整ERP DMS系統備份調度時間
2010年12月,左師傅項目101,501新client拷貝,用戶權限集中維護
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第二部份:存在的主要問題
(描述一年的工作中存在的主要問題及影響,以要點方式陳述)
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102機房需要安裝機房空調:
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102中心機房空調使用3臺5P格力家用空調,且都是運行了5年以上的空調. 家用空調根本不能長時間持續制冷工作, 冬季一過,機房溫度經常超標. 并空調經常漏水積易引發電源故障,溫度電話報警本來只為異常情況報警使用,結果ERP人員常常接到溫度電話報警,電話報警成了家常便飯, 2010-6-9因溫度超標引起的ERP老系統VA7400磁盤存儲故障讓ERP系統停機2天,所幸后來正常恢復沒有丟失數據。如果空調問題不解決,即使使用世界上最先進的IBM小型機一樣有很大的崩潰風險。
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就價值來看,102機房已經真正成為了公司計算機設備的中心機房。其中有連通整個工業園的中心交換機,全集團OA系統主機,新老ERP系統主機,DMS系統主機,機車條碼系統主機,機車供應鏈系統主機等等,光是把硬件價值加起來就是上千萬元,數據價值更無法估量,但這一切都同空調設備息息相關,空調設備停機可以造成全部計算機系統停機,空調系統多次漏水很容易引起電源故障燒毀UPS和計算機設備。
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102機房隔壁的檢驗部門機房空調一裝就是3臺,新辦公大樓一樓機房里沒有什么重大價值設備也安裝了機房空調。上次辦公部招標的兩臺機房空調總價十幾萬,同102機房里的設備價值比為100:1,如果真的因為節約這1份錢,而造成百倍的損失,那實在太遺憾了。
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第三部份:2011年度工作思路
(包括針對上一年度工作中存在的主要問題提出的改進計劃,以及2011年度的重點工作方向、目標及實施步驟,以要點方式陳述)
1. 確保ERP DMS系統安全穩定運行。
2. 嚴格按照<<ERP系統權限申請表>>中的內容維護ERP系統用戶權限。
3. 處理現有系統BASIS模塊相關工作,及時解決問題。
4. 處理ERP增強系統BASIS相關工作。
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第四部份:綜合自評:
(可用簡潔語言進行自評、并給出自評分數[100分制]、簽名、日期)
2010年自己覺得比較成功的完成了作為ERP系統管理員職務的要求,ERP系統全年安全穩定地運行。BASIS模塊中出現的相關問題也及時得到了解決,所以我給自己打99分。
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第五部份:領導評分:(可用簡潔語言進行評價,并給出綜合分數[100分制]、簽名、日期)
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的ERP项目组员工年度工作总结2010(刘欣)的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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