標(biāo)準(zhǔn)化階段

企業(yè)建立數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)，將企業(yè)的管理體系，業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)支撐三者完成統(tǒng)一的過程

完成的標(biāo)識(shí)：

• 大部分業(yè)務(wù)按系統(tǒng)進(jìn)行順暢運(yùn)營；
• 日常業(yè)務(wù)由從人治到制度化管理；
• 生產(chǎn)運(yùn)營（包括財(cái)務(wù)）的數(shù)據(jù)可以自動(dòng)生成；

精益化階段

企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行管理細(xì)化的過程

完成的標(biāo)志：

• 企業(yè)有著核心流程管理團(tuán)隊(duì)；
• 企業(yè)有著不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)的能力和辦法并取得了一定的效果；
• 企業(yè)已經(jīng)具體柔性的管理體系（如供應(yīng)鏈，制造環(huán)節(jié)等）；
• 管理體系與業(yè)務(wù)流程決定信息流；
• 信息流決定企業(yè)內(nèi)部大部分的資金流與物流；

智能化階段

企業(yè)通過前期的工作，基本實(shí)現(xiàn)了人，財(cái)，物，法，環(huán)的信息化建設(shè)，進(jìn)一步審視整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程，將需要人工重復(fù)勞動(dòng)可借助于機(jī)品人，物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的問題逐步進(jìn)行取代。

完成的標(biāo)志：

• 極大地減少現(xiàn)場重復(fù)勞動(dòng)力；
• 管理層中的中層主要通過監(jiān)控工作，解決異常問題；
• 企業(yè)大部分業(yè)務(wù)可以智能化自動(dòng)化工作；
• 管理體系與業(yè)務(wù)流程決定信息流；
• 信息流決定企業(yè)內(nèi)部的資金流與物流；
• 企業(yè)中的人力資源大部分是從事智力勞動(dòng)而非體力勞動(dòng)；

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的浅谈企业信息化的过程与阶段的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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