智见|专访智谱AI CEO张鹏: 国产ChatGPT的春天来了吗?
風暴自ChatGPT 震撼亮相起。
國外,一路狂飆,其背后的GPT大模型全方位秀肌肉,不斷展現其驚人能力。又迅速演化,完成迭代,僅四個月后就發布GPT4,引發連連驚嘆。
國內,百花齊放,你方唱罷我登臺。百度、阿里等互聯網大廠紛紛亮相對標產品,試與ChatGPT比高。然而與此同時,對于國產對標產品的質疑聲也愈發響亮。
新一輪技術革命已然來襲,我們距離ChatGPT有多遠?網易科技與北京智譜華章科技有限公司(下稱“智譜AI”) CEO張鵬進行了對談。
談差距:國內大模型與ChatGPT之間的差距并不大
智譜AI在大模型領域深耕多年,其研究出的GLM-130B是國內唯一一個入選斯坦福大學基礎模型研究中心,能跟頂尖模型一較高下的基座模型。自2022年8月發布以來,已收到41個國家266個研究機構的使用需求。
談到國內外的差距,張鵬認為,國內大模型與ChatGPT之間的差距并不是很大。他表示,雖然國外在人工智能領域的布局可能更早,但國內很多大廠和研究機構也一直保持著很高的關注度。
大模型技術具有高投入、高要求的特點,團隊、算法等方面也是一個系統性的工程,因此大家對此的投入都比較謹慎。中國起步的速度可能會比國外晚一些,但并不代表國內沒有做這些事情。
為了吸引更多人了解和參與到大模型的開發和使用中來,共同推進技術的發展和創新。今年3月,智譜AI開源了“中英雙語對話模型ChatGLM-6B”,支持在單張消費級顯卡上進行推理使用。這是繼此前開源GLM-130B千億基座模型之后,智譜再次推出大模型方向的研究成果。
談落地:基座的能力上限非常關鍵
張鵬介紹,目前在生成式AI領域,主要可以分為三類角色。第一類是關注于底層模型和基礎能力的建設,目標是以通用模型為目標,提高模型的通用能力、方法能力、多任務能力和跨模態能力等。第二類是基于基礎模型的泛化能力去做上層應用開發,結合場景和行業的深入知識和積累,去快速地幫助行業用戶解決實際問題。第三類是作為輔助性技術的供應商,幫助解決工具提效等方面的輔助性問題。
智譜作為專注于底層模型的一類,張鵬強調,基座的能力上限是非常關鍵的。ChatGPT正是摸索出了一套方法來更好地發揮能力上限,而落地的動作也能對技術本身的能力進行驗證,在不同場景下實現與用戶的觸達,獲得用戶的反饋,幫助對大模型的進一步優化。
張鵬很早便提出了Model as a Service的理念,主張提供從預訓練大模型到API到應用多層級以及從云端到私有化到一體機部署的靈活部署方式。
他認為這種模型與服務的融合可以為傳統軟件工具驅動的IT系統注入智能驅動的能力,從而重塑整個IT系統的架構。這種重塑將使得IT系統更高效、更智能,進而降低開發成本,提升用戶和應用者的收益。因此,Model as a Service的價值遠遠超過過去每一層形成的時候所帶來的價值。
談風險:馬斯克們并不算極端
3月末,包括特斯拉CEO埃隆·馬斯克等在內的數千名AI領域企業家、學者、高管發出了一封題為《暫停大型人工智能研究》的公開信他們在信中強烈呼吁:所有AI研究室立刻暫停訓練比GPT-4更加強大的AI系統,為期至少6個月。人們對于人工智能發展的恐慌盡顯。
對此,張鵬認為,馬斯克等并不算極端,他們只是提出了暫停六個月來降低風險的建議,并沒有真正要求封禁人工智能技術。相對以往對于克隆技術、基因編輯等的罵聲,還相對溫和,有助于防止技術發展過快而導致失控的風險。
對于中國來說,我們目前可能還沒有太多的發言權,但是我們一直在技術發展過程中進行跟進,這件事情也是給我們敲響了警鐘,在重視人工智能的發展和應用的同時,也不能忽視了其可能帶來的影響。
安全性和倫理問題是自AI技術誕生以來,學界、社會和產業界共同關注的問題。然而,在技術發展的同時,解決這些問題還需要考慮到各個方面和群體的利益。技術發展的同時必然會產生新的問題,然而技術本身是可控的。世界不斷進步,我們也不需要太過擔心。
總結
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