S2b2c模式為何吸引互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛布局？未來電商模式又該如何發(fā)展？S2b2c又是在什么背景下產(chǎn)生？又有什么優(yōu)勢？其中最重要的環(huán)節(jié)是什么？想必摸索和想了解商業(yè)模式的朋友們都有以上疑惑，今天豌豆淘就詳細(xì)解析S2b2c模式。

S2b2c——Supplier to business to customer；
S2b2c是一種集合供貨商賦能于渠道商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營銷模式，S即是大供貨商、廠家，b指渠道商，c為顧客。
詳解：S2b2c的重點是，大供貨商（S）一要整合上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，二提供給渠道商（b）各種技術(shù)、數(shù)據(jù)支持，三輔助渠道商（b）完成對顧客（c）的服務(wù)，而渠道商（b）在其中的作用則是一對一溝通顧客（c），發(fā)現(xiàn)需求并定制需求，同時將這些信息反饋給大供貨商（S），以便落實顧客（c）所需的服務(wù)。三者之間的關(guān)系很微妙，S2b2c模式最核心的是S和小b要共同服務(wù)c。小b服務(wù)c離不開S平臺提供的種種支持，但是S也需要通過b來服務(wù)c。這是在S2b2c模式下，重新定義的三角關(guān)系，三者變?yōu)楣采糙A關(guān)系，其構(gòu)建的協(xié)同網(wǎng)既契合了個性化消費趨勢，也彌補了渠道商資源、技術(shù)等能力不足。
產(chǎn)生背景：在互聯(lián)網(wǎng)的時代，客戶第一，客戶驅(qū)動是整個運營的起點，是任何商業(yè)的立身之本。立足于用戶需求的定制化服務(wù)在極大激發(fā)消費活力的同時，也將促進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。電子商務(wù)發(fā)展到今天，從最開始阿里的B2B到淘寶的C2C，再到天貓的B2C，每一種模式都有相應(yīng)的缺陷——B2B門檻高，難以形成大眾創(chuàng)業(yè)，C2C造成假貨泛濫，B2C則形成品牌壟斷——因而不斷地刺激模式創(chuàng)新。
現(xiàn)在所有的傳統(tǒng)電商，不管是淘寶還是京東，通過線上流量獲取一個新客戶的成本大概要200左右，很多商品本身標(biāo)的額都沒有200；所以目前各個大佬都在走渠道下沉，走線下渠道拿流量了，都在布局未來幾年的市場；其實本質(zhì)上就是在信息流遠遠跑得比產(chǎn)品流快的時代格局下，誰能整合更多的資源，讓更多的人獲利，誰就是贏家。
優(yōu)勢：這種模式下客戶c的感受服務(wù)會是最好的，即所有模式落地，最終服務(wù)者都將是客戶；個人店主（b）與消費者（c）多是親友或二度人脈關(guān)系，所以為了維護自己的個人聲譽，其責(zé)任心更強，服務(wù)更具主動性。
在信息時代，人的身體和時間是自由的，所以人人都可以消費信息、生產(chǎn)信息，也就是說人人都可以做b和c。
這個模式最重要的服務(wù)創(chuàng)新就是集成了一個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來賦能小b （個人店主），而個人店主利用社交工具傳播商品信息并進行售前和售后服務(wù)，可以說小b部分代替了傳統(tǒng)廣告媒介和渠道，借助個人信用，服務(wù)于C即消費者。而這種模式大大降低了參與零售的門檻，把傳統(tǒng)由專職人員進行的商品推介工作社會化、兼職化。
S2b2c模式中，S扮演了尤為重要的角色

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的豌豆淘一语道破S2b2c玄关，带你认识S2b2c模式的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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