SAP License:ERP仓库管理系统怎么用?
ERP倉庫管理系統怎么用是各個企業高管的普遍心病。在ERP倉庫管理系統上線初期,每天物料出、入庫頻繁,收發單據數量大,編碼觀念沒有深入人心很容易造成系統數據紊亂,影響生產經營。為了切實改善公司倉庫的管理現狀,提升系統運行質量,筆者結合實際情況,就ERP倉庫管理系統軟件開發之后上線初期,談談如何加強ERP系統的功能中的倉庫管理,與同行做以探討。
一、ERP倉庫管理系統使用的時候的常見問題
ERP倉庫管理系統怎么用也用不好,一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商,諾大的貨架式立體倉庫,一邊是為數不多且素質平平的倉管員,種類繁多但不適用,也基本不用的制度和流程。歸根到底,ERP倉庫管理系統使用問題基本上都來自現場管理不到位,例如:
1.不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料。
2.不按ERP倉庫管理系統庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入ERP倉庫管理系統,造成無法找到相關物料。
3.倉管員不及時送單給錄單員,錄單員不及時錄入系統,結果造成系統數據與實際脫節,影響ERP倉庫管理系統數據的準確性,最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。
二、ERP倉庫管理系統該如何管
ERP倉庫管理系統說好管也好管,說難管也難管,首先應理清思路,弄清楚幾個基本問題。
1.”物料”是什么?”倉庫”是什么?
2.以舊換新原則:對有規定的物料,嚴格按照”退舊才能換新、領新必先退舊”原則辦理。
3.ERP倉庫管理系統中的物料管理如何管理
4.ERP倉庫管理系統庫存的ABC管理原則
5.”六不入”原則
6.”五不發”原則
7.ERP倉庫管理系統重一次出庫原則
8.ERP倉庫管理系統使用的門禁原則
9.”日事日畢、日清日高”原則貫穿ERP倉庫管理系統的使用周期之中。
三、ERP倉庫管理系統使用者倉管員工作要求
一般來說,操作ERP倉庫管理系統倉管員每天所做的工作可以概括為:收貨、發貨、退貨、備貨;物料標識、擺放及賬本(ERP倉庫管理系統數據)對應的整理工作;”事故物料”(因沒有按照規則操作物料造成停產時間)的上報及其管理。ERP倉庫管理系統庫存信息的失準,物料就有可能提前訂購或訂購不及時,要么庫存增加、資金占用,要么因缺貨而導致訂單的推遲甚至取消。
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總結
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