? ?秋天是收獲的季節！希望我的學習在這個季節里有一個新的收獲！?

? ?機房合作版項目這是我們的第一個合作版項目，很幸運的是自己成了這個項目的組長。雖然我們這個團隊只有三人。但是對于我來說這是一個很鍛煉我的機會。身為項目的組長，首先要完成的任務就比較多，對這個項目應付的責任也較大。一個團隊，起著核心力量的應該說是項目的負責人。而作為這個項目的組長，應該明確如何建立一個好的項目組呢？

? ?（1） 有嚴格的、成文的工作規范和文檔標準

? ?（2）人員之間有嚴格的分工

? ?（3）每個項目都要事先建立詳細的時間表，并且得到嚴格的執行。

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? ?心里有了這個目標之后，接下來需要做的就是組長對項目的規劃。

? ?項目合作的成員構成：項目經理+項目組員 ！合作就是個人與個人、群體與群體之間為達到共同目的，相互配合的一種聯合行動、方式。團隊合作就是指為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。

? ?軟件開發過程分為這五個階段：需求分析階段、分析設計階段、編碼階段、測試階段及其維護階段。由于我們的項目是自行開發而且前面已經經歷過了兩遍個人版的機房收費系統。所以在需求分析這個階段我們可以忽略。接下來的工作主要是分析設計階段、編碼階段以及測試階段。組長主要是負責前期的分析設計（包括數據庫設計，uml畫圖，文檔編寫）；編碼階段呢，由組員共同完成（我們三人一個團隊，沒人負責一層）；測試階段，完成各自任務之后，就可以進行調試測試了。??

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? ? 在項目合作中，一個項目組效率的高低，組長在其中起到至關重要的作用。身為一個組長要規劃合作開發總項目完成時間、每個階段的任務以及完成時間。并且在做了決策規劃之后，就應該堅定不移的行動。（深有感觸！）

? ? 組長組織定量定時的會議，提高會議的效率性。會議對于項目組來說是必不可少的，但是如何提高會議的效率，這應該是項目組長應該要考慮的。這就需要項目組長在會前做很多的準備。確定會議的目的，流程，人員、方案等等。尤其是在會前組長應該要準備幾套切實可行的方案，這樣在會議討論中才會有針對性，有依據。這就需要項目組長學會在沒有完善的信息、沒有統一的意見時做出決策。

? ? 另外，溝通與交流應該說是團隊合作中最最重要的。別說你不喜歡你平時怎么怎么滴不喜歡與別人溝通，怎沒怎么滴不喜歡表達自己的想法。既然你在這個團隊中了，就應該要以集體的利益為重。有什么想法別藏著掖著，拿出來大家一起討論。把自己的想法拿出來并且也要聽別人的想法，不要否定打擊任何一個人的想法。只有當團隊成員彼此之間熱烈地、不設防地爭論，直率地說出自己的想法，負責人能根據此做出有效的決策。別忘了我們始終有一個共同的目標那就是讓這個項目完成的Prefect！? ? ??? ? ???

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的谈谈软件项目合作开发的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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