全面升级 | ONES Performance 研发效能管理解决方案
如何提升團隊研發效能是企業技術團隊的重要課題。然而在實踐中,許多企業面臨著如下挑戰:
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研發數據分散難以收集,數據口徑不統一
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缺乏科學的效能度量指標
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效能指標不透明,無法快速定位問題
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團隊整體效能提升難
基于對研發管理行業標準及上述企業實踐的普遍痛點分析,ONES Performance 為企業打造了專業的研發效能管理解決方案。
ONES 研發效能管理解決方案
通過建立專業的效能度量方法和強大的數據可視化能力,并借助 ONES 整合全流程數據的能力,ONES Performance 幫助企業形成「量化-實施-分析-改進」的效能管理閉環。
量化:
建立專業的效能度量指標體系
效能度量指標應全面地反映團隊的持續交付能力。根據 PMP、ACP 和 CMMI 等專業認證,ONES Performance 建立了覆蓋交付效率、交付質量、進度情況、資源效率四大維度的效能度量指標體系,提供了豐富的數據指標。
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交付效率:度量需求及迭代的交付效率,幫助團隊提升快速交付價值的能力。如「需求交付時長」體現了需求從創建到交付的周期,通過分析需求滯留的節點及原因,提升團隊整體的交付及服務能力。
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交付質量:度量團隊發現和解決缺陷的能力,從而提升產品交付質量。如「缺陷探測率和逃逸率」體現了研發團隊探測缺陷的能力,找到導致低質量的問題環節并改進,提升團隊質量內建能力。
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進度情況:監控項目的進展及延期情況,保障按時交付。如「項目進度」體現了已完成工作項占全部工作項的比例,幫助管理者及時發現并應對進度風險。
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資源效率:度量團隊的工作效率及資源利用率,幫助改進團隊人效。如「工時預估和實際投入對比」體現了項目工時預估偏差及承諾執行情況,當偏差過大,則需評估團隊是否存在亟待解決的技術債務。
實施:
統一管理研發全流程數據
在一些企業中,研發團隊的各個部門使用不同的工具,導致了數據收集成本大大提高,且由于數據統計口徑不一致,效能度量的有效性降低。
ONES 研發管理解決方案覆蓋了研發全生命周期,ONES Performance 與 ONES 其他產品數據互通,研發全流程產生的數據會自動同步至 ONES Performance 中,為管理者提供真實、可靠的效能度量支持。
分析與改進:
數據可視化,多場景分析模板
針對不同的效能度量需求,管理者需要選用多個不同維度的數據指標來綜合分析團隊效能。根據企業普遍的效能度量需求,ONES Performance 內置了多個常用的場景分析儀表盤模板,如 PMO 多項目管理、敏捷研發管理、CMMI 研發過程改進、需求管理、研發質量管理、人員工時管理等,一鍵啟用,即可快速實現效能度量。
以 CMMI 研發過程改進儀表盤模板為例,根據 CMMI 能力成熟度模型,該模板內置了度量質量、按時交付率、預估準確性、交付速度等方面的團隊效能數據,幫助實現持續改進。
ONES Performance - CMMI 研發過程改進儀表盤
ONES Performance - PMO 多項目管理儀表盤
ONES Performance - 敏捷研發管理儀表盤
ONES Performance - 需求管理儀表盤
ONES Performance - 研發質量管理儀表盤
ONES Performance - 人員工時管理儀表盤
此外,為滿足企業的個性化效能度量需求,ONES Performance 也支持設置自定義報表。通過自定義報表設計器,選擇數據源、數據指標及圖表類型,即可生成所需報表,并根據實際場景搭建儀表盤駕駛艙,實現多維度、精細化的分析。
ONES Performance 自定義報表
ONES Performance 支持豐富的圖表類型
通過建立覆蓋研發全流程的度量指標,自動收集研發數據,并提供豐富靈活的可視化報表,ONES Performance 使得管理者能夠看清研發效率、質量和成本,快速定位研發過程中的待改進環節,制定改進策略,提升團隊的持續交付能力。
提升研發效能不僅需要對效能進行度量分析,更需要對研發全流程進行科學的管理。ONES 提供了貫穿研發全生命周期的研發管理解決方案,從需求收集、開發、測試到交付,打造高效團隊協作環境,保障產品交付質量,幫助企業實現持續快速交付。
憑借專業的解決方案及服務能力,ONES 已成功幫助小米、浪潮軟件、招商基金、貴州茅臺、中國電信等多個行業的 20 萬余中大型團隊實現研發效能提升。
您的團隊在研發效能管理中遇到了哪些挑戰或積累了哪些經驗呢?歡迎在評論區與 ONES 交流。您也可以添加 ONES 產品顧問,進一步了解 ONES 可以如何幫助您的團隊提升研發效能!
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的全面升级 | ONES Performance 研发效能管理解决方案的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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