学生管理系统IPO图_基于BIM技术的医院建筑运维管理系统构建
2020.06.17
周一 :【資本運作】
周二 :【企業戰略及管理】
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基于BIM技術的醫院建筑運維管理系統構建
構建總體思路及建設目標
一、構建總體思路
當前醫院建筑運維管理水平與日新月異的醫療技術發展相比明顯落后,傳統模式難以滿足當前醫院運維高水平的需求。為提升醫療建筑運維管理水平,面向現存問題與需求,構建全新的現代醫院的醫院建筑運行管理平臺。
在系統構建總體思路上,要將BIM可視化技術與現代醫院的一體化運維管理理念緊密結合,打破傳統部門分工界限,從醫院建筑信息整體出發,結合各專業(建筑空間、MEP、綜合安全、能耗管理、維修作業管理等)運維專業知識庫,構建以BIM可視化平臺為核心,聯接IOT(物聯網)系統,通過縱貫醫院運維全流程、全視野的可視化交互模式,集成各自獨立的軟硬件系統,實現“可視化、集成化、智能化”的醫院綜合運營管理目標,推動醫院的運維管理理念的升級和綜合收益的提升。同時,將BIM技術與物聯網技術深度結合,將BIM技術通過感知設備實現醫院的智慧運維,將醫院的綜合運維提升到全新的高度。
系統建設目標
(1)建立集中管理、高效協作的醫院BIM可視化管理平臺
基于BIM可視化技術,建立醫院可視化運行管理平臺,將建筑空間、設備設施全生命周期管理數據結合起來,實現醫院房屋資產與設備管道的精細化管理,跨專業的資源集成與協同管理,在大幅度提升資源協同管理效率的同時,節省人員運行成本。
(2)完成建筑結構、設備設施、管線等全專業的BIM數據可視化
完成醫院的BIM數據建設,包括建筑結構、暖通空調、消防、給排水、醫療氣體、等專業的BIM數據。建筑基于房屋空間、設備—管線—末端設施的有機關聯,為房屋空間、設備設施、管線、綜合安全管理可視化提供基礎數據支持。
(3)實現醫療建筑房屋空間運維管理可視化
完成醫院房屋空間管理可視化,包括全建筑范圍內每個房屋的空間數據管理,部門、人員占用、使用類別及屬性信息、使用面積、信息變更等。并將房屋空間信息與績效信息相關聯,提升房屋使用和空間規劃的合理性。
(4)實現醫療建筑設備管道運維管理可視化
建立基于BIM可視化的全專業設備設施與管線系統可視化管理,包括暖通、給排水、醫院氣體、電氣系統管線可視化。包括管線與設備、設施的關聯,管線控制、流向、能耗點位、故障監測與排查、管線定位等可視化管理,提供管線運行管理的安全性與使用效率。
(5)實現醫院綜合安全管理可視化
建立集成的安防/消防可視化監控系統,以BIM空間數據為基礎,將中央監控視頻、消防、門禁、保安巡更和停車管理等系統進行有機結合,實現跨安全專業的安防消防一體化監控體系,提升醫院的綜合安全管理快捷反應、協同聯動和快速處置效率。
(6)實現其他擴展功能
建立能源管理、作業維修管理可視化,實現醫療相關的運行管理可視化,包括醫療設備的全生命周期管理可視化、門診管理可視化、病房/手術室/重要科室環境監測可視化等。為醫療運行提升實時的設備運行、診療動態、環境監測可視化管理。
系統平臺架構設計目標
建設基于BIM技術的醫院綜合運維管理系統,將BIM及物聯網技術與現代醫院的運維管理理念相結合,以BIM可視化平臺為核心,將建筑房屋空間、設備設施與管道為對象,以“可視化、集成化、智能化”核心技術為特征,實現醫院的綜合運營“安全、高效、節約”為目標的醫院BIM可視化運維管理系統,為醫院帶來管理理念的升級和綜合收益的提升。其系統平臺整體架構設計主要有如下三方面。
醫院建筑BIM數據的構建
在系統BIM數據構建方面,新建醫院如在設施和施工中應用BIM技術,并能夠如前所述能夠完成Level3中所述的規范BIM數據,則在運維階段可以復用相應BIM數據,如只能完成Level1/2,則在運維階段需要補充相應的BIM數據。而既有建成醫院,大部分還沒有BIM數據提供,需要重建BIM數據。BIM數據的建立要與運維管理目標相匹配,主要包括建筑結構與空間數據、MEP(設備、電氣、管道)數據等。徹底擺脫傳統模式下,紙質工程資料移交不全、不易保存、更新的狀況。基于醫院運維的BIM數據要符合COBie的基礎規范。COBie是建造運營建筑信息交換(Construction Operations Building information exchange)的縮寫,是管理資產信息的國際標準。在項目開展過程中,各個參與項目的團隊都有創建COBie交付數據的責任。在團隊的BIM執行計劃中,應明確有關COBie數據的責任,COBie以電子表格形式移交。
基于BIM技術的系統基礎架構
通過建立以BIM可視化為核心的醫院建筑一體化運維管理系統,將分類復雜且管理難度極大的醫院房屋空間管理、設備設施管理、管道管線管理、綜合安全管理、能耗、維修作業等運行管理工作實現跨專業、透明化、簡單化的管理模式與技術的升級,達到醫院綜合運行可視化集中調度指揮、快速反應、高效協作的預期效果。將數十類各自獨立的醫院綜合后勤運行與安全生產管理以BIM空間為核心集成為集中運行管理、安全生產集成調度與指揮中心,實現運行管理的“可視化、集成化、智能化”平臺管理模式,最大幅度地提升大型醫院綜合運行與安全生產管理的“精準定位、及時處置、高效協同”的管理目標。
建立基于BIM技術的醫院智慧運維系統的基礎架構包括數據收集與連接層、應用層、管理層和智能分析層等,如圖4-1所示:
圖4-1 基于BIM技術的醫院智慧運維系統基礎架構圖
在系統構建中應強調物聯網技術在醫院智慧運維中的應用,包括實時的數據采集、設備到服務器和系統間的數據通信、基于空間、環境、設備運行、安全狀況等智能分析、優化機電設備運行控制、能耗管理等,與BIM空間和ME的物物對應,能夠完成靜態BIM數據與動態的IoT(物聯網)智能感知數據的有機集成,并與FM的運維策略結合在一起,實現基于BIM+IoT技術為核心的動態運維監控與智能優化。
基于BIM技術的醫院建筑一體化運維管理系統,是為現代醫院建立“安全、高效、綠色”醫院的基礎平臺,是實現現代醫院管理升級的必經之路。在未來還可以實現大型醫院全面的可視化管理系統,為智慧醫院提供大數據運行的數據積累和管理模式的創新基礎。
總結
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