EA Play能登陸Steam最根本的原因是訂閱制是人心所向，大勢所趨的商業(yè)模式。

且不說EA當初不想交Steam稅、不想為Steam的高質(zhì)量的分發(fā)服務(wù)買單、也不想為其游戲的社區(qū)資源承擔成本而離開Steam另起爐灶，也不說EA為什么重回Steam懷抱，這些恩怨情仇咱一概不論，就把視線集中到訂閱制。

EA推廣訂閱制是深入人心的。EA Play很好的解決了玩家買帳意愿同日益增長的開發(fā)成本之間的矛盾，用訂閱制將購買意愿若有若無的玩家變成長期飯票，玩家也不用為了年貨再掏一次錢。而且EA的游戲嘛，DLC方面大家都懂，數(shù)字版也還照賣不誤，畢竟EA怎么可能將首發(fā)游戲直接塞到普通版EA Play里呢？EA和Steam重修舊好，把EA Play搬到了Steam上，誠意夠了，其實更多的原因是為了錢。這個飯恰的不但不寒磣，而且還相當華麗。

說到訂閱制，肯定繞不開目前最成功的訂閱制——Xbox Game Pass，這是微軟實打?qū)嵱缅X砸出來的，前期根本就是在白送，現(xiàn)在又要在次世代來臨之際將EA Play囊括其中，加量不加價。

但是有一些東西我理解起來還是有些困難，比如一些玩家(不是倒賣二手盤的奸商)各種唱衰訂閱制，認為訂閱制會對游戲制作行業(yè)造成非常嚴重的沖擊，弊大于利，希望大佬們能指點迷津。可能是我目光短淺見識鄙陋，我個人的觀點是人為訂閱制這種新興卻不是新鮮玩意兒的商業(yè)模式促進了游戲行業(yè)的發(fā)展。尤其是XGP。Game Pass的成功是游戲商業(yè)模式的又一大里程碑。因為從XGP開始，游戲訂閱制從EA Access、Uplay+這種發(fā)行商小打小鬧變成了由分發(fā)平臺主導(dǎo)的、陣容更加多元化、惠及更多的玩家、發(fā)行商/開發(fā)商甚至是獨立游戲制作人的訂閱服務(wù)，這才是XGP最大的意義。玩家花很少的錢就可以玩到大量的正版游戲，這在訂閱制推廣之前想都不敢想。雖然發(fā)行商可能會少賣一些，有些游戲都賣的差不多了就扔進XGP里榨取價值，有些首發(fā)進入XGP的游戲首發(fā)游戲首先會從微軟那里拿到不少的一筆錢。對于發(fā)行商來講，這筆錢可是實實在在流進他們的口袋的，如果是獨立游戲制作人來講，差不多都夠回本了，而且增加了游戲曝光度。除此之外訂閱制促進了游戲許可的數(shù)字化正版化進程，發(fā)行商苦盜版和二手盤久矣。不過這種訂閱制的推廣確實在逐步扼殺二手游戲市場，并沖擊了實體游戲零售商。但是對于整個游戲行業(yè)的發(fā)展來說，總體上我覺得利大于弊。這些讓發(fā)行商和制作人受益的東西肯定會讓他們對下一個游戲的制作更上心更有信心。

XGP的成功，EA Access的率先探索功不可沒。微軟在訂閱制上不是沒吃過苦頭，Zune無疾而終外加Groove Music Pass失敗兩次挫敗了想做音樂訂閱服務(wù)的微軟。沒有EA Access成功的鼓舞和啟迪，有沒有今天的Xbox Game Pass可就不好說了。

回到話題的主角，EA Play。別說EA怎么坑怎么操蛋之類的(不過確實是事實)，EA是最早的游戲訂閱制探索者。回想EA探索訂閱制確實很艱辛，當初EA瞄準了兩大主機平臺，準備試驗EA Access之時，在索尼那吃了閉門羹，彼時的Xbox One裝機量又少，Origin用戶…還不如Xbox多，能做起來是奇跡，也是因為玩家喜聞樂見的。今天游戲訂閱制的發(fā)展很快，EA Access也更名EA Play并登陸了更多平臺，這是個趨勢。

希望各家分發(fā)平臺能發(fā)揮資源優(yōu)勢繼續(xù)探索，也希望未來訂閱制這種商業(yè)模式能有個良性的發(fā)展，讓越來越多的玩家、游戲制作/發(fā)行行業(yè)的人受益其中。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的access ea 可以联网吗_如何看待EA在STEAM上推出EA Play（原EA Access会员）？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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