”被裁员6次的运营总监分享”总被裁员的运营人到底是为什么?
總被裁員的運營人到底是為什么?一位前后被裁6次的運營專員分享:經過多次裁員的過程,6年后我卻成了了運營總監
近期,一篇名為《網易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司,我在網易親身經歷的噩夢!》的文章在社交平臺刷屏。作者自述是網易的一名游戲策劃,14年畢業后就進入網易,已在網易工作5年,如今在身患絕癥的情況下被主管和HR逼迫、算計、監視、陷害、威脅,甚至被保安趕出公司。
其實裁員是這幾年互聯網行業中一直不減的一個熱榜話題,從2018年下半年開始,不少互聯網公司的裁員就已經開始引發網友的關注討論
那對于互聯網運營這個崗位來說,是否也存在被裁員的危險呢?首先給出6種最容易被裁的運營人類型?
②總認為做運營會幾個工具就行
③總感覺自己干的工作就是客服、打雜
④不提升自己,會的還是一些老套的運營思路
⑤明明可以5小時完成的工作,硬要8個小時完成
⑥比如別人做社群運營,你還停留在公眾號運營
其實我也知道,有一部分人不是一干運營就變成這個樣子,他們也想做好運營,也想成為運營大咖,但是就是因為學習方法和對運營的錯誤理解,導致一部分運營人越走越偏
我們廢話不多說,今天我們這篇文章圍繞以下3個題綱進行分解,更有效的幫助運營人避免被裁員
2、怎么變成一個有價值的運營人
3、7個運營技能和上百種運營工具(運營人必須了解和掌握)
如果說你看完我的文章,而且都理解掌握,那你被裁的幾率就是百分之0.01,我們直接進入正題
一、如果你具備以上某一種被裁體質,該怎么辦?
我們在上文說到,有6種運營人是很容易被裁員,那針對這種情況,最好解決辦法是什么?
①帶運營思維工作
這類人群都是在入門的時候走錯了路,完全沒有認真的去理解運營是什么?更甚至說針對這類人群你現在問他,也許他都不能具體的說出來運營是什么?
在他們眼中的運營是:發貼吧、寫文章、寫自媒體文章、做引流、做拉新、做轉化。然后在基于目前公司的平臺,進行維護,主管安排什么工作就做什么工作。
比如主管說:今天寫1篇文章和做一個社群,然后拉新10人。你就會按以上的要求去做,也不問為什么要寫這篇文章,發這篇文章的目的是什么,做一個什么樣的社群,這個群要什么質量的,拉新去哪里拉,通過什么渠道拉等等
給你留的這些任務你也沒去想為什么這么做,這么做的原因是什么?你想的是怎么快速完成這些任務就行。久而久之你的運營工作就像有規章制度一樣。流程化的工作
針對這類人群的解決辦法就是:在做每一件事之前,哪怕就是簡單的寫一篇文章的時候,都要給你自己定量或者理解做這個事情的原因。
比如,你的上級讓你寫一篇公眾號文章,你就要結合這個公眾號的定位去找人群,你要知道你的文章是想讓什么人看,然后在結合往期的數據,驗證你的人群都喜歡多少字數的文章,偏向于喜歡什么類型的文案調性,然后在去輸出文章
在運營行業做任何事情都是這樣,做任何事情都是帶的運營思維去做,而不是帶的完成任務的思維去做
那用這樣的思維去工作,不出一個月,你的文章就會越寫越好,因為你把原有運營人該有的思維邏輯加里面了,從用戶的角度出發,從產品的角度出發,這樣下來,你的文章質量也提升了,你就不愁漲粉了
所以說千萬不要把運營的工作想成一個流程化的工作,那這樣你就會越走越錯
②不要自欺欺人
總認為自己是客服或者打雜的運營人,為什么會出現這種想法,其實就是和對運營的認知有關系,你認為的社群運營和用戶運營就是每天陪群好友聊天;你認為的數據分析就是做表格;你認為的新媒體運營就是打雜
確實是,如果你對運營最初就沒有系統了解過,認為運營很簡單,稀里糊涂的找一份工作,那你還真是打雜。
這就好比你做一道菜一樣,你知道油鹽醬醋的作用,你也知道每一道菜先后放什么調料的順序,那你為什么知道這些東西,肯定是有人教你或者是你專業的去學習
如果說沒人教你這些,給你同樣的調料和食材,即使有人告訴這菜怎么做,但是你也做不出這個到菜的味道,就算做出來了,你也就只會這一道,因為你不理解這其中的意義
在工作中,你不懂這些,只能聽領導說安排什么你就干什么,后期你就會成為一名打雜的運營
針對這類人群的解決辦法就是:感覺自己能力不是很強或者是總是干一些打雜的工作,那這個時候你就要把自己變的有價值,多看相關專業的書籍,實在不行買一些相關方面的課程去看,只要是做一些有助你提升的工作,不想打雜你就要提升自己
③投資自己技能
做運營不要總是停留在一個層面上,你要經常性的投資自己,比如說,每月發工資,拿出300元買一本最新的運營書看或者是買一套課程,提升一下在某一方面的能力
其實做運營就是這樣,比如前幾年火的是公眾號,這幾年火的是短視頻,然后你還停留在公眾號,那就是不符合企業剛需,所以你就要學習和了解一些,其實就是想說,別人會的你都會。
尤其是運營這個崗位,職位和技能更新的特別快,一定要緊跟運營的腳步,不然你就錯過了最新的引流渠道和方式,那樣就會給企業帶來虧損,要不斷的學習新技能,提升自己的運營技巧
二、怎么變成一個有價值的運營人
我在這里給大家總結了2個辦法,能讓大家把自己塑造成有價值的運營人
1,在技能方面
我感覺運營人在技能方面要么是在哪方面更突出,要么有一個突出技能,然后在多會一些。我們出一道選擇題
我感覺技能方面怎么掌控更有效呢?舉個例子,這是一項選擇題。
B:比如我的專項是社群運營,但是我只會社群運營,其他的運營不是很了解,也不會。
c:比如我沒有專項,但是任何領域的運營我都懂,也會一點。
首先衡量一下自己目前是在ABC那個選擇項上,就拿四哥舉例,四哥就是典型的A型,我的專項就是新媒體運營,之前一直在新媒體領域工作,但是我為了發展自己的技能,當時又利用業余時間學習了其他幾類運營
也分別在其他幾類運營中做出了一點小成績,比如我做社群運營。
我們分別分析一下,每一項類型的運營人。
B:這類人群后期適合做某領域的大咖
C:這類人群很容易被裁
所以通過這個案例告訴大家,在運營這個行業中,技能方面要么是A類人,要么是B類人
2,在思維方面
這個前面也許講了,但是我在簡單說一下。運營這個工作沒有那么多所謂的實操,運營是帶著思維去工作。哪怕是做任何一件小事都是
舉個例子:
比如你的上級讓你做一個季度總結表,那這個工作是很簡答,只要統計數據就可以,但是這個表格你要怎么去做呢?怎么把表格做的讓別人一看就懂,怎么把表格做的一看就知道重點,怎么把表格顏色搭配的更突顯,其實這是思維的工作。
如果放到運營中這就是用戶思維,站到用戶的角度思考問題
我們做運營就是這樣,要帶思維的去工作,不要總想的是用某一個工具完成工作就可以。
三、7個運營技能和上百種運營工具(運營人必須了解和掌握)
上面說的都是一些偏理論的思維干貨,下面分享一些技能上的干貨,這些技能是運營人的核心技能
先分享7個技能然后在分享上百種工具
1、7個運營人必掌握的技能
①文案撰寫
我在之前練習寫文案的時候也用了很長的時間,因為寫文案確實是一個日積月累的事情,那時候的我寫一句文案就要改無數次,寫一篇文章更需要很長時間
經過我多年的寫文案總結,針零基礎轉行寫文案總共總結了4步,我曾經也在多次分享中提到,我自己總結的寫文案4步法,今天就把他分享給大家,希望能對你在寫文案的過程中有所幫助
針對文案撰寫,我直接給大家上干貨,以下是我總結寫文案的8個模板,也是工作中寫文案最常見的8個類型,我給你大家做成腦圖了,方便大家查看和收藏
光會寫文案還是不夠的,決定一篇文章的生死還是它的標題,沒有好的標題文章的打開率會很低,沒有打開率相繼的一些點贊、評論、轉發、閱讀等指標都不能完成
以下是我總結運營新手寫標題的模板,也是工作中最常見的幾種寫標題類型,大家在工作中直接套用就可以。
②數據分析
數據分析是你不管做什么運營都要用到的一項技能,和文案一樣重要的存在,雖說這兩項技能是基本功,但是往往的基本功才是最難克服的問題
數據分析有多重要,能讓運營人對接下來要發生的事情有預測的作用,因為你對數據有把控,所以根據數據的走動就能很快的判斷出,這件事到底能不能做
數據分析能讓公司降低成本,能讓運營人快速找到每一項數據指標的關鍵點,能快速發掘到底是哪項數據指標影響著整個工作的進行,那怎么做數據分析呢,針對剛轉行的運營新人,我對數據分析總結了一個模板,這個模板是干貨結合數據案例整理,大家收藏后在工作中直接套用就行
③社群運營
社群運營怎么學習呢,成熟的社群具有IP效應,能用最少的成本,最快的時間來驅動用戶進行傳播和引流,8個引流社群的學習方法
1,混跡視頻網站:如在B站,美拍,秒拍這類視頻網站的平臺里,選擇與自己社群相關的類別,定期定量上傳。尤其是近幾年的短視頻如此火爆在一些自媒體平臺,如:頭條號,百家號,企鵝號等等發布原創短視頻都會得到強力的支持,給予短視頻極高的推薦權重2,混跡問答平臺:知乎,頭條都是問答流量的巨大入口,除了給出精彩的回答,還可以根據已近生產的內容提出問題,比如說先用小號提問,在用大號回答,但是問答平臺的流量也都是聚集在頭部問題上,對于頭部問題也要有所覆蓋
3,相似社群換粉:相似用戶的社群都有一定的共性,比起從整個用戶池里拉新要精準的多
4,大平臺原創賬號引流:公眾號號引流已進入瓶頸期,新的入局著很難獲得更多的粉絲
通過大平臺引流是現階段較為便捷的引流方式,各平臺都在推出內容計劃,順應此趨勢進行內容引流,可以在各大平臺獲得相應的SEO權重,通過各大自媒體平臺都會在相應的平臺分發內容,且各平臺信息流的推薦算法,更有利于原創。但沒有粉絲基礎的自媒體賬號就要把勁了
5,利用KOL的力量引流:很多知識類社群的大咖分享,其實就是KOL引流最常見的方式,首先大咖自己有一定的流量,其次他們的名號,所分享的內容本來就有利于聚集流量,用戶及時沒看到的這個人,就看“BAT某位總監”也會很有興趣來參加
6,換粉是必不可少的:社群運營不能太封閉,合理的換粉能有意向不到的收獲,在換粉的基礎上還能拓展其他合作,隱含的價值非常多,在互聯網企業越來越多的前提下,往往具有社交功能或者說看重“圈子”的企業都在“友鏈”上下功夫可以尋找相同層次的號進行換粉,也可以提供一些資源獲取大號的換粉機會。
7,活動吸粉:活動可謂是重要的引流方式之一,從策劃活動到宣傳執行的每一環節都要考慮很多問題,不僅僅是活動目約,還有品牌形象,執行能力,活動創意等,需要通盤考慮
8,包裝自己:讓人關注到你首先要么好玩,要么有趣,要么有足夠的知識讓用戶崇拜你,其實互聯網營銷沒有什么是百分百真實的,甚至可以說夸張就是真實,要先學會包裝自己,或者包裝社群,讓人有種想要加入的渴望,讓人覺得你很厲害,值得他加入。
④新媒體運營
我之前幾天寫過一篇很具體很具體的學習新媒體運營的整個過程,我把這篇文章放在下方了,學新媒體運營按以下文章中的方式去學習就可以
0經驗真的可以從事新媒體運營嗎?⑤用戶運營
用戶運營怎么學呢,以下是針對怎么做好用戶運營的2個層級的順序,直接學習套用就可以
1,推廣引流很關鍵
想讓用戶發現你的產品,發現你的品牌,所以你就要做渠道推廣,渠道推廣我們又分為付費渠道,信息流和免費渠道。
付費渠道:百度,360,搜狗等各大搜索引擎
免費渠道:社群推廣,朋友圈,自媒體平臺等
信息流渠道:騰訊,頭條等中心分發渠道
用戶運營首先第一件事就要對渠道這塊把好關,各個渠道的來的用戶肯定有各不同的意向,那針對各不同意向的用戶我們要采取用戶分層的辦法
我們就以賣東西為例
從數據來說:用戶看到你的廣告也就是付費渠道來的人他們意向相對來說比較強,肯定是你某一條廣告創意吸引住了用戶,這時候用戶運營就要對這類用戶進行分層
通過朋友圈或者等其他自媒體渠道來的用戶,他們的意向相對來說沒有廣告來的意向高,就要對這類用戶在進行再次分層
通過其他渠道也就是不知道的渠道來的用戶,他們需要做一下用戶調研,察覺意向是否強。
我們可以把用戶分層分為3種用戶
(1)強意向用戶
(2)意向用戶
(3)弱意向用戶
2,用戶分層
我們推廣各渠道引流過來的用戶,分層好后根據分層采取各種玩法
(1)強意向用戶
這類用戶是不用你做過多的轉化,因為通過廣告和介紹已經對產品了解的很透徹了,需要做的事情就是留住這類用戶在培養成種子用戶。
正常的一個購買流程,如果用戶買此產品超過5次,這就是老用戶也是種子用戶,我們要在這5次做好營銷和運營。
舉例說明,我去過一個飯店,他們的玩法是本次消費多少,只要充值是這次消費的4倍本次消費免單下幾次來還可享受7折優惠。這個例子充分的說明了這個用戶是強意向用戶,只要你對其作出運營的手法很容易變成老用戶或種子用戶,我們完全可以把例子放在互聯網運營中,結合到本公司產品,出一套針對強意向用戶的營銷流程
(2)意向用戶
這類客戶需要你進行一個轉化的過程,需要你詳細的介紹,現實生活中最長見的也就是這種客戶,還拿賣東西來舉例,消費者在買一件衣服之前肯定要經過大量的篩選,你要做的就是結合本公司的服裝在參考競品出一套具有競爭力的話術,讓消費者可以直接相信你,覺得選擇你肯定沒錯。
這類用戶既然是最多那就要在這塊下功夫,有幾個最常見也是最實用的用戶運營技巧
①多發優惠卷,設置滿減,設置消費階梯
②通過跨平臺發卷,比如說你賣衣服可以在買的衣服的同時送一些和衣服相關的產品
③新手特權,促進首次消費,讓用戶感覺到新手優惠多
④縮短用戶購買周期,比如說注冊7天內購買多次,可再次享受優惠
運營的套路和技巧有很多,要多研究,多分析根據自己的產品做出一套屬于自己的運營策略
(3)弱意向用戶
針對這類客戶,我們要做到讓他從不感興趣變成感興趣,這個過程需要用戶運營人員對用戶多調研,從本質的聊天中和用戶變成朋友,然后在適當的時候進行轉化
舉例,原本他對運營不感興趣,在和你聊天過程中可以多和他說一些運營的作用,或者問一下他是做什么行業的,然后結合互聯網運營的話效果會不會更好,總之就是極力的往運營上靠
任何產品都有周期,想更長久的留住用戶,首先就要提高對用戶的服務,定期給用戶小驚喜,讓用戶有種選擇你就不想再找其他產品。
⑥活動運營
針對活動運營學習,我分前、中、后期的學習方法,對新手學活動運營總結的學習過程
(1)活動前期
1,明確目的
前期需要對舉辦的活動進行調研,要清楚了解舉辦活動的目的是什么?應達到怎樣的效果
活動目的:大致可分為六種,喚醒-召回-促單-品宣-拉新-促活
梳理活動目標用戶:沒有一個活動能夠吸引更多人的關注,只有確定目標用戶后才能確定影響用戶行為的策略,以便設計更精準的活動流程
了解用戶傾向:了解用戶的基本行為是最重要的,只有了解用戶偏好和特征才能定制用戶的具體活動方案
確定活動主題:主標題必須簡潔,便于傳播,副標題可以進行適當的補充和說明
活動流程:最好能把各種細節和可能出現的突發情況都想到,預備突發情況發生,好有應對辦法
(2)活動中期
1,活動流程
活動文案:包括活動概述(主題,時間,地點,嘉賓)活動亮點,活動流程,活動相關背書等
報名流程:一般分為報名后-加群后-通過審核后-沒通過審核-活動概述-信息-新用戶資料
活動物料:包括門型展架-橫幅-宣傳單-簽名墻-指引牌等
開場:開場前主持人要提前半小時跟嘉賓對好流程,在嘉賓演講的時候,主持人要在臺下總結重點,以便之后的提問環節
散場:做活動最怕的就是開頭很好結束的時候很差,極其影響用戶體驗,活動不成功很多時候和結束的環節有關系,這時候就應該注意,活動的尾部結束時更應該做的更好,超出用戶想象
2,活動執行
活動效果是否正常是否達到效果預期,如果活動進行中沒有達到的話,應該采取活動補救措施
挖掘活動爆點:運營是需要隨時關注用戶的參與情況,將有可能具有傳播價值的熱點總結出來并加以主推,形成持續的熱點
監控活動流程:在活動實際的運作流程中,可能會出現一些突發事件運營人員需要時刻的監控活動流程,并準備好應對突發問題,同時還保證活動的進展流程,保證活動的順利完成
(3)活動后期
1,數據分析
根據一些數據指標來評估效果(新注冊用戶;付費用戶數;7日留存和14天留存;好評率)
分析可能造成的原因:流程問題;運營問題;規劃問題;海報文案問題;流量問題等
2,用戶反饋
(1)現場回訪:雖然數據能在一定程度上說明一些事情,但最直接的還是要從參與者對活動的反饋中總結經驗教訓,根據經驗和教訓對以后的活動進行更新,以便讓活動可以以更好的方式出現在下次運營活動中
(2)事后回訪:活動后可以把活動參與者做好記錄,通過微信,電話,郵件等方式進行用戶回訪并做好反饋記錄,并再次介紹公司的業務,用優惠的方式再次吸引用戶,爭取更多成為我們產品用戶
3,復盤優化
(1)對活動進行復盤優化是很多運營人忽略的一項工作,但卻是最重要的,如果沒有進行復盤運營人員將對什么地方做的好,什么地方做的不好,哪些方法是有效的,哪些坑是應該避開的問題。最終結果是解決問題為了下次做活動做好準備
(2)復盤四個步驟
回顧活動的目的是什么?活動效果達成什么樣了?分析造成原因有哪些?最后總結經驗
⑦產品運營
產品運營偏向于一些實操和專業理論很多,我直接給大家總結了學習資料,大家可以直接下載學習
2,運營人的工具
一,圖片大全網站掌握
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(17)插畫家園 插畫家園-愛插畫·愛生活
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(19)Wallpaper http://cn.forwallpaper.com
二,H5制作工具
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(8)場景秀 秀米 XIUMI
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三,二維碼制作工具
(1)草 料 草料二維碼生成器(2)聯圖網 在線二維碼圖片生成器_二維碼掃描軟件下載_聯圖二維碼
(3)二維工場 二維工坊:二維碼營銷_二維碼生成_二維碼簽到_超好用的二維碼服務平臺
(4)微微二維碼 微微在線二維碼生成器
(5)第九工場 第九工場-藝術二維碼-首頁
(6)Q碼 在線制作創意二維碼-Q碼
(7)鑫碼二維碼 http://www.xmesm.cn/
(8)模板碼 模板碼 - 二維碼生成器 - PP掃碼神器
四,編輯排版工具
(1)135編輯器 135編輯器官網-微信排版編輯器-微信公眾號圖文排版工具,好用素材多(2)365編輯器 365微信編輯器一鍵文章排版,圖文美化公眾號內容編輯-365編輯器
(3)96編輯器 微信公眾平臺圖文排版工具_在線內容編輯軟件_96微信編輯器
(4)小螞蟻編輯器 小螞蟻微信編輯器_微信圖文編輯器_微信公眾平臺編輯器_微信排版美化工具
(5)秀米 秀米 XIUMI
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(7)新榜編輯器 新榜微信編輯器-讓你的圖文編輯生動有趣
(8)易點編輯器 易點微信編輯器_微信公眾號排版_公眾號圖文編輯_微信圖文排版工具_微信內容排版軟件_微信公眾平臺素材編輯-易點編輯器
(9)i排版 微信編輯器_i排版_微信排版_微信圖文編輯器_公眾號編輯_微信排版工具
(10)91編輯器 微信編輯器,免費微信公眾平臺圖文排版網頁編輯器 - 91微信編輯器
(11)005編輯器 在線微信編輯器_微信公眾平臺圖文素材排版_排版俠編輯器
(12)v5編輯器 V5養生網 - 補腎壯陽吃什么食物,壯陽中藥偏方
(13)微小寶編輯器 微小寶公眾號文章編輯器-公眾號圖文排版神器
(14)易企微 易企微|一站式微信營銷平臺|微信編輯器在線使用公眾平臺號圖文排版
(15)排版俠 在線微信編輯器_微信公眾平臺圖文素材排版_排版俠編輯器
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(17)大電商編輯器 大電商微信編輯器,微信圖文編輯器,微信排版工具,圖文排版工具,模板多樣使用方便
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(19)主編編輯器 微信編輯器 微信公眾平臺圖文排版工具 微信編輯器素材--主編微信編輯器
五,GIF圖片網站
(1)SOOGIF 素材中國_免費素材共享平臺www.sccnn.com(2)小豬動圖 http://www.piggif.com/
(3)多玩圖庫 搞笑動態圖片_搞笑gif動態圖片_好看的gif動態圖片_多玩圖庫
(4)GIF新浪 每日有趣GIF圖
(5)umblr https://www.tumblr.com/
(6)Golden Wolf Golden Wolf - Animation Production Company
(7)Julian Glander JULIAN GLANDER
(8)Rafael-varona http://www.rafael-varona.com/
六,圖片處理工具
(1)ARKIE作圖 ARKIE作圖 - 作個有尊嚴的圖(2)創客貼 創客貼_在線圖片編輯器_版權設計模板_在線稿定設計印刷
(3)懶設計 Fotor在線設計工具_免費設計素材和模板_在線平面設計網站
(4)易圖設計 易圖網_在線平面設計網站_新媒體極簡作圖工具_易圖官網
(5)圖幫主 輕量級在線平面設計工具 - 圖幫主
(6)稿定設計 稿定設計-做圖做視頻必備_在線設計神器_海量版權素材模板
(7)暴走漫畫 暴走漫畫-原創漫畫社區
(8)裝逼神器:http://deepba.com/
(9)改圖寶 改圖寶 - 在線修改照片大小尺寸工具
(10)光影魔術手 光影魔術手官方網站--功能強大、好用的圖片處理軟件,最新版免費下載
(11)看圖網 看圖網
(12)gif5 GIF5官網-gif在線制作_gif制作軟件_搞笑gif動態圖片制作
(13)tuyituGIF http://www.tuyitu.com
(14)我拉GIF 在線制作 GIF動畫工具
(15)Tagul在線文字云制作 Word Cloud Art Creator
(16)Gif錄制編輯工具 GifCam
(17)Gif錄制工具 OCAM
(18)圖片批量處理工具 美圖秀秀批處理
(19)canva Collaborate & Create Amazing Graphic Design for Free
七,問卷調查工具
(1)麥客 A Leading Service for Data Collecting and Market Exploring.(2)調研寶 調研寶-在線調查,網絡調查,市場調查,滿意度調查,免費在線問卷調查網
(3)金數據 金數據 - 人人可用的在線表單工具
(4)問卷星:問卷星_不止問卷調查/在線考試
(5)騰訊問卷 騰訊問卷_免費好用的問卷調查系統
(6)51調查網 我要調查網-調查問卷,調查報告,市場調查,企業調查,市場調研,網絡調查,專業的在線問卷調查平臺
(7)ICTR http://cn2.ictr.cn/
(8)問道網 問智道(原問道網)-AskForm專業員工360度評估|滿意度敬業度調查云平臺
(9)調查派 調查派 - 簡單,好用的在線調查系統
(10)問卷網 問卷網-免費問卷調查平臺
(11)表單大師 【官網】幫BOSS|表單大師-簡單好用的數據收集、管理和分析平臺
八,短網址工具
(1)網址大師 網址轉換大師(2)百度短網址 百度短網址
(3)FT12短網址 短網址,短網址生成,短鏈接,網址縮短_ft12.com短網址
(4)縮短網址 短網址_短鏈接_網址縮短-suo.im短網址
(5)亮盾短網址 亮盾短網址 - ymb.bz
(6)六度短網址 六度短網址-帶統計的免費短網址
(7)985短網址 短網址生成-短鏈接
(8)新浪短網址 新浪短網址 短網址生成 網址縮短服務 - 短網址
(9)淘寶短網址 電商短網址
(10)i排版短網址 i排版 · 短網址_二維碼工具
(11)縮我 短網址_短鏈接_網址縮短-suo.im短網址
九,數據查詢址工具
(1)搜狗微信搜索 搜狗微信搜索_訂閱號及文章內容獨家收錄,一搜即達(2)清博大數據 清博大數據 - 清博指數
(3)新榜 新榜--內容產業服務平臺
(4)微指數 http://www.weizhishu.com/
(5)站長工具 站長工具 - 站長之家
(6)百度搜索風云榜 百度搜索風云榜
(7)百度指數 百度指數
(8)360趨勢 360趨勢-大數據分享平臺
(9)頭條指數 今日頭條 - 頭條指數 - 首頁
十,自媒體平臺
(1)微信公眾平臺 微信公眾平臺(2)企鵝媒體平臺 登錄-騰訊內容開放平臺
(3)頭條號 主頁 - 頭條號
(4)搜狐公眾平臺 搜狐號
(5)網易媒體號 登錄 - 媒體開放平臺 - 網易號
(6)大魚號 大魚號官網
(7)百家號 http://publish.baidu.com
十一,腦圖制作工具
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總結
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