產(chǎn)品的生命中心：

想清楚、做出來(lái)、推出去。產(chǎn)品生命周期分為四個(gè)典型階段，分別叫做：驗(yàn)證期、爆發(fā)期、平臺(tái)期、衰退期。

圍繞既定的核心用戶，把重要的需求場(chǎng)景滿足得越來(lái)越好。擁有“回頭客”。

無(wú)論產(chǎn)品的生命周期處于哪個(gè)典型階段，都需要重視每個(gè)階段的責(zé)任和使命，甚至是衰退期，需要重視用戶留存（方便下個(gè)版本迭代），收入，還有團(tuán)隊(duì)（資源整合，組織過(guò)程資產(chǎn)的輸出）。

而更長(zhǎng)期來(lái)看，產(chǎn)品和用戶生態(tài)是協(xié)同演化的，各種要素一起，決定了整個(gè)生態(tài)的走向，我們要尊重自然規(guī)律，順勢(shì)而為。

好的指標(biāo)，是對(duì)用戶有價(jià)值的。

真正的成功指標(biāo)，是可以反映出用戶“非受迫、無(wú)誘導(dǎo)的成功行為”的。

而真正的成功指標(biāo)可以反映出用戶的“非受迫、無(wú)誘導(dǎo)的成功行為”。

需求采集：

產(chǎn)品經(jīng)理一定要確保手里有足夠比例的需求是直接采集的。全員采集，產(chǎn)品經(jīng)理梳理。

KANO模型。

可復(fù)用，能積累，善生死。

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摘自《蘇杰的產(chǎn)品創(chuàng)新課》

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的极客时间学习笔记☞《苏杰的产品创新课》（三）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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