山姆公司关于营销培训方案
一、 山姆公司營(yíng)銷培訓(xùn)的指導(dǎo)思想:
?? 為了進(jìn)一步使公司內(nèi)員工更好的做好會(huì)員制營(yíng)銷與email營(yíng)銷工作,提高員工的認(rèn)知,加強(qiáng)員工對(duì)兩種營(yíng)銷制度的觀念,因此提出此次培訓(xùn)。
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二、 培訓(xùn)目標(biāo):
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1、使參加培訓(xùn)的員工進(jìn)一步了解會(huì)員制營(yíng)銷與email營(yíng)銷
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2、幫助員工理解新營(yíng)銷特點(diǎn),并把新的營(yíng)銷理念與中心點(diǎn)落實(shí)在培訓(xùn)課上
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3、使參訓(xùn)員工進(jìn)一步理解會(huì)員制營(yíng)銷與email營(yíng)銷,并在培訓(xùn)課上體現(xiàn)出來(lái)
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4、提高參訓(xùn)員工的語(yǔ)言與計(jì)算機(jī)技術(shù)水平
5、提高員工將理論與實(shí)際營(yíng)銷整合的能力
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三、 培訓(xùn)方法:
1、采取任務(wù)驅(qū)動(dòng),每營(yíng)銷模塊都有相應(yīng)的任務(wù),必須按時(shí)完成。
2、關(guān)注員工之間的研究、交流,以此來(lái)提高培訓(xùn)效率。
3、強(qiáng)調(diào)實(shí)際營(yíng)銷,注重學(xué)習(xí)的過(guò)程。
4、通過(guò)觀看教案材料、自學(xué)、討論等形式理解這種營(yíng)銷手段的內(nèi)涵。
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5、充分挖掘培訓(xùn)中營(yíng)銷能手的能力,互幫互學(xué),提高員工整體應(yīng)用會(huì)員制營(yíng)銷與email營(yíng)銷的水平。
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6、通過(guò)培訓(xùn)時(shí)的互動(dòng)環(huán)節(jié)提高員工的參與機(jī)會(huì)。
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四、 培訓(xùn)組織:
1、?領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):X X
副組長(zhǎng):XXX
組員:X X??XXX?XXX XXX
2、? 主講教師:
主講教師:XXX? XXX
輔導(dǎo)教師:XXX? X X
3、? 準(zhǔn)備培訓(xùn)所用教室的微機(jī),安裝調(diào)試培訓(xùn)所用的硬件及軟件
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員:X X? XXX
4、? 制定考核評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格管理,確保培訓(xùn)工作有序、有效地進(jìn)行。
考核制度:嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間制度,按時(shí)簽到,由班主任負(fù)責(zé)。請(qǐng)假、遲到、曠課均執(zhí)行扣分制度,并記入考核成績(jī)。
5、? 召開講課教師會(huì)議,明確職責(zé)、任務(wù)和分工,要求提前備課
6、? 召開參訓(xùn)老師會(huì),分班,明確學(xué)習(xí)任務(wù)和要求。
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五、 培訓(xùn)時(shí)間:
培訓(xùn)時(shí)間:4月13日——4月19日??
培訓(xùn)期間作息時(shí)間表:
上午:? 7:30——11:30
下午:? 1:30——5:30
晚自習(xí):6:00——9:00
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五、 培訓(xùn)地點(diǎn):
微機(jī)教室2(新樓三樓)
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六、培訓(xùn)人員:
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培訓(xùn)對(duì)象:
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1、未參加過(guò)會(huì)員制營(yíng)銷與email營(yíng)銷培訓(xùn)的員工。
2、以實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正員工為主。
3、以主科為主。
培訓(xùn)名單:(50人)
……
六、 培訓(xùn)內(nèi)容:
整個(gè)課程分為10個(gè)模塊,總共40小時(shí)課堂教學(xué)和20小時(shí)回家作業(yè)。
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 主講教師 | 輔導(dǎo)教師 |
| 4月13日 | 模塊1、2 | XXX | XXX? ?X? X |
| 4月14日 | 模塊3、4 | XXX? XXX | XXX? X? X |
| 4月15日 | 模塊5 | XXX? | XXX? X? X |
| 4月16日 | 模塊5、6 | XXX? | XXX? X? X |
| 4月17日 | 模塊7、8 | XXX? XXX | XXX? X? X |
| 4月18日 | 模塊9 | XXX?XXX | XXX? X? X |
| 4月19日 | 模塊10 | XXX | XXX? X? X |
這些模塊標(biāo)題為:
(一)課程概述,初步初步了解什么是會(huì)員制營(yíng)銷和什么是email營(yíng)銷;
(二)學(xué)習(xí)會(huì)員制營(yíng)銷的特點(diǎn)與核心;
(三)學(xué)習(xí)會(huì)員制營(yíng)銷的主要問(wèn)題;
(四)影響會(huì)員制營(yíng)銷的因素;
(五)學(xué)習(xí)email營(yíng)銷的特點(diǎn)與核心技術(shù);
(六)學(xué)習(xí)email營(yíng)銷的主要問(wèn)題;
(七)影響email營(yíng)銷的因素;
(八)制訂營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃;
(九)考察員工對(duì)會(huì)員制營(yíng)銷與email營(yíng)銷的理解與實(shí)際運(yùn)用能力;
(十)展示營(yíng)銷成果。
本次培訓(xùn)是整合先進(jìn)的營(yíng)銷理念和先進(jìn)的營(yíng)銷核心技術(shù)手段的獨(dú)特培訓(xùn),對(duì)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營(yíng)銷水平大有裨益,希望員工們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間,認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待培訓(xùn)作業(yè),保質(zhì)保量的完成培訓(xùn)任務(wù)。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的山姆公司关于营销培训方案的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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