本次我們總結(jié)下項(xiàng)目準(zhǔn)備啟動(dòng)的依據(jù)：項(xiàng)目章程（Project Charter）。

1 定義

制定項(xiàng)目章程，是項(xiàng)目整體管理的第一個(gè)過程，也是啟動(dòng)過程組的第一個(gè)過程。在項(xiàng)目管理的五大過程組、十大領(lǐng)域、四十九個(gè)過程中，坐頭把交椅。項(xiàng)目章程是頭把交椅的交付件。

官方定義如下：

制定項(xiàng)目章程：是編寫一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件的過
程。

項(xiàng)目章程：是由項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人發(fā)布的，正式批準(zhǔn)項(xiàng)目成立，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源開
展項(xiàng)目活動(dòng)的文件。

主要作用，是明確項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間的直接聯(lián)系，確立項(xiàng)目的正式地位，并展
示組織對(duì)項(xiàng)目的承諾。

主要內(nèi)容，記錄了關(guān)于項(xiàng)目和項(xiàng)目預(yù)期交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的高層級(jí)信息。具體如下所示：

2 說明

官方說法很高大上，也比較拗口。我個(gè)人的理解，項(xiàng)目章程就是一份“公司和項(xiàng)目經(jīng)理之間達(dá)成一致的內(nèi)包合同”，這個(gè)內(nèi)包合同非常重要，因?yàn)槠溆嗟倪^程都在這個(gè)合同里進(jìn)行了約定。

• 合同里規(guī)定了要做什么，好壞標(biāo)準(zhǔn)：可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)；
• 合同里對(duì)怎么做提了約束條件，包括具體的事、時(shí)、錢、人要求：

? ? 事項(xiàng)：高層級(jí)的需求；高層級(jí)的項(xiàng)目描述、邊界條件以及主要可交付成果
?? ?時(shí)間：總體里程碑進(jìn)度時(shí)間
?? ?金錢：預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源
?? ?人：關(guān)鍵相關(guān)方名單

• 合同里描述了驗(yàn)收過程：項(xiàng)目的審批要求，項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)；
• 合同里描述了甲方責(zé)權(quán)利：發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)；
• 合同里描述了乙方責(zé)權(quán)利：委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)；
• 合理里描述了可能的問題：整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；
• 合同里會(huì)簡(jiǎn)單畫個(gè)餅：項(xiàng)目目的。

這個(gè)內(nèi)包合同和正式合同也有一定區(qū)別：

• 獎(jiǎng)懲措施不會(huì)直接寫出來，一般會(huì)變成間接的項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年底考核、加薪年終獎(jiǎng)等；
• 合同的時(shí)間、金額、包括事項(xiàng)都會(huì)有一定彈性，而且一般允許有變更的機(jī)會(huì)；
• 雖然理論上項(xiàng)目經(jīng)理沒有直接拒絕的權(quán)利，但一般可以討價(jià)還價(jià)。

3 修行

火車跑得快，全憑車頭帶。項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)老司機(jī)，必須深刻理解項(xiàng)目章程的重大意義，而且能夠編寫或輔助編寫較規(guī)范的項(xiàng)目章程。有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可以參考：

• 如果公司內(nèi)已有項(xiàng)目章程的案例，可以拿過來參考改進(jìn)；
• 如果公司內(nèi)沒有，網(wǎng)上找一個(gè)項(xiàng)目章程的模板，把內(nèi)容先填進(jìn)去，填寫內(nèi)容時(shí)，可參考之前的項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)；
• 如果項(xiàng)目沒有立項(xiàng)依據(jù)，是發(fā)起人口頭說明的，可以先試著寫一個(gè)版本，和發(fā)起人一起討論修改；
• 如果發(fā)起人說項(xiàng)目章程沒必要寫，建議不要當(dāng)全職項(xiàng)目經(jīng)理，可以按職能經(jīng)理方式做任務(wù)。

如果你去應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理，可以試著仔細(xì)問問應(yīng)聘單位的項(xiàng)目章程相關(guān)事項(xiàng)，作為個(gè)人選擇的依據(jù)。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的项管行知04--项目章程的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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