工作金钥匙——统筹方法
工作金鑰匙——統籌方法
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在我們的日常生活和工作中,經常要接觸和運用統籌方法。我們常說的“統籌兼顧,彈鋼琴”,十六大報告中“五個統籌”的提出,說的都是統籌的運用。縱觀我們身邊的人和事,有的人顯得很忙碌,終日沒有片刻閑暇,但工作效率低下,乃“無事忙”;而有的人雖然事務繁多,但他們善于運用統籌方法,善于合理安排紛繁復雜的事務,把工作安排得井然有序,工作效率頗高,能達到“事半功倍”的效果。由此,統籌方法的重要性可見一斑。
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要將統籌方法用好用活,絕非一朝一夕之功,它需要經驗的積累、清晰的頭腦以及過人的智慧。衡量統籌方法是優是劣,一要看它是否具有前瞻性,也即計劃性,統籌方法的關鍵在謀劃,我們必須對所要完成的任務有一個周密的計劃,做到心中有數,“凡事預則立,不預則廢”,一定程度上說,統籌即是計劃;二要看它是否是有全局性,統籌的立足點應站在全局的高度,決策者必須胸懷全局,這樣統籌方法才更全面、更科學,所謂“站得更高,看得更遠”;三要看它是否是有平衡性,統籌方法既強調重點,又兼顧一般,既抓大,又不忽略小,就象十指彈鋼琴,必須協調好各手指的關系,才能彈出優美的曲子;四要看它是否有靈活性,即使計劃再周密,執行過程中也會出現意想不到的情況,一個好的統籌方法必須充分預計可能發生的情況,并采取措施及時加以糾正,才能確保目標的實現。
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如今我們正處于一個高速發展的時代,“時間就是金錢,效率就是生命”,工作節奏的加快,需要我們高效率質量地完成各項工作,擺在我們面前的是繁雜的事務,堆積成山的文件和走馬燈似的會議,怎么辦?讓我們借助統籌方法這把金鑰匙,靜下心來,認真梳理要完成的各項工作,按事情的重要程度和輕重緩急進行合理分類,列出一個清單,先做重要的緊急的事,后做相對一般的事,期間還應充分利用工作的間隙,把一些不需多長時間、可以在做主要事的同時兼顧做的事順帶做了,即“一心多用”。此外,還應充分利用現有的人力、物力資源,充分調動一切可以調動的因素,使我們的工作更優質、更高效,用相對少的人力、物力、財力達到“事半功倍”的效果。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的工作金钥匙——统筹方法的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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