數商云在全鏈數字化領域深耕多年，服務30+行業、上千家大中型核心企業，擁有豐富的經驗和數據沉淀。SRM集團供應商管理系統建設方案基于企業采購管理需求設計開發，以全面健康的供應商全生命周期管理、采購執行及采購資源整合為核心，供應商系統全面提升企業供應商管理效率與管理體驗，打通企業與供應商的信息流、商流、物流和資金流，達到“四流合一”。

集團供應商管理系統功能介紹

1、供應商全生命周期管理

數智化供應商管理平臺提供完善的供應商準入機制和評估體系，實現供應商全生命周期的電子化管理，通過供應商系統保證企業供應商體系有序、透明、高效地運行，達到供應商的可控、可管、可查的目的。

2、縮短采購周期時間

通過SRM數字化供應商管理系統提升企業之間的協作能力，將工作流程、實物流程、資金流程和信息流程整合在一起，供應商協同系統平臺將采購全流程線上化，在線審批流程的完整性，數字化供應商系統能夠有效節約人力成本，便于問題追溯，通過智能供應商平臺進行整體的優化，提升采購部門響應速度和工作效率。

3、業務精細化管理

通過SRM采購供應商系統實現報表自動生成，數據可視化分析，利用數據進行有效的資源統籌調配，供應商協同系統提升內控運行管控能力，管理層通過數據分析快速了解公司情況，精細化運營，做出合理決策。供應商平臺能夠針對數據智能分析、智能風險預警，為企業戰略規劃、風險管控、目標管理、績效考核、決策分析提供數據支持。

4、加強產業鏈協同

供應商可通過供應商平臺了解采購訂單信息、交貨信息、支付信息等，并且集團供應商管理系統能迅速傳達需求指令、變更請求等，保證數智化供應商管理平臺內外部溝通高效、準確，減少人為差錯，通過供應商系統提高企業內外部的協同效應。

供應商數字化管理的重要意義

1、精準的供應商特征洞察

通過對招標采購業務場景的分析，數智化供應商平臺可總結歸納對供應商財務、資質以及業績等指標要求，形成特征標簽體系，可以直觀地反映供應商的特征能力。

2、多維度的自動評估分析

供應商平臺基于資質信息、財務運營、合作情況以及風險信息等維度，結合標簽的自動計算特性，數智化供應商管理平臺實現對供應商的自動評估，降低人工操作，減少管理成本。

3、智能匹配方便檢索

基于標簽化管理體系，供應商系統可以方便快捷地設置基于規則的標簽檢索條件，根據業務需求動態的配置，提高采購效率、降低二次開發成本。

在當今快速變化的世界，要么領先，要么被淘汰，加快行業SRM供應商平臺數字化管理建設，把握住數字化轉型的機遇，已經不是選擇題，而是生死題，通過數智化供應商管理平臺的信息化管理支撐，有效精細化管理供應商管理，使供應商滿足企業需求，實現有效供需匹配，提升企業的核心競爭力。

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<本文由數商云?云朵匠原創，商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請標明：數商云原創>

總結

以上是生活随笔為你收集整理的SRM供应商协同管理系统功能介绍的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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