精品文檔

倉庫管理員績效考核指標

崗位

考核要素

考核指標

1、 來料實物準確性

一次錯誤扣

5 分

2、 收料單賬目準確性

一次錯誤扣

5 分

3、 先進先出標識

一次錯誤扣

5 分

收

4、 待檢標識、物料定置擺放及

待檢物料未標識或未定置擺放一次扣5

分， 5S 不合格

5s

料

一次扣 5 分

不服從安排一次扣

5 分；一次內部投訴扣

5 分；一次外

員

5、 工作態度，內外部投訴情況

部投訴扣10 分。

請假一次扣2 分，遲到早退≦10 分鐘，一次扣10 分；

6、 出勤狀況遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣 20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

1、 配料數量的準確性

一次錯誤扣

5

分

2、 發料單賬目準確性

一次錯誤扣

5

分

3、 物料盤點準確性

一次錯誤扣

5

分

4、 先進先出執行情況

一次錯誤扣

5

分

發

5、 物料標識、定置擺放及

5S

一次錯誤扣

5

分

料

6、 物料交接時間的及時性

一次錯誤扣

5

分

員

7、 工作態度，投訴情況

不服從安排一次扣

5 分；一次內部投訴扣

5 分；一次外

部投訴扣 10 分。

請假一次扣

2

分，遲到早退≦ 10 分鐘，一次扣 10 分；

8、 出勤狀況

遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣

20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

1、 成品實物入庫準確性

一次錯誤扣

5

分

2、 成品入庫單賬目準確性

一次錯誤扣

5

分

3、 成品發貨種類、客戶和數量準確性

一次錯誤扣

5

分

成

4、 成品標識、定置擺放及

5S

一次錯誤扣

5

分

品

5、 先進先出執行情況

一次錯誤扣

5

分

管

6、 成品盤點準確性

一次錯誤扣

5

分

理

7、 工作態度，投訴情況

不服從安排一次扣

5 分；一次內部投訴扣

5 分；一次外

員

部投訴扣 10 分。

請假一次扣

2

分，遲到早退≦ 10 分鐘，一次扣 10 分；

8、 出勤狀況

遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣

20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

1、 錄入的數據準確性和及時性

一次錯誤扣

5

分

2、 內外部文件歸檔及時，擺放規范

一次錯誤扣

5

分

輸

3、 工作態度，投訴情況

不服從安排一次扣

5 分；一次內部投訴扣

5 分；一次外

單

部投訴扣 10 分。

員

請假一次扣

2

分，遲到早退≦ 10 分鐘，一次扣 10 分；

4、 出勤狀況

遲到早退＞ 10 分鐘， ≦ 60 分鐘，一次扣

20 分；曠工≦

1 天扣 50 分，曠工＞ 1 天扣 100 分。

考核結果運用

.

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、每日考核，按月匯總；

2 、日考核采用負分制，每扣一分即在績效工資中扣除1 元，績效工資基數為400 元，每月最高扣除額不

得高于 400 元；

3、此考核由倉庫按月完成，月底將考核結果送交人事行政部核算薪資。

.

總結

以上是生活随笔為你收集整理的计算机管理员考核指标库,仓库管理员绩效考核指标.docx的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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