DNSPod十问杨晓东：从.cn看中国互联网进化史
問答時間：2021年6月21日
嘉賓簡介：楊曉東：新網數碼副總經理，分管新網域名事業群、應用產品運營中心、全國渠道管理部，在域名行業內擁有資深經驗。
主持人簡介：吳洪聲(人稱:奶罩)：騰訊云中小企業中心總經理，DNSPod創始人，洋蔥令牌創始人，網絡安全專家，域名及DNS技術專家，知名個人站長，中歐國際工商學院EMBA。
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吳洪聲：我記得早在1999年的時候，新網就拿到國際域名及IP地址分配機構（ICANN）的授權，成為北京第一家全球頂級域名注冊商。其實域名那個時候還是一個相對小眾的市場，一般人很難會接觸到。當時是有什么契機，讓你們發現并且進入到域名行業的？
楊曉東：新網成立于1993年，最早公司經營的主要方向是國際傳真業務和ISP的業務。90年代是國際長途非常昂貴的時代，網絡傳真大大地降低了國際溝通的成本，正是因為此新網早期的創始團隊認識到了網絡將為正在發展的國內市場帶來巨大的便利，同時也積累了一批早期的企業客戶，加之當時這些涉外企業開始有了域名的需求，新網也順勢進入了域名行業，為客戶提供域名注冊業務。
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2003年，全球第一個正式注冊成功的.cn域名在新網誕生，而到了2005年，新網.cn域名保有量就已經做到了全球第一，后面你們也在全國多個重點城市舉辦“.cn點亮中國互聯網之路”，.cn域名保有量的增長這條曲線恰好和中國互聯網的爆發式增長曲線是重合的，在你看來這是一種巧合嗎？
楊曉東：其實在我眼里，.cn域名的發展史某種意義來說就是中國互聯網的發展史，.cn域名的推廣普及推動了整個互聯網的發展，同時互聯網的發展也回饋了.cn域名的增長。在過去十幾年互聯網高速發展的過程中，無論是從業者還是參與者都是成幾何倍增長，那么對域名的需求也越來越大，.cn域名的發展正好填補了這種快速增長的需求，所以二者的增長曲線重合我認為是必然的。
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吳洪聲：在2019年的中國互聯網基礎資源大會上，你們又一次被評為獲CNNIC“五星級注冊服務機構”，這是國內域名行業最具權威性的獎項之一，既是雄厚實力的證明，又是對一家老牌基礎服務商的認可和信任。新網已經連續13年獲此殊榮了，DNSPod十問欄目的讀者其實除了用戶，也有很多域名行業相關的從業者，我相信大家都很想知道，新網是如何13年如一日地在域名行業里保持領先的服務水平？
楊曉東：關于新網的發展史，可能很多朋友不太了解，大家可能都知道新網是國內第一家做域名服務的注冊商。其實在最早期的時候，國內沒有授權的注冊商，新網是以國外注冊商的代理商身份進入域名市場的，新網進入后的一兩年里也陸續有了一些友商出現，當時的域名注冊都是用戶告知代理商需求，代理商去海外注冊商網站手工注冊域名。這種人工的操作流程直到2000年新網推出了國內第一個線上域名注冊平臺才結束，新網讓用戶可以自主在線上進行域名注冊。后來新網也一直秉承著提供最好的服務和體驗給予域名用戶，我想這也算是不忘初心吧。
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吳洪聲：其實在過去的十問，我們邀請過很多域名行業相關的嘉賓，由于他們非常了解市場情況，所以他們自己也會投資一些域名。每個域名因為其獨一無二的屬性，背后都會有自己故事。你自己手上有什么收藏很久，很喜歡的域名？有交易過嗎？
楊曉東：可能是由于從事這個行業的原因，我認為域名本身就有著獨特的魅力，每個域名都是獨一無二的存在，所以我個人是很喜歡域名的，至于投資，我更愿意稱之為收藏。公司會有很多的項目需要用到一些域名，所以我們會經常挑選一些合適的域名留作自用。至于個人層面我會去收藏一些比較喜歡或者跟我感興趣的事務相關的域名。
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吳洪聲：自從2014年來開放了新頂級域的推廣以來，如.xyz、.top等新頂級域出現在域名市場上。新頂級域名相對于傳統的.com、.cn來說，注冊續費價格往往更便宜，也因此出現了域名后綴的濫用，出現大量被不良使用的現象。真正正規應用到終端的還是以.com這些傳統后綴居多，但如果不低價銷售，在域名市場上又更難打開知名度。你如何看待新頂級域濫用現象？新頂級域的使用和投資價值在哪里？你看好哪些新后綴？
楊曉東：一個行業的繁榮往往離不開生態的多樣性，域名行業從八十年代到現在也發展近四十年，從歷史進程的角度講已經到了鼎盛階段，所以出現多種多樣的后綴是必然的，這也是市場選擇的結果。同時，新的后綴的出現也給企業用戶提供了更多的選擇，還一定程度地降低了企業的使用成本，我覺得新后綴創造了市場價值，至于市場亂象，這是行業發展的必經階段，野蠻生長是一個過程，但是隨著市場的有序發展、相關監管制度的完善，這些情況都會慢慢好轉，最終還是要回歸到主流應用上來。這是一個選擇的過程，優勝劣汰。
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吳洪聲：說完域名，我們再聊聊整個域名的使用者吧。目前內容終端的形式在不斷增多，如小程序、APP、二維碼等都在某些程度上造成了域名市場偏負面的影響，隨著移動互聯網的發展深化，這個影響會越來越大。對于中小企業來說，域名或許不再是唯一的品牌展現入口了。你認為中小企業現在購買域名的必要性是什么？中小企業應該如何選擇適合自己的域名？
楊曉東：這個話題就大了，我主要有兩個觀點：第一，我們要說真正的互聯網參與者和使用者是什么？回歸本質，互聯網用戶和從業者都是人，也就是說流量的源頭是人，而其他的端都是從這個源頭分出去的流量，無論是通過線上平臺的方式，還是線下二維碼的方式，都是從源頭分流。而人作為流量的源頭，他能識別的信息一定是最易接受和理解的，域名可以很好地扮演這個角色，域名是可以直至流量源頭的存在。第二，企業要數字化，那么數字資產肯定是一個重要的議題，域名還是一個重要的數字資產，對企業來講是財產，是有價值的。
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吳洪聲：大家都知道，在中國做面向B端市場的服務，渠道商是一個非常重要的合作伙伴角色。我知道新網現在在國內就有超過2萬家合作伙伴，我很好奇，這樣龐大的渠道商體系你們是如何建立起來的？一般來說，渠道商遍布范圍廣、層級多、價格結構復雜，這么大體量的渠道商體系你們又是如何進行管理的？能給我們分享一下嗎？
楊曉東：我們一直以來的理念就是做面向B端的生意，一定是首先要做好從業者的生意，因為To?B業務的獲客途徑多種多樣，扮演廠商角色的我們是很難做精做全，那么從業者就是非常重要的一條通道了。所以從公司成立之初，創始團隊就制定了這樣一條路線：堅定不移地賦能從業者，在市場繁榮的同時分一杯羹。在過去二十多年的時間里，我們一直不斷地積累各種各樣的合作伙伴或者說代理商，才有了今天的規模，同時我們針對不同體量的合作伙伴進行分層級的管理和賦能，讓每一個合作伙伴都能從新網獲得服務自己客戶的能力。
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吳洪聲：其實早在2008年，新網就啟動了云計算戰略，對所有產品進行云架構規劃。我也看到你們目前的業務不僅僅只是域名，還有云服務器、企業建站、虛擬主機等。云計算不同于C端業務，它對資源、資金、技術、人才等有著極高的要求。像BAT這樣大廠，發展云計算也是在經歷了保障自身沉淀多年的龐大業務的歷練后，再向公眾提供，因而云計算服務是經過檢驗的。我很好奇，像新網這樣的長期從事B端業務的云廠商，發展云計算業務的競爭力在哪里？
楊曉東：這是兩種完全不一樣的路徑，我們必須得承認，在大廠進入到云計算這個領域之后，新網的云計算業務受到了很大的沖擊。大廠的云計算是通過給內部體系提供保障，經過很多年的沉淀最終從私有云轉向公有云，向公眾提供相關技術能力的過程，從這個路徑來講，新網是不具備這樣的能力的。新網所擁有的是較大規模的用戶，新網在做云計算業務之前已經有了十余年的積累，除了域名用戶之外，我們還有大量的IDC用戶，在長達十年的服務百萬級IDC用戶的過程中，我們沉淀了技術、人才以及資源，同時用戶的需求也給我們做云計算提供了方向。所以大廠是內部教育的結果，新網是客戶教育的結果。
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吳洪聲：在今年4月份召開的騰訊云云基礎資源峰會上，新網加入了云基礎產業聯盟。在會上，我們騰訊云DNSPod也和新網簽署了戰略合作協議，希望可以把雙方的優質資源進行整合，充分發揮彼此在產品技術、平臺資源和市場覆蓋等方面的領先優勢，能夠一起在域名生態以及云基礎資源方面做更多的事情。你是如何看待云基礎資源在未來云計算、移動互聯網中發揮的作用？對于我們雙方未來的合作，你有什么期待呢？
楊曉東：我覺得是基石吧，云基礎資源是云計算的根基，同時它的發展也能為云計算的發展提供更多的想象力和更加開闊的戰場。新網也很高興能夠跟騰訊云DNSPod進行這樣的強強聯合。希望在合作過程中，我們發揮各自的長處，共同促進行業的繁榮，也更好地為用戶提供更加優質的服務。
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吳洪聲：雖然很早以前政府就開始倡導推動IPv6的商用，但是由于考慮到成本、性能、研發周期等方方面的因素，很多廠商不愿意去推進這件事。但是你們在去年就宣布了旗下所有網站建設產品全面支持IPv6，這確實是一個“適度超前”的舉動了。然而有人說：“IPv6其實只是增加了地址數量，沒有實際的價值”，你怎么看待這樣的觀點？
楊曉東：這個“有人”前半句說的很對啊，IPv6確實大大地增加了地址的數量，這就夠了，這個價值就非常大了！中國是一個人口大國，人口越大，端就越多，所需的IP就越多，所以在IP地址有限的情況下，誰的網民越多，誰的IP受限就越大。所以我國政府要推動IPV6，戰略上講能讓我們不受IP短缺的限制，更好地發展互聯網和移動互聯網。與此同時，當IP資源不再那么嚴重供不應求的時候，使用成本也會下降，同樣也減輕了從業人員和使用人員的成本負擔！所以怎么會沒有價值？這是一個非常簡單的道理，沒有那么深奧。
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欄目介紹：
大家好，我是吳洪聲。
不知不覺，《DNSPod十問》這個欄目，已經做了第五十一期。本來這個欄目叫洪聲十問，一期十個問題。然而細心的讀者可以發現，問題逐漸變為十一問，十二問，甚至更多。因為在實際采訪過程中我發現，十個問題的答案不足以將嘉賓思考上的高度展示給大眾。
此外，這個欄目受邀嘉賓的領域也在逐漸的擴大，從域名圈，站長圈到程序員圈，創業者圈。騰訊副總裁丁珂、CSDN董事長蔣濤、Discuz!創始人戴志康、知識星球吳魯加、騰訊安全學院副院長楊卿等技術大咖、行業領軍人物都在這個欄目留下了他們的真知灼見。比如易名中國金小剛說的：“別想著持有對社會有不良影響的域名，這是一個底線。”比如CSDN創始人蔣濤說的：“對于一個技術驅動的公司而言，不斷更換新人并不是好事，技術要有一個積累的過程，應該鼓勵這些技術人去提升，對技術人員的回報或薪酬、等級要相應地跟管理平行。”
《DNSPod十問》在騰訊云生態圈也極具影響力和活躍度。我們在騰訊內部平臺——DNSPod公眾號、Discuz! Q公眾號、騰訊中小企業服務公眾號、騰訊云公眾號、騰訊云主機公眾號、騰訊云服務器公眾號、騰訊云助手、騰訊樂問、騰訊碼客圈、騰訊KM平臺、騰訊云+社區、騰訊云+大學等平臺累計關注度高達數十萬，同時我們積極開拓與外部媒體的合作，如騰訊科技、騰訊新聞、新浪微博機構號、CSDN社區技術專欄、知乎機構號、企鵝號、搜狐號、頭條號、開源中國技術社區、IT之家、InfoQ社區資訊站點、Twitter機構號、Facebook機構號等媒體閱讀總量逾百萬。
未來我們希望這個欄目的影響力會覆蓋更加多元的受眾。把更多正確的理念去對外傳遞。所以也歡迎各位在評論區留下你想看到我對話哪位嘉賓，還有你想問的問題，我們邀請你共同成為“吳洪聲十問”欄目的提問者，發聲者。（欄目統籌：趙九州?責任編輯：李詩瓏?張潔 黃綺婷）
SMB
騰訊云中小企業產品中心
? ? 騰訊云中小企業產品中心（簡稱SMB），作為騰訊云體系中唯一專業服務于8000萬中小企業的業務線，致力于為中小微企業提供全面完善貼心的數字化解決方案。產品線覆蓋了企業客戶從創業起步期、規范治理期、規模化增長期、戰略升級期等全生命周期，針對性的解決企業的信息化、數字化、智能化的生產力升級需求。本中心還擁有兩大獨立騰訊子品牌：DNSPod與Discuz!，在過去15年間，為超過500萬企業級客戶提供了強大、優質、穩定的IT服務。
? ? SMB團隊成員大多都有過創業經歷，有獲得過知名VC數千萬投資的，有被一線互聯網巨頭以數千萬全資收購的，也有開設數十家分公司后技術轉型而失敗倒閉的，我們成功過，也失敗過，我們深知創辦企業的難處與痛點，深刻的理解中小企業該如何敏捷起步、規范治理、規?；鲩L與數字化升級發展，我們會用自己踩坑的經驗給出最適合你的答案。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的DNSPod十问杨晓东：从.cn看中国互联网进化史的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
