PDT各代表职责(案例)
PDT各代表職責(案例)
IPD項目管理 作者:佚名 關注:1204次 更新時間:2010-09-15 20:18:53?PDT核心組各角色職責
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1.? PDT經理的職責:
1)?????? 根據項目任務書和研發合同書,領導PDT團隊,直接對產品的市場成功負責;
2)?????? 按照產品開發流程,組織實施整個產品的結構化開發,使產品在時間、質量、開發費用、產品成本、功能、服務等方面具有相當的市場競爭能力;
3)?????? 管理項目預算、資源及日程安排;
4)?????? 根據市場需求和內外業務環境的變化,按照產品開發流程,管理產品業務計劃書和項目計劃,確保產品滿足市場需求;
5)?????? 會同版本經理制定項目計劃,指導各功能部門的核心項目組成員制定各功能領域的項目計劃;
6)?????? 負責維護項目計劃,確保根據時間表、預算和規格說明書執行各類活動正常進行;
7)?????? 保證PDT小組成員達到有效的溝通和協調,使各小組成員直接而獨立地履行職責,負責PDT小組成員的績效考核;
8)?????? 保持和IPMT、TRT的溝通,協調與其他PDT之間的交流與合作,確保信息的交流和資源的共享。
具體包括:
a)??? 負責準備項目中各個評審點DCP的相關資料, 做出各DCP的日程安排及將業務計劃和建議提交和呈現給公司管理層;
b)??? 從公司管理層獲得承諾,并確保所需要的資源的到位;
c)??? 及時提供項目的進展情況。
2. SE的職責:
1)?????? 進行知識產權分析,智力資本分析,制定和規劃項目的總體技術方案;
2)?????? 制定產品包需求;
3)?????? 負責產品的需求管理,包括需求分配、變更以及由此引起的規格定義、可行性分析報告、總體方案的更新;
4)?????? 制定項目的技術評審計劃,包括評審內容、評審類別、時間、評審小組主要成員等;
5)?????? 組織并主持子系統層、模塊層的正式評審過程;
6)?????? 負責產品配置管理、產品數據管理工作,協調產品內部配置管理、產品數據管理、成本管理、市場技術等職能之間的關系;
3. POP的職責:
1)??????? 協助PDT經理整合項目計劃;
2)??????? 協助項目監控;
3)??????? 安排PDT團隊的各種會議,做好會前的資料收集和協調溝通工作,以及會后的資料整理與共享;
4)??????? 發現、匯報項目出現的問題并協助項目經理解決問題;
5)??????? 對子系統層、模塊層的評審過程進行打分
6)??????? 收集匯總PDT小組活動的所有交付件,按預先設計好的共享規則共享到小組成員;
7)??????? 協助PDT經理助理進行團隊文化建設:
4. 版本經理的職責:
1)?????? 在產品開發項目中,服從PDT經理或其授權的PDT成員的領導,承擔并及時完成項目任務;
2)?????? 協助研究備選技術方案;
3)?????? 協助制定產品包需求;
4)?????? 負責組織和協調本版本的開發過程,包括概要設計、詳細設計、產品測試以及認證和內部驗收;
5)?????? 對工程、生產、銷售進行技術培訓;
6)?????? 與PDT其他成員協同工作,根據要求參加項目研討。
5. 市場代表的職責:
1)? 負責新產品市場概念的提出,參與產品概念的研究;
2)? 負責產品的市場需求,包括需求收集、分析、整理、分配、變更和評審;
3)? 負責研發與市場的接口工作,協同市場接口部門進行市場調研工作,定期收集市場調研的結果以及競爭對手的市場信息,以指導項目組的開發,為產品開發各階段評審的市場評審提供決策依據;
4)? 負責產品的市場發布(包括版本發布、技術宣傳資料)工作,負責將PDT的研發進展情況及時通報給市場部門,并對產品的市場發布進行協調和跟蹤;
5)? 負責組織和協調新產品試銷工作,提供產品試銷報告;
6)? 與PDT其他成員協同工作,了解項目實施內容和進度并參加項目研討,對產品設計方案和階段計劃提出客戶使用建議以及市場意見等;
7)? 根據需要尋找產品試用客戶,并做好試用客戶的回訪記錄;
8)? 支持制定銷售預測、銷售承諾。
6. 生產代表的職責:
1)? 在產品開發項目中,服從PDT經理或其授權的PDT成員的領導,承擔并及時完成項目任務;
2)? 負責制定該項目的可制造性需求;
3)? 負責制定產品的制造策略及計劃,準備和協調制造資源,明確制造工作的內容和要求,合理的安排產品試制進度,提高產品試制質量,保證在轉產前的市場供貨,負責接收并處理生產接口部門反饋的產品在生產過程中遇到的問題;
4)? 落實工裝夾具的驗收;
5)? 分析產品制造的預算執行情況和成本結構,降低產品的制造成本;
6)? 與PDT其他成員協同工作,協調產品線與制造資源部門之間的關系;
7)? 與PDT其他成員協同工作,根據要求參加項目研討。
7.? 財務代表的職責:
1)? 在產品開發項目中,服從PDT經理或其授權的PDT成員的領導,承擔并及時完成項目任務;
2)? 負責業務計劃的財務評估工作,進行產品開發項目預算和決算;
3)? 在產品開發全過程中進行目標成本控制,為實行成本否決提供依據;
4)? 參與產品開發階段評審,組織與推動在產品開發過程中的成本降低活動,包括設計成本、服務成本及綜合成本,負責產品的全程預算及執行情況的跟蹤與分析;
5)? 與PDT其他成員協同工作,根據要求參加項目研討。
8. 客戶服務代表的職責:
1)? 在產品開發項目中,服從PDT經理或其授權的PDT成員的領導,承擔并及時完成項目任務;
2)? 識別可服務性需求和包裝(含尺寸)、運輸需求,負責制定并組織實施客戶服務策略及客戶服務支持計劃,收集用戶信息,確保試用用戶得到及時有效的服務支持;
3)? 負責試用用戶抱怨、投訴的接收和處理;
4)? 印刷、傳送產品信息資料;
5)? 負責對安裝服務維修和熱線服務等人員的技術培訓,編制維修、服務手冊;
6)? 與PDT其他成員協同工作,根據要求參加項目研討。
9. 采購代表的職責:
1)? 在產品開發項目中,服從PDT經理或其授權的PDT成員的領導,承擔并及時完成項目任務;
2)? 制定采購策略與采購計劃,參與制定制造策略,組織潛在供方的調查及能力評估,確保合格的供應商;
3)? 負責設計外包、模具外包、零部件外購工作的商務管理,保證外購外協零部件的質量,并做好供應商技術文件的發放和更改控制;
4)? 分析外購外協零部件的預算執行情況和成本結構,降低產品的采購成本;
5)? 與PDT其他成員協同工作,根據要求參加項目研討。
10. 中試代表的職責:
1) 在產品開發項目中,服從PDT經理或其授權的PDT成員的領導,承擔并及時完成項目任務;
2) 參與產品先期質量策劃,跟蹤和監控質量計劃的實施,保障產品開發質量;
3) 負責制定該項目的可測試性需求;
4) 制定測試計劃和方案,以及監控各個階段的測試工作;
5) 參與試產階段的檢測和檢驗工作,負責檢驗文件的編制;
6) 制定認證計劃,以及進行認證測試,并負責認證的驗收;
7) 承擔PDT與中試組之間的協調工作;
8) 與PDT其他成員協同工作,根據要求參加項目研討。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的PDT各代表职责(案例)的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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