8 月 26 日，AR 品牌 Rokid 在杭州未來科技城國際會議中心召開了 2023 Rokid Jungle 新品發布會，率先發布了消費級 OST 個人空間計算平臺 Rokid AR Studio。

根據官網信息，Rokid 創立于 2014 年，是一家專注于人機交互技術的產品平臺公司，消費者對它熟知，主要是源于 Rokid 近兩年推出的多款消費級 AR 眼鏡產品。

比如，他們在 2021 年 9 月推出的 Rokid Air 智能眼鏡在年初實現了 6 萬臺全部售罄的戰績。目前，Rokid 與 Xreal（前身是 Nreal）、雷鳥創新、INMO 影目并稱為“AR 四小龍”。

乘著 XR 產業重新火熱的東風，Rokid 在消費市場風頭正勁。另一方面，這家公司也頗受資本青睞。根據天眼查的信息，從誕生至今 Rokid 已經累計完成 10 輪融資。僅僅是去年一年，就完成了 4 輪約 13.59 億元的融資，“吸金”能力驚人。

一面是資本追捧，一面是產業復蘇浪潮，Rokid 的前進之路似乎是順風順水。不過，光鮮之下，亦有隱憂。

XR 降溫，AR 消費場景和生態還不成熟

在經歷兩年的狂熱后，穿越低谷而復蘇的 XR 產業，眼下似乎又要歸于冷靜。

根據國際市場調研公司 IDC 的數據，2023 年第一季度 AR / VR 頭顯全球出貨量大幅放緩，整體市場同比下降 54.4%，而且 2022 年全年的出貨量，也有同比 20.9% 的降幅。

行業頭部大廠的動作也是晴雨表。比如去年業界巨頭 Meta VR 銷量下滑，影響到上游產業鏈公司股價閃崩，以及隨后的漲價、裁員風波。

此后，備受關注的騰訊 XR 業務也陸續傳出負責人離職、項目調整、裁員的消息；快手元宇宙負責人離職、項目暫停；微軟解雇大批元宇宙應用的員工；字節跳動旗下的 Pico 也開始對團隊進行“優化”……

元宇宙降溫、XR 再度遇冷的背景下，身處其中的 AR 市場也有諸多不確定性。首先是 AR 本就小眾，以群智咨詢（Sigmaintell）的數據報告來看，2022 年全球 VR 頭顯出貨量 970 萬臺，而 AR 頭顯出貨量僅約 34 萬臺。

雖然這幾年 AR 設備出貨量一直在保持增長，但過小的基數仍然說明這個市場目前還遠未成熟。

比如說在消費端的應用場景上，目前絕大部分 AR 眼鏡說白了都是一塊可隨身攜帶的“投影儀”，而且需要連接手機、PC、主機等才能工作，自己沒有算力，相當于投屏配件，應用很單一。

而在投屏內容方面，則主要集中在觀影和玩游戲兩個方面。觀影大多數內容來自于愛奇藝、騰訊、優酷等第三方影視品牌，AR 原生內容很缺乏。游戲也是如此，不僅數量屈指可數，種類上也多是休閑類小游戲，像《王者榮耀》、《和平精英》等玩家覆蓋量大的，都沒有對應的 AR 版本。

在技術方面，目前被普遍認為是 AR 終極顯示方案的 MIcroLED + 衍射光波導方案距離真正的大規模量產還有較長的路要走。而且除了顯示，VR 設備若要能獨立工作，需要在芯片層面解決續航、發熱和性能的平衡問題，同樣也是一項艱巨的挑戰。

也就是說，AR 設備在產品和技術上距離真正的成熟，還比較遙遠。

至于 B 端，包括 Rokid 在內的不少 AR 廠商在切入消費端之前，已經在 B 端有所建樹，但也就是僅此而已。以目前 AR 設備的產品和技術，工業政企市場還有太多場景難以被開發，AR 在 B 端的應用主要還是遠程培訓、教育、展陳這類容錯率高的場景，一切還是要等待產品技術和應用生態的成熟。

除此之外，AR 在 B 端的應用短期內還會面臨企業在成本和需求之間的權衡。因為大規模普及 AR 背后不僅僅是一次性采購的成本，還有后續的軟件維護、硬件維修等成本，這與當下降本增效的大環境不符，更何況很多關鍵行業考慮到知識產權和商業機密等因素，也會排斥 AR 眼鏡拍攝。AR 在 B 端的普及，遠比想象中困難。另外，巨頭廠商在 B 端的影響力和接受度，較創業公司會更勝一籌。

行業整體的遇冷，AR 產業當下的不成熟，行業內所有玩家都需要審慎面對。Rokid 自然也不例外。

Rokid 的優勢和機會，在哪里？

作為目前國內 AR 市場的代表性品牌之一，Rokid 自身也是存在優勢的。

首先，Rokid 本來是一家 AI 獨角獸公司，在切入到 AR 市場之前已經在智能音箱領域有所建樹，并且能夠自研 AI 語音交互芯片，就像 Rokid 創始人祝銘明過去曾經強調的：“我們做的不止是 AR，而是人機交互”。

而未來，AR 與 AI 的結合會是相當緊密的，因為 AR 終歸是叫“增強現實”，需要和現實進行密切的融合與交互，這個過程中對環境的理解和感知，就必須用到 AI。傳統的 AR 公司都更多專注于光學，在這一點上，Rokid 有天然優勢。

比如這次發布的 Rokid AR Studio 平臺中，Rokid Station Pro 就能通過攝像頭捕捉和基于分區的 ATW / PTW 低延遲渲染，單目 SLAM 可實現厘米級精度，精準感知物理空間；而依靠優化算法和 XR2 + 的硬件加速，利用高精度實時圖像傳感器對 3D 手勢進行位置捕捉，同時通過低算法延遲滿足手勢追蹤的實時性要求，完成 3D 手勢交互，這些都需要 AI 與 AR 技術的緊密結合。

這些背后是 Rokid 自研的全空間化 AR 操作系統 YodaOS-Master，它從芯片優化、硬件設計、軟件架構、AR 算法還有創作工具等諸多方面都做了升級，也為開發者提供了從硬件、基礎層、平臺層到應用層的全鏈路服務。

從設備到系統到工具的全鏈路布局，從人機交互體驗的角度來說，無疑是重要而且必要的，如果 Rokid 能夠持續積累沉淀并取得成功，相信會成為他們區別于其他“AR 設備”廠商最顯著的優勢之一。

市場競爭加劇，Rokid 有強敵

Rokid 有優勢，但同時也有隱憂，除了行業整體的不確定性，Rokid 自身也在面臨更緊迫的競爭。

根據艾瑞咨詢對 2022 年國內消費級 AR 眼鏡線上平臺銷售情況的統計，雷鳥創新、Xreal 和 Rokid 分別位列前三。

另據市場調研機構洛圖科技發布的 2023 年二季度數據，中國 AR 線上市場 TOP3 品牌分別是雷鳥創新、XREAL、Rokid，其中，雷鳥創新第二季度以 39.1% 的份額位居線上市場首位；Xreal 的份額為 32.2%，排在第二；Rokid 以 18.9% 的線上市場份額排在第三。

從兩家調研機構的報告來看，前三甲占據的市場份額越來越大，而且開始呈現頭部聚集狀態。位居第三的 Rokid 想要超越前兩名對手，會越來越難。

首先是排名第一的雷鳥創新，他們由巨頭 TCL 孵化，在 2021 年成立，創立之初就拿出了很有突破性的行業首款雙目全彩 MicroLED 全息光波導 AR 眼鏡。他們的消費級產品雷鳥 Air 和雷鳥 Air 1S 在 2022 年發布，直接幫助他們取得第一的成績。

今年 CES 期間，雷鳥創新又推出了新一代智能眼鏡雷鳥 X2，它最大的看點是采用了目前最優的雙目全彩 MIcroLED + 衍射光波導的方案，具有突破性意義。

可見，雷鳥創新領先的技術功底和創新能力，無法忽視。

另一位對手 Xreal 來頭也不小，他們在全球 AR 市場是妥妥的第一名。根據 IDC 的 2022 年 AR / VR 報告，Xreal 以 9.8 萬臺的成績成為 2022 年全球 AR 行業出貨量最大的品牌，Nreal Air AR 眼鏡還是全球首款突破 10 萬臺量產的消費級 AR 眼鏡。

需要注意的是，Xreal 在去年之前主要聚焦的都是海外市場，去年才在國內正式上市產品。也就是說，無論雷鳥創新還是 Xreal，在國內市場的耕耘時間其實都要短于 Rokid。

除了雷鳥創新和 Xreal 這兩大強敵，Rokid 還要面對的是華為、小米、OPPO 等加入戰局的手機廠商。例如華為在 2022 年底才發布并預售首款智能觀影眼鏡 Vision?Glass，在易觀分析的 2022 年 Q4 國內消費級 AR 眼鏡主要線上平臺的市場份額統計中，華為就以 7.5% 的比例排到第四，勢頭很猛。

而且，眼下 AR 眼鏡產品往往需要連接智能手機，當手機廠商殺入后，一定會優先將自家的手機和眼鏡產品進行適配，在體驗和功能等方面相較第三方產品都會有優勢。

除了越來越嚴苛的競爭環境，Rokid 自身在產品上也需要表現出更顯著的領先和優勢。

比如在這次發布會之前，今年三月推出的 Rokid Max 就被網友指出相比 Rokid Air 升級幅度有限，主要提升就是屏幕刷新率和虛擬投屏尺寸上，近眼光學設計方面像 MTF、eyebox、出瞳距離等關鍵信息在發布會上都沒有披露。而根據各大評測博主的反饋，不止一家表示 Rokid Max 在畫面顯示上存在邊緣區域明顯模糊的問題，而且雖然 Rokid Max 支持 0-600 度的屈光度調節，但不能調節瞳距，所以有些用戶可能會看到畫面重影的問題。

至于這次發布的 Rokid AR Studio，雖然確實在 YodaOS-Master 系統加持下，單目 SLAM、3D 手勢識別等能力都讓人眼前一亮，但在套裝合計 8998 元的售價面前，最終消費者會給出怎樣的反饋，還是未知數。

AR 的市場還比較小，仍在孵化階段，對 Rokid 來說，未來仍有很多機會，但也是因為市場太小，容錯幾率太低，每一步都需要戰戰兢兢，謹慎對待。

結語

盡管我們認為 XR（包括 AR）市場接下來的發展存在很多不確定的因素，但有一點應該很確定，就是 XR 的繁榮是必然的，只是時間問題。

對于身處其中的創業公司來說，最大的問題就是：能否等到這個時間的到來？

這是一個靈魂發問，Rokid 回答不了。

包括巨頭，其他品牌應該也難以回答。只是對于巨頭們來說，等不到那一天，也許只是一個項目的解散或暫緩，而對于創業公司來說，可能就是全部。

但是，對 Rokid 們來說，這個問題眼下或許并不是最重要的。最關鍵的是他們拼盡全力去積累的技術研發和創新能力，能否去打通眼下的市場和商業模式，然后等風來。

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總結

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