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我自己是工程師出身，一路就像游戲打怪一樣，不斷去突破自己的職能舒適區，技術這條路我用了整整10年去把它全部打通，這些經驗看似平淡，作為一個過來人，在你每一次新的選擇的時候，你就會發現它的價值所在。

本文作者，陳睿|mikechen，優知學院創始人，曾先后歷任淘寶高級研發工程師、盛大高級架構師、百度技術經理、攜程定制旅游CTO。

近期，我收到各種關于職場的問題:

大學畢業IT哪類職位更有前途？

從IT培訓學校出來，基本等于失業？

工作3年了想做架構師，怎么學？

工作了5年，想轉型管理很難取舍？

工作幾年了，想轉型產品？

工作幾年了，想轉型運營？

作為一個過來人，我結合自己10年的工作經驗，談談如何去做出選擇和取舍，真正有智慧的人，都是做減法。

先從起步談起：

23-27歲：技術積累階段（初級到高級工程師）

假設本科23歲畢業，那么工作的前5年對你來說就是打基礎的階段。在這5年時間里面，你要積累足夠的技術底子，打磨自己的技術實力，成為某一個技術細分領域的牛人。

技術基礎相關的掌握牢固

例如，很多技術語言基礎和高級知識，算法、常用工具、框架原理、代碼運行周期、內存回收機制等等，類似這些基礎知識。

27-30歲：形成思維方法論和知識體系的階段

當你積累足夠的技術實力，例如超過10萬行代碼以后，你應該形成了自己的思維方法論和自己獨立的學習技巧，任何新的技術在你眼中都能迅速的看到技術的本質，快速吸收成為你的知識體系的一部分。

舉一個思維方法論例子，比如給你一個1000萬的pv訪問的網站架構，你是否具備這樣的架構設計能力，這就會涉及到一套相關的架構設計方法，大體應該是怎樣的：

架構設計思維方法:

• 數據庫拆分原則

• 工程拆分原則

• 性能調優原則

• 性能評估原則

• 容錯原則

• 框架選擇原則

• 安全設計原則

• 技術方案等等

業務分析思維方法:

• 各種業務流程圖

• 各種產品模塊

• 各種你的理解

30歲-35歲：轉型階段

這個階段需要突破自己，轉型管理，或者深入技術架構師（深入業務）、轉型技術總監、產品總監、CTO等。

30歲-35歲是每一個技術人最寶貴的階段，逐漸的不再滿足于純技術領域的探索，而是開始探索技術背后的事情：什么技術在什么樣的場合能夠發揮最大的價值；技術團隊應該怎樣構建；技術在公司未來的價值？創業公司對技術的需求？支撐技術的產品，怎樣學習做產品？支撐產品背后的運營體系是怎樣建立的？商業社會對技術、產品、運營等的是怎樣的認知？

也有很多朋友在這個階段，選擇自己的舒適區，不敢嘗試，不愿意邁出自己的舒適區，時間一晃就過去了，基本沒有什么新的橫向擴展積累，越往后走路約窄，其實這就是典型的身體轉型，思維其實根本沒有跟上。

以上每一個階段，對應技術人都特別重要，早期把技術做扎實，在中期積累一套自己的思維方法，在30歲之后，需要勇氣去突破自己的舒適區，擴展自己的核心能力圈。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的mikechen谈技术人成长的三大原则的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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