(第七周)内容汇总
項目名:食物鏈教學工具
組名:奮斗吧兄弟
組長:黃興
組員:謝孝淼、李俞寰、杜橋
1、團隊貢獻分
黃興 5.1? 謝孝淼 4.8? 李俞寰 5.2? 杜橋 4.9
2、alpha視頻發布
平臺:優酷
鏈接:http://v.youku.com/v_show/id_XMTc3NDk4NjcyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0
截圖:
3、用戶數
預期48小時用戶數為30人,實際48小時用戶數為28人。我們將項目文件上傳到百度云盤中進行分享,并把連接發送到各自擁有的群組里進行推廣,并對項目進行簡單的介紹。
截圖:
雖然未達到預期目標,但也相差不多。應該是推廣的方式方法還不夠好,可以擴大推廣的范圍和找更便于推廣的平臺。
日活數(DAU):DAU通常統計一日(統計日)之內,登錄或使用了某個產品的用戶數(去除重復登錄的用戶),這與Google Analytics里的唯一訪問者概念相似。通常DAU會結合MAU(月活躍用戶數量)一起使用,這兩個指標一般用來衡量服務的用戶粘性以及服務的衰退周期。MAU、DAU分別從宏觀和微觀的角度對服務的用戶粘性做了權衡,也可以這么說,MAU更像戰略層面的表征,DAU更像戰術層面的表征。通過這些宏觀和細微的趨勢變化,可以對營銷及推廣提供一些數據支持或者幫助。
用戶數是一個比較大的概念,范圍比較廣、分為好多種情況,沒有一個具體而準確的定義。
因此我認為日活數對比用戶數來說更為好一點。因為可以將每日的用戶數更具體精確的表現出來。但這并不是說日活數就沒有不足的地方。有些東西比DAU更重要:實際上,可能有很多指標比日活更重要,我們需要花更多的時間和精力去提高這些指標。比如:
用戶活躍指數:DAU/MAU,這個值越高,說明用戶更加活躍。
留存率:留存用戶/新增用戶。以月留存為例,當天新增了10000用戶,經過了1個月之后,該批用戶還剩2000用戶,則其月留存率為20%。留存率越高,說明用戶認定該產品的價值越高,不愿意卸載。
4、事后諸葛亮會議
立項來源:因為十一放假前的最后一堂課上,我們小組原定的項目申請沒有通過。因此,在十一假期期間,通過微信會議,重新發布了立項申請。因為親人中有人是教師,這方便我們獲取需求,所以我們就決定做有關課堂教學的相關項目。再加上生物是一門比較有意思的學科,所以我們最終決定做一個食物鏈教學工具的小軟件。
計劃:完成場景選擇、添加生物、刪除生物、選擇生物表現形式、生成食物鏈、清空食物鏈、統計食物鏈條數、顯示最長鏈和最短鏈等八個功能。
意義:輔助課堂教授食物鏈知識,軟件操作簡單,流暢,可以對多種環境下的多種食物鏈進行展示,表現生動形象,便于學生理解,且能進行師生互動,能夠增強教學的趣味性。
準備階段:用戶需求的采集、整理及分析,整體項目的構思。
開發階段:進行界面設計、開發語言的選擇、開發環境的搭建、背景環境的素材、生物素材的收集及整改、食物鏈相關知識的收集、計劃功能的實現和文檔的整理與發布等活動。每天召開Scrum會議,按照項目的進度,每天安排不同的任務,每個人都有各自的任務要完成,總體圍繞八個功能的實現來安排。
適用人群:起初是為了幫助教師課上更好的講解食物鏈相關知識,但是隨著軟件開發的進行,我們發現本軟件的適用人群更為廣泛,不僅局限在傳統的教學課堂中,任何人都可以使用本軟件。只要你愿意使用,你就是“教師”的角色,有人傾聽,那他就是“學生”的角色。
測試階段:沒有進行詳細的單元測試、測試驅動的開發等的一些測試,僅僅是簡單的測試該項功能是否能夠實現,也是因為不是大型項目的緣故。
阻礙:有的時候當天留的任務比較困難,不能按時完成,為了按計劃步驟進行工作,只能進行延期,這一點做的不夠好。在進行項目的過程中經常出現Bug,這個修改起來很費力氣。每天都需要學習很多新的東西,收集相關資料,軟件的下載安裝,研究使用方法都需要花費大量的時間。當遇到某件事情大家的看法不一致時,會對每個觀點意見進行分析,在這里每個人都要發表自己的觀點,之后按照少數服從多數的原則決定最終的選擇。
Alpha發布階段:
已完成功能:場景選擇、添加生物、刪除生物、生成食物鏈、清空食物鏈。
未完成功能:選擇生物表現形式、統計食物鏈條數、顯示最長鏈和最短鏈。
分析原因:收集和學習相關資料花費時間較多。因為實際情況,大家都有很多事情要做,所以每天投入到團隊項目的時間是不很多。每天的工作狀態不是特別好,需要一段磨合期,沒有很好的提高工作效率。我認為我們團隊目前處于磨合階段,有很多的地方都需要改進。比如:工作狀態,積極性,彼此間配合的默契度需要不斷的提高。
48小時用戶數:我們將項目文件上傳到百度云盤中,并把連接發送到各自擁有的群組里進行推廣,對項目進行簡單的介紹。但在規定的時間內沒有達到預期的人數,可能是推廣方式不夠完善的緣故,在這個方面需要進行改進,應該選取一個更合理的更完善的一種推廣方式和推廣平臺。
總結:我們團隊經過了兩周的學習和工作。截止到alpha發布時完成了基本的功能,還差最長最短鏈和表現方式功能沒有實現。但經過了近幾天的努力,也基本上可以實現了,還有些Bug需要改。接下來的事后諸葛亮會議中,我們檢討和審視了我們這兩周的學習和進行項目的過程,覺得我們的團隊協作能力和執行力有待提高,但我們也從不會和沒經歷過渡到接觸和經歷,其中隨著項目的進行,接觸到了許多新的知識,積累了一些經驗。這個我們的一個不斷成長的過程,如果能夠重來一次的話,我想結果還是這個樣子。但要是再進行類似的項目時,我們會因為之前積累的經驗而節省很多的時間,對整個項目的條理會更加的清晰,任務分配更加合理,總體來說會更加完善。
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