角色的改变
今年因為個人的原因,換了一個環境,一直都是做開發的,新的工作也是開發,開發部經理,怎么說還是開發。
可是時間越長越覺得操心的不僅是開發的問題了,負責我們公司的經理去美國讀書去了,基本不管了,于是我也理所當然的成了代經理了。
開始我還可以,可是這年底到了,問題就來了,公司要成立市場部,開拓市場,寫報告搞分析,搞預算,寫一大堆的年底報告。
痛苦中。。。。這幾天沒有平靜過,走訪了我可以走訪的銷售朋友,向以前的老總討教,報告寫完了,還是沒有底。
我知道,沒有壓力,就沒有成功,朝好的方向想。
可是時間越長越覺得操心的不僅是開發的問題了,負責我們公司的經理去美國讀書去了,基本不管了,于是我也理所當然的成了代經理了。
開始我還可以,可是這年底到了,問題就來了,公司要成立市場部,開拓市場,寫報告搞分析,搞預算,寫一大堆的年底報告。
痛苦中。。。。這幾天沒有平靜過,走訪了我可以走訪的銷售朋友,向以前的老總討教,報告寫完了,還是沒有底。
我知道,沒有壓力,就沒有成功,朝好的方向想。
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總結
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