對于新手小白來說想要入門學習產品經理，最大的一個問題就是不知道學什么？怎么學習？去哪兒學習？

作為一個畢業后就一直從事著產品經理的工作，至今已經工作了7年，現在是一名產品經理培訓講師，帶過了數屆學生，幫助了很多人成功轉行產品經理，今天想把我多年總結的學習思路分享給大家！記得點贊收藏！

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任務一：讀書

以下都是我讀過的，非常適合新手小白看：

• 《人人都是產品經理》：是阿里巴巴產品經理蘇杰寫的書，介紹了與產品經理工作相關的需求分析、產品項目管理、團隊管理、戰略管理以及產品經理的自我修養，可以比較概況的了解一個產品從最初的發現需求到上線要走過的完整流程，非常適合想要當產品經理的新人，不少看過這本書的人都會心潮澎湃的想去當產品經理。愛生活，才會愛產品；有理想，才不會變咸魚；會思考，活到老學到老；能溝通，在什么山頭唱什么歌。
• 《啟示錄》：是國外的高級產品經理所著，曾經在多家企業惠普、網景等公司工作，這本書中詳細從人員、流程、產品3個角度介紹了國外大公司產品開發、項目管理的經驗。該書非常精簡卻有力的解釋了為什么成功的產品鳳毛麟角，該如何去發掘有價值的產品。書中有很多項目流程管理的經驗，通過實際的案例告訴我們拿什么說服開發團隊接受你的產品設計，如何將敏捷方法融入產品開發，如何把握項目的進度。在我產品工作的過程中，確實有著非常好的指導意義。
• 《增長黑客》更加側重產品運營方面。增長黑客是介于技術和市場之間的新型團隊角色，主要依靠技術和數據的力量來達成各種營銷目標，而非傳統意義上靠砸錢來獲取用戶的市場推廣角色?！霸鲩L”不單純是取巧而已，而是有其內在的規范和邏輯。此書圍繞AARRR模型展開，把增長目標做了分解：“Acquisition獲取用戶、Activation激發活躍、Retention提高留存、Revenue增加收入、Referral病毒傳播”。對每個階段都用一整章的篇幅做了詳細介紹，干貨噎死人，案例豐富。有經典的硅谷案例，也有大量的本土案例，知乎、小米、facebook、twitter、大眾點評、Uber等互聯網公司悉數登場，誠意著實滿分。
• 《烏合之眾》更加側重群體心理解析。只有對人性的深度分析，對人性的貪婪，獵奇，虛榮，盲從等方面的理解，才能設計出好產品，才能營造出好的社區氛圍，才能策劃出一場場引爆社交圈的運營活動。因此學習心理學對于產品經理來說真的非常重要。它也被譽為大眾心理學的開山之作。作者層層分析逐步推進，展示了大眾非理性的充滿變數的心理世界。明確指出個人一旦融入群體，個性會被淹沒，群體的思想便會占據絕對的統治地位。與此同時，群體的行為也會異議，極端化、情緒化和低智商化等特點，進而對社會產生破壞性的影響。如果想從事社交類的產品，這本書更是強力推薦。
• 《結網》：他的實際操作的指導性更強，更加側重商業戰略，側重怎樣去創建一個產品。作者王堅有8年的互聯網實踐經驗，同時作為導師指導了大量優秀的產品經理。深入剖析了互聯網公司的產品運作方式和互聯網產品的成功要素。比如在真實的工作中，產品經理大部分的時間并不是在設計產品，而是在閱讀大量的資訊，研究競品的信息，分析產品的數據表現，基于此才能在產品設計環節有條不紊，有案例可循。告訴我們復制并不可恥，世界上沒有幾個人能重新發明輪子，中國很多好的產品比如微信、淘寶都是研究國外成功的應用例子，在基于中國群體的實際需求特色下成功的

// 個人心得總結 //

1、學而不思則罔，思而不學則殆。帶著問題看書，本著解決問題看書，不要為了看書而看書，學以致用。

2、盡信書，不如無書。批判的看書，辯證的思考，取其精華去其糟粕。

3、深入閱讀，邊讀邊理解，停下來思考都不為過，遇到特別好的內容要記筆記，不要講究快速、不要走馬觀花。因為書籍太多，你不會有時間回頭再精讀和記憶了，爭取一遍過后能留下印象。

任務二：聽講座

• 有條件現場聽講座的城市只有北上廣深杭這種，沒條件的伙伴可以上網搜視頻。
• 聽講座/演講的目的是什么？聽君一席話，勝讀十年書。
• 在哪里找現場講座？推薦活動行。在哪里找視頻演講？推薦騰訊大學。
• 聽哪些方面的？與”產品經理”相關的，或者你覺得對你有幫助的都可以。記得做筆記！

任務三：網上查資料(重點)

建立系統化的知識框架，再把這個框架填充完整。

途徑有：關鍵字搜索資料、看視頻。

比如有個知識點叫做”競品分析”，你就可以瀏覽器搜索“如何競品分析？”，把排名靠前的答案逐個點進去瀏覽，然后用云筆記記下精華句子，再把網頁存為書簽，這叫”全網搜索”。

還有一種是”站內搜索”，比如去知乎、人人都是產品經理進行關鍵字搜索，然后記筆記。

至于看視頻，可以去視頻網站上搜索某一個知識點，比如”交互設計”，然后觀看對應的視頻，推薦網站：網易云課堂、騰訊課堂、51CTO學院、B站。

任務四：學軟件工具

• Office三大件( Word、Excel、PPT)，最基本的。
• Axure RP(8.0+)，用于做原型，優先建議買紙質書從頭至尾學，好處是系統化，有章可循。其次可考慮網上找或者買整套的視頻教程。不推薦自己摸索著學習使用。
• 個人感覺實體書更奏效，推薦書籍《原型設計大師：Axure RP網站與APP設計從入門到精通》、《絕密原型檔案》。
• Visio，用于畫軟件流程圖、跨職能流程圖(又名”泳道圖”)，必須掌握。涉及程序處理邏輯的，再多文字、再精細的設計圖都不如一張流程圖。
• XMind，用于畫軟件功能圖，必須掌握。MindManager就不推薦了，沒有免費版的，寫出來也不接地氣。
• Project，花1-2個小時把”甘特圖”學會即可，不用花更多時間，日后工作需要了再研究。其他軟件如墨刀，學會做簡單的原型和動效即可，不用太深入。在寫簡歷和面試的時候把這些技能都帶上。

俗話說：好記性不如爛筆頭

工具推薦有道云筆記或者印象筆記都可以，但最好只用一個，免得找東西起來兩邊跑，注意分類、打標簽。

//個人建議//

• 讀書，認真理解一本書大約需要7個小時，至少3本書，即21個小時。
• 網上查資料，看個人的學習和理解能力，填滿框架正常需要40~50個小時。
• 學軟件工具，學好那4個正常需要35~40個小時。
• 至少認真看了3本書并有對應的筆記記錄；
• 能用Axure做一個App的仿真原型，能用Visio畫流程圖，能用XMind畫產品功能結構圖；
• 腦中能清晰地展現出”產品經理技能樹”，并且”樹上”的每個分支你都大概知道是怎么回事。

怎么知道自己已經入門了？

可以去了解相關企業對產品經理的要求是什么？

比如大部分公司要求的產品經理即功能型產品經理：

設計功能：懂得產品模式的功能結構；

產品軟件：office、思維導圖、原型設計；

產品模式：B2C、O2O、SNS等產品的功能結構和運作模式；

工作：功能策劃和設計，產品文檔；

通過上方的招聘條件，需要你掌握以下初級產品經理能力體系：

• 需求分析：用戶研究、群體分類、需求判斷、優先級排序
• 原型設計：主要是思維模式和產品設計積累，還有工具使用方法
• 文檔撰寫：產品需求文檔、市場文檔、客服文件、PPT、文案、郵件等等
• 產品運營：產品活動、內容、用戶的基本運營了解，對數據基本認知和分析
• 表達溝通：對不同崗位、部分、領導、合作方的溝通交流
• 項目管理：產品研發的規劃和進度把控，人員的協調
• 業務能力：對互聯網行業以及自身所帶的領域的產業鏈和發展的理解、變現、改進等等

最后一定一定不要急于求成，最好按照階段走；每身處一步，一心一意進行，別被外物干擾。本身自學極其考驗自制能力，游戲要少玩，減少看電影和電視劇的時間。對照知識框架主動查找知識點，再填充內容，這點很重要！

??看完兩件事??

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的小白如何自学成为产品经理？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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