分析数据时，一定要避开这5大误区！
不論是數(shù)分、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場，在做數(shù)據(jù)分析時(shí)，都會(huì)不免踏入一些“誤區(qū)”。
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輕則影響工作效率，重則延誤項(xiàng)目進(jìn)展，甚至還會(huì)連累到自己的職業(yè)生涯。
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以下幾點(diǎn)錯(cuò)誤，都是我從身邊的真實(shí)案例總結(jié)而來的。大家不妨自查一下，看看自己是否也存在這些疏漏？
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誤區(qū)1：最后一刻才想起數(shù)據(jù)分析
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很多時(shí)候，我們的上級更關(guān)注結(jié)果，而不會(huì)去監(jiān)督我們的過程。
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所以，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)說：明天把某數(shù)據(jù)結(jié)論/某PPT給我，但我們手頭什么都沒準(zhǔn)備的情況。
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如果這時(shí)候你才想起來去提數(shù)和分析，很可能為時(shí)已晚。
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一是工作量太大，短時(shí)間很難做出。
二是很多數(shù)據(jù)都要事先經(jīng)過埋點(diǎn)、提數(shù)、整理得來。
如果一個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)跑了一年，你才想去找一開始的數(shù)據(jù)，那基本是不可能的。
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建議：
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從項(xiàng)目一開始，就有目的性的搭建數(shù)據(jù)體系，跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)，提前埋點(diǎn)，復(fù)驗(yàn)。
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誤區(qū)2：重?cái)?shù)據(jù)不重分析，重工具不重業(yè)務(wù)
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雖然數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，但最終目的是通過數(shù)據(jù)結(jié)論指導(dǎo)業(yè)務(wù)。
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很多數(shù)據(jù)分析師都把自己干成了一個(gè)“取數(shù)”、“跑數(shù)”的，給業(yè)務(wù)部門打工，從不深入分析。
這樣的數(shù)據(jù)分析師，有很大的風(fēng)險(xiǎn)被被新人，還有形形色色的被提數(shù)工具淘汰！
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建議：
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針對數(shù)據(jù)異常或業(yè)務(wù)瓶頸，通過埋點(diǎn)-提數(shù)-ABtest 等定位問題，通過多種的分析方法進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)建議。
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在了解業(yè)務(wù)架構(gòu)后，逐漸學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)建模、競品調(diào)研等，預(yù)測產(chǎn)品的走勢、完善整個(gè)業(yè)務(wù)線。
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誤區(qū)3：沒有分析邏輯，忽略多種變量
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分析具體問題的時(shí)候，經(jīng)常是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。
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比如需要提升轉(zhuǎn)化率，就只看GMV，GMV上去了，就以為萬事大吉。
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但其實(shí)瀏覽UV、頁面漏斗、交易數(shù)據(jù)這些都是核心指標(biāo)，還要關(guān)注渠道匹配度、流量質(zhì)量、產(chǎn)品功能等，要不然隱藏的問題依舊沒有解決。
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建議：
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從宏觀到微觀逐個(gè)排查，抓住問題關(guān)鍵，得出的結(jié)論和方案才更精準(zhǔn)、高效。
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同時(shí)，提升自己對于業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，逐步形成自己的一套完整分析方法論。
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誤區(qū)4：過度依賴數(shù)據(jù)
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數(shù)據(jù)能帶給我們精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)的反饋，但也會(huì)限制我們的靈感和創(chuàng)意。
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如果你分析馬車的數(shù)據(jù)，可能最終的結(jié)論是用戶需要一輛更快的馬車。
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但事實(shí)上，這個(gè)需求最后是由汽車來完成的。
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建議：
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所以，我們不光要關(guān)注過去的結(jié)果，更要把目光放長遠(yuǎn)，學(xué)會(huì)從產(chǎn)品、需求、業(yè)務(wù)的維度構(gòu)思問題。
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既要腳踏實(shí)地，又要仰望星空。
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誤區(qū)5：數(shù)據(jù)分析不需要學(xué)
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近兩年開始，隨著數(shù)據(jù)工具的迭代、數(shù)據(jù)分析理論的完善，各大廠已經(jīng)形成了一套完整的數(shù)據(jù)分析工作方法，對數(shù)據(jù)分析的要求也逐步提升。
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這樣意味著，同樣是分析數(shù)據(jù)，別人能挖掘到第五層，能指導(dǎo)業(yè)務(wù)。
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而你只能挖掘到第一層、第二層，只能簡單的得出“上升了”、“下降了”。
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你說，公司會(huì)重視哪一種？
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建議：
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僅做數(shù)據(jù)分析的工具就有十幾種，系統(tǒng)的分析方法有七種以上，業(yè)務(wù)模型更有幾十種居多，作為初學(xué)者、底層打工人，想要提升自己，最高效的方式就是找一門系統(tǒng)學(xué)習(xí)的課程。
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所以我推薦你去聽拉勾教育的《數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》，由牛逼老師手把手的帶著你在項(xiàng)目里實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)。
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更重要的是，還能幫你內(nèi)推就業(yè)。
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這門課程已經(jīng)幫助幾千名職場人突破自己的瓶頸。僅在結(jié)課半年以內(nèi)，就有 80% 以上的學(xué)員實(shí)現(xiàn)了漲薪或者進(jìn)大廠的夢想，許多學(xué)員漲薪幅度在 200%以上。
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當(dāng)然，如果你還在考慮，拉勾也提供了一個(gè)免費(fèi)福利——一套【大廠數(shù)據(jù)分析案例+核心學(xué)習(xí)筆記+分析報(bào)告+思維導(dǎo)圖】超值資料包。
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學(xué)完這個(gè)課，升值加薪進(jìn)大廠
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這個(gè)課程有幾個(gè)優(yōu)勢，絕對是你從別的地方無法獲得的。
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1. 是市面上唯一能保就業(yè)的課程：
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拉勾是做招聘的，企業(yè)資源有 98w+，頂尖的 100 家互聯(lián)網(wǎng)公司，97 家有合作，所以敢和你簽訂內(nèi)推協(xié)議，簡歷直達(dá)大廠 HR，保證你拿到面試機(jī)會(huì)。
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等于為企業(yè)定向招聘。我給你們畫個(gè)圖，你們就明白了。
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2. 從工具到業(yè)務(wù)，學(xué)的超級全面：
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數(shù)據(jù)分析工作中需要涉及的能力和場景全部覆蓋，讓你不論去什么行業(yè)都能毫不費(fèi)力。
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十個(gè)階段，九大能力，從工具到方法，從思維到業(yè)務(wù)，一勞永逸地解決你數(shù)據(jù)分析所有困擾！
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3. 大廠真實(shí)項(xiàng)目實(shí)操，拒絕紙上談兵：
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真實(shí)案例，真實(shí)案例，真實(shí)案例！
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課程全部基于真實(shí)案例，都是一個(gè)個(gè)完整的項(xiàng)目，涉及電商、教育、金融····多個(gè)領(lǐng)域，全程讓你上手，學(xué)會(huì)了，直接就能在工作中照著用。
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4. 一線數(shù)據(jù)分析師授課，不談理論，只講工作：
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從主講到導(dǎo)師，都是一線互聯(lián)網(wǎng)公司大牛，全部是來自滴滴、字節(jié)、平安銀行、百度、愛奇藝等大廠的數(shù)據(jù)分析專家，實(shí)打?qū)嵉刈鲞^數(shù)據(jù)分析工作，所以講的內(nèi)容更接地氣，更實(shí)用。
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專家陣容：
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格蘭杰老師-拉勾網(wǎng)首席數(shù)據(jù)專家 （P10） 10 年數(shù)據(jù)服務(wù)/電商/互聯(lián)網(wǎng)/金融/電信/游戲和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)歷：滴滴/字節(jié)跳動(dòng)/平安銀行。
三豐老師--數(shù)據(jù)分析專家 技術(shù)總監(jiān)，13 年技術(shù)崗位經(jīng)驗(yàn)，資深數(shù)據(jù)專家。工作經(jīng)歷：中華網(wǎng)/實(shí)達(dá)軟件。
無忌老師--數(shù)據(jù)分析專家 對外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)出身，8 年資深數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)歷：百度/愛奇藝/新浪。
……
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總結(jié)一下，行業(yè)大牛導(dǎo)師陣容、350 多個(gè)課時(shí)（市面普遍是 100 個(gè)課時(shí)）、5 個(gè)月實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，直播+錄播+導(dǎo)師 1v1 指導(dǎo)，簽訂內(nèi)推協(xié)議，學(xué)成直接去大廠！
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拉勾學(xué)員的名企 Offer 率，Offer 漲薪率遠(yuǎn)高于別家，畢竟是做招聘的，在內(nèi)推這里簡直是降維打擊。
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限時(shí)福利，手慢無！
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現(xiàn)在加入課程，還能趕上【拉勾百萬補(bǔ)貼計(jì)劃】，享受半價(jià)優(yōu)惠，先到先得！
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的分析数据时，一定要避开这5大误区！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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