好項目如何吸引投資？如何定義一個好的項目，要從多個角度來判斷。單一片面的自我判斷不符合市場規律。

單從商業市場來看，應該分為兩類:盈利項目和可持續盈利項目。市場有商業市場的規則和制度，唯一的邊界是法律。這里不討論道德層面。單從商業市場來看，商業和法律是比較簡單的邏輯關系。人性的復雜性和自私性使得道德層面相對復雜，所以這里只談生意。

從商業市場的角度來看，如何定義一個好的項目要簡單得多。盈利能力和可持續盈利能力是判斷標準。在商業市場上，一個項目的價值就是盈利能力，盈利能力是一個項目的生命原點。如果沒有盈利能力，就沒有存在的必要。這是商業市場的基本規律，也是吸引投資的前提。

自主投資取決于企業自身的發展階段和戰略規劃。企業要想瘦身，快速發展外包企業，就要解決企業人浮于事的問題。

非盈利性、資金和資源短缺本質上不適合項目外包。項目本身沒有獲得市場生存能力，核心價值也沒有在市場上得到體現。外包只能帶來沉重的負擔。自主招商需要項目本身的行業市場數據。根據行業數據規劃團隊，可以制定項目招商的規劃包裝方案。只有規劃方案執行團隊符合市場，才能根據方案實施相應的策略。所以自主招商的首選需要有數據收集整理的能力。設計部門根據品牌定位和用戶定位設計一套完整的品牌形象，策劃部門制定完善的策劃方案。相關高管將根據方案及實施過程中的變化實施招商。

這個過程數據和分析是基礎，方案是核心，執行力是專業能力的體現。自主招商過程中人員配備團隊的建立，考驗的是企業人力資源部門的能力，即自主招商是企業改善部門間合作的基礎，涉及人力資源規劃、招聘分配、培訓發展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。

人力資源規劃是企業在吸引投資的過程中，需要具有一定質量和必要數量的穩定人力，實現包括個人利益在內的企業目標，使未來吸引投資過程中對人員的需求和人員數量相互匹配的一套措施。

員工招聘就是按照企業招商戰略規劃的要求，把優秀的、合適的人招進企業，把合適的人放到合適的崗位上。該步驟必須考慮招聘成本，包括但不限于新招聘成本；重置成本；機會成本等。，這也是整個招商過程中的一個重要環節。早在2004年，在馮小剛的《天下無賊》中，李大爺(葛優飾)對劉德華在火車上的角色說:“21世紀最重要的是什么？人才”。

績效管理、薪酬福利關系到如何合理、正確地留住人才，是投資成本和投資效果的重要因素。這兩個模塊的內容是非常詳細的步驟，需要規劃和實施。

培訓發展是通過學習和培訓完善企業招商過程中的規劃，提高員工的工作能力、知識水平和潛力，使員工的個人素質最大限度地匹配其工作需求。勞動關系是勞動者和用人單位在勞動過程中建立的社會經濟關系。要正確處理這個過程中的相關問題，使招商引資起到事半功倍的作用。

以上只是人力資源部的工作，參與招商過程的遠不止這個部門。企業需要有企業結構、投入預算和預期收益。這三點是企業基本運營能力的體現。因此，如前所述，缺乏盈利能力、資金和資源不適合投資外包，更不適合開展招商。問站在同一個男人面前的兩個不同的女人，一個漂亮，一個有錢有見識，一個長相普通，沒有受過教育。男人選擇多看哪一個？

招商的本質是展示肌肉的過程，也需要一種揚長避短的方式。無論是自主投資還是外包投資，都需要項目本身具備市場生存能力，這樣才會有機會展現企業的魅力，吸引投資的過程才會展現得漂亮，逆向思維才能讓你站在加盟商這一邊。你會選擇目前拿出資金和資源加入自己的項目嗎？如果企業有能力設置人力資源部、設計部、企劃部、市場部、運營部、產品研發部的基本企業架構，可以自主選擇招商。

如果覺得有所缺失，就要做好資源整合，找到核心競爭力，選擇匹配的投資外包公司，拓展市場，快速發展。

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作者:曼·肖佳編輯:朱莉

圖片:來自影視截圖，侵刪。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的什么是招商(女生适合做招商工作吗)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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