11月25日下午，在廈門大學科中心一樓展廳，一場激烈的創意討論正在暗戳戳的進行著，由鄭靈翔（廈門大學教授級高工）、孫建國（廈門大學副教授）、楊偉杰（設計師）為大家分享了如何在短時間內設計沖刺，快速的驗證創意。

現場參與的不僅有技術工作者，設計工作者，IT工作者，還有各學院不同專業的學生。

現場直擊

首先，假如你還不熟悉設計沖刺，請先移步到設計沖刺工具站了解一番。簡單來說，設計沖刺是一個五步驟的框架，通過快速的原型制作和用戶測試來解答那些至關重要的商業問題。 孫建國老師提出產品設計的三種方法：

1.lead-first ：

要推測客戶需求， 產生創意-過濾壞創意-微調好創意，在這一步驟下，產品的成功率是10%--20%。

2.Need-first：

聽取客戶之聲，揭示客戶需求，確 定優先順序，然后產生創意，成功率為20%--30%。

3.Job-first：

產品的本質圍繞需求來開發產品，產品的目的是為了完成任務。

活動現場隨機5人組成團隊，就解決老人與兒童的需求，提出創意進討論，小組內同學在便利貼上記下自己的創意，闡述自己的想法，經過共同討論，快速的篩選1-2個較正確的創意點，通過和利益相關者的交流確保他們理解設計沖刺的價值。

接著每組十分鐘做場演示，或者口述。

Design Sprint作為快速解決并驗證創意問題的利器，在現場活動中，大家經歷了提問—理解問題—發散方案—決定—原型—展示等環節，逐步明確了在準備設計沖刺的過程中面臨的挑戰，并決定了對應的解決方案。

在各小組討論完并依次提出創意想法后，孫建國和鄭靈翔老師進行點評和總結，并列舉很多相關案例幫助大家進行思維開拓。

總結：為什么要Design sprint?

如果你正需要為你的產品或者項目做出一個重要的決定，比如新增一個功能或者是改進現有的概念，設計沖刺可以很好地幫助團隊快速達成一致的進展。讓錯誤的創意快速失敗，避免在產品投入到市場后發現錯誤帶來的損失。

設計沖刺不能確保你的產品會在市場中取得成功。但是設計沖刺一定可以幫助你節省大量的時間和金錢，通過制作產品原型這樣的輕型手段來找到那些通常需要數月甚至數年才能得出的解決方案。甚至如果你在沖刺的過程中發現整體的方向有問題，你也可以在短短的幾天之內調整前進的方向從而節省大量的時間和資金。

如何做Design sprint?

讓沖刺團隊盡量的多元化：不同的角色、性別、背景、職位級別以及其他有助于使設計沖刺多元化的因素。就像活動現場，小組內擅長不同專業的組員扮演不同的角色，可以從不同角度給予建議。

谷歌的 CEO 桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）說的：「無論你是在建立公司還是在領導國家，多元化的意見、背景和經驗可以引出更好的討論、更好的決定和對于每一個人來說更好的結果。

Design sprint的目的是什么？

設計沖刺社區的目的是避免創意設計停留在Idea first,因為這樣，產品的成功率在10%-20%，產品極易失敗，要多討論，在產品推出前多檢測驗證，提高推廣出去后的成功率。

在廈大組織的Design sprint旨在傳播更好的產品設計理念，通過組織活動在實踐過程中總結和積累經驗，幫助更多的組織和個人解決設計和創新創意問題。

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轉載于:https://juejin.im/post/5bffb3bde51d45302a7b86f8

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Workshop | 超高效的设计方法你GET了吗？Design Sprint设计冲刺工作坊的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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