對于員工比較多的公司，一個更好的持續績效管理系統可能是具有以下特點的系統： 1. 多維度評估：系統能夠綜合考慮不同績效指標和員工的多個方面表現，如業績表現、團隊合作能力、領導力等。這樣可以更全面地評估員工績效，提供更準確的反饋和激勵。 2. 自定義評估指標：系統允許公司自定義設定績效評估指標，以與公司的戰略目標和核心價值觀相匹配。這使得績效評估更具有針對性和適應性，能夠更好地反映公司的實際需求。 3. 強大的數據分析能力：系統能夠收集和分析大量的員工績效數據，提供決策支持和洞察力。通過數據分析，公司可以更好地發現員工的優點和改進空間，以及潛在的人才發展機會。 4. 反饋和目標管理：系統應該能夠及時提供員工的績效反饋和發展建議，并支持目標設定和跟蹤。這樣員工可以清楚地知道自己的績效狀況和需要改進的方向，同時也可以更加有效地規劃和管理自己的目標。 5. 薪酬和激勵機制的整合：系統應能夠與薪酬和激勵機制相互銜接，使績效評估能夠直接影響員工的獎勵和晉升機會。這樣可以更好地激勵員工，提高整體績效。 總而言之，對于員工比較多的公司，一個更好的持續績效管理系統應該能夠綜合考慮多個維度的評估，自定義評估指標，提供數據分析和目標管理功能，并與薪酬和激勵機制緊密結合。這樣可以更好地支持公司的績效管理和員工發展。

總結

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