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一年多以前，以超融合設備廠商之名起家的Nutanix，開始了其大膽的轉型之路。之所以稱之為大膽，是這家在超融合硬件方面賺的盆滿缽滿的公司竟打算舍棄硬件這個“金饃饃”，轉而向純軟件公司轉型。如今，一年時間轉瞬即逝，Nutanix與國內外的廠商合作頻頻，Nutanix中國也迎來了新的掌門人馬莉女士。那么，新團隊的誕生對于Nutanix意味著什么？Nutanix在轉型的道路上又會隨著新團隊發生怎么的變化？與國內外廠商的合作又能給Nutanix帶來什么？帶著這些疑問，CSDN記者來到了Nutanix位于上海的辦公室。

新團隊的“舊”使命

“Nutanix最重要的工作就是幫助企業用戶實現數據中心的現代化改造，通過改造使它們能夠在超融合的領域踏向這個旅程，能夠在這個過程當中有更多的軟件選擇，包括我們的網絡系統、微分段、我們的Flow，桌面即服務等各種各樣的產品。通過這樣的流程，幫助企業用戶實現數據中心的改造，從而慢慢地進入混合云的時代，在一個多云世界中實現云化運營和管理。”Nutanix 高級副總裁兼亞太及日本地區負責人Matt Young首先介紹了Nutanix的目標，“馬莉女士在行業里有非常豐富的經驗，她曾經在VMware和中科睿光合資企業工作，我相信憑借她的經驗可以更好地帶領公司和本地的一些合作伙伴開展合作，包括浪潮、華為、戴爾、聯想等等。”

馬莉也表示，“加入Nutanix其實我還是非常興奮的，這是我的目標，我當時也是希望找到一個高速成長的，并且非常有潛力，技術上也極具優勢的公司。Nutanix是一個非常適合的平臺，從它的誕生到它的發展，到它技術的領先，以及從現在整體企業云市場的趨勢來看，這家公司都有非常大的潛力。中國的超融合市場也非常大，Nutanix在當中已經做了很多的事情，還有更多的事情可以去做。我希望我的加入能夠給Nutanix中國帶來一些新鮮的聲音、新鮮的血液，能夠與這個團隊一起來見證我們Nutanix在中國的成功。”

而馬莉團隊在中國的使命，則是繼續堅定不移的執行Nutanix從硬到軟的轉型策略。“我們將繼續向著軟件方向轉型，專注于把軟件做的更好、更精。我們還要在中國突破和加強一些企業級客戶的覆蓋以及方案提供。也會更廣泛地與中國本地的合作伙伴來合作，不僅僅是硬件平臺廠商，也包括一些服務提供商、集成商以及ISV獨立軟件開發商等等，這些都是我們在中國的優先戰略。”馬莉說。

高舉從硬到軟旗幟

雖然Nutanix從硬到軟的轉型已經開始了一年多，不過，仍然有很多人不太清楚，為什么Nutanix要堅定不移的進行轉型。對此，馬莉的解釋是，Nutanix是從超融合開始的，它幫助企業上云的歷程也是來自于超融合在數據中心優化過程中逐漸發揮的巨大作用。Nutanix是從分布式存儲或者云節點來開始的。正如VMware是從虛擬化開始的，但并不止于虛擬化。Nutanix從超融合開始但也不止于超融合，所以Nutanix從超融合開始變成軟件公司，幫助用戶解決他們數據中心的優化問題。而且不僅如此，第二步，Nutanix還會幫助用戶建立它們自己的私有云。最后，Nutanix還會在多云環境當中幫助用戶做可視化調度和管理，這其實是Nutanix為企業用戶設計的一條企業上云之路，而在這個過程中，Nutanix勢必要完成由硬到軟的轉型。

“你說Nutanix今天是什么？超融合仍然是我們最重要的，是我們呼吸的空氣。有了這些基礎，我們才有能力和機會幫助客戶在它們的私有云和共有云的環境當中，拿到更多的效益。”馬莉總結道。

Matt Young也表示，現在80%左右的應用在私有云上，20%是可以在公有云上使用的。公有云的優勢在于可以自由調整規模，但是一旦應用變得穩定可預測，最好是在自己的私有云上進行本地部署（kept on-prem）。所以AWS推出Outposts，Google推出Anthos，Microsoft也有自己的混合云產品一點不令人感到吃驚，因為這是客戶的要求，而Nutanix顯然就是從這種客戶的要求做起的。如果真的想從非本地部署（off-prem）調整為本地部署，首先要做超融合。

但以前，用戶只有購買一體機的選擇，不過現在，購買Nutanix超融合產品的用戶可以有不同的選擇，他們可以只買軟件，也可以買一體機，而這就是Nutanix轉型為用戶帶來的更多選擇的權利。

實際上，Nutanix和HPE以及浪潮等合作伙伴的合作，正是從硬到軟轉型給Nutanix帶來的變化。這些合作的實質，實際上就是使Nutanix的超融合軟件能夠在更多第三方硬件平臺上運行，從而大大擴展了Nutanix超融合軟件的應用范圍。

打造真正的企業云操作系統

“我認為最終來講，Nutanix的技術能夠提供真正的企業云操作系統。我們產品開發的目的，就是針對當前的云環境。這個環境是在不斷變化的過程中，就像我之前所說的，企業上云之前，首先要實現超融合來轉變一些傳統基礎架構。現在99%的企業還是用一些傳統的基礎架構，還是有很長的路要走，可能要花上很多年的時間，才能夠實現這些變革或者調整，但是我相信我們能夠提供實現這樣轉變的平臺。我覺得公有云讓企業學到一點，我們不需要超級監管者。這給我們提供了很多機會，也讓企業意識到他們要顛覆現有的這些模式，我們可以看到現在仍然有很多企業采用孤島式架構，中國的很多企業數據中心仍然是孤島式的架構，他們需要我們幫助他們打破這些孤島，幫助他們建立起適合自己的企業環境的數據中心，從而提高他們的生產效率。”Matt Young最后說。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的Nutanix，在转型的道路上越走越远 | 人物志的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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