概述

Project--文件---選項(xiàng)---日程里，有“默認(rèn)任務(wù)類型”設(shè)置

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三種任務(wù)類型，與資源結(jié)合起來后，就需要根據(jù)實(shí)際情況選擇了。

?固定單位

這是Project默認(rèn)的任務(wù)類型。固定什么東西？固定的是資源單位。

資源單位定義：單位表示將工時資源的時間分配給任務(wù)的百分比。詳細(xì)閱讀

即資源單位固定不變，不會隨著工期的改變而改變。修改資源單位時，任務(wù)工期則反比例變化。

舉例：安卓開發(fā)工程師資源，每天固定4小時可用。某任務(wù)評估需要100個工時完成，則排期是25天。如果每天固定5小時可用，則排期是24天。

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固定工期

工期是固定的，不受資源數(shù)量影響。修改任務(wù)工期時，資源單位不變。修改資源單位時，任務(wù)工期不變

不變是靠人為控制，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)的。項(xiàng)目組就這些人，甲方爸爸規(guī)定了上線時間。變化的是工時=工期*資源單位

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固定工時

完成任務(wù)所需的工時是固定的，資源多，工期少。任務(wù)的資源與工期成反比。

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實(shí)際情況

實(shí)際情況中，資源與工期的對應(yīng)關(guān)系，不會是數(shù)學(xué)上那樣的。

格林曼效應(yīng)：

即袖手旁觀的社會心理，見到有困難的人而不愿意出手相救的心理。實(shí)驗(yàn)顯示，人們在公眾場合見到有困難的人時，總是有一種依賴心理，“即使我不去幫助他，也會別人去幫助他的”。心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)顯示，對于遇難者同樣有這種心理，“即使我不求救，也會別的人求救的”。

集體的力量并不等于個體力量的綜合，3個和尚沒水喝啊，哈哈哈哈

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一般選擇：固定工期。

為什么不是默認(rèn)的固定單位？

那是在老美，我們是偉大復(fù)興的中國，要結(jié)合國情。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的Project中三种任务类型解释的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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