11.06
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1.①制定管理信息系統的戰略規劃作用的作用有利于合理分配和利用信息資源以節省信息系統的投資;通過制定戰略規劃,找出存在的問題,正確地識別出為實現企業目標必須完成的任務,促進信息系統應用,帶來更多的經濟效益;指導開發,用戰略規劃作為將來考核系統開發工作的標準。
②制定管理信息系統的戰略規劃內容:MIS的目標約束及總體結構;單位的現狀;業務流程的現狀;對影響 戰略規劃的信息技術發展的預測;近期計劃。
③MIS戰略規劃的組織是規劃領導小組;人員培訓;規定進度。
2.管理信息系統的開發方法有結構化 系統開發方法,原型法,面向對象開發法和CASE開發方法。
(1)結構化系統開發方法。優點,具有生命周期,嚴格按照為系統生命周期的各個階段規定的步驟去開發系統。缺點:開發過程復雜繁瑣,周期長,系統難以適應環境變化。
(2)原型法。優點:貫徹自上而下的開發策略,更易被用戶接受。缺點:每次反復都要花費人力物力,如果用戶合作不好,盲目糾錯,就會拖延開發過程。不適用開發大型的信息管理系統。
(3)面向對象開發方法。優點:直觀,方便。
(4)CASE方法。能夠全面支持吃系統調查外的每一個開發,但case只是一種開發環境不是一種開發方法。
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3.管理信息系統的設計包括的設計:
(1)總體設計,包括信息系統流程圖設計、功能結構圖設計和功能模塊圖設計等。
(2)代碼設計和設計規范的制定。
(3)系統物理配置方案設計,包括設備配置、通信網絡的選擇和設計以及數據庫管理系統的選擇等。
(4)數據存儲設計,包括數據庫設計、數據庫的安全保密設計等。
(5)計算機處理過程設計,包括輸出設計、輸入設計、處理流程圖設計以及編寫程序設計說明書等
4.先規劃簡書網頁的流程規劃,做好簡書的前端和后端,實現數據庫。
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總結
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