立项管理—立项建议阶段
立項建議小組應(yīng)反復(fù)進行立項調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分析。在深思熟慮之后,立項小組撰寫《項目建議書》,并申請立項。
項目立項調(diào)查過程是迭代和反復(fù)的過程,項目立項小組必須深入地進行立項調(diào)查,切不可閉門造車。值得注意的是,因項目立項調(diào)查過程會耗費較多人力和時間資源,立項小組往往草率地結(jié)束立項調(diào)查,導(dǎo)致編寫的《項目建議書》主觀臆斷成分較多,為日后的項目失敗或項目失控埋下伏筆。立項建議階段規(guī)程參見表1。
?
?
米粒公考項目案例參考
?
角色與職責(zé)
?
米粒公考的項目團隊現(xiàn)有4人,一個創(chuàng)始人,兩個合伙人,一個員工。全部參與到項目立項建議小組,具體職責(zé)分配參見表2。
?
項目產(chǎn)品構(gòu)思
立項階段的產(chǎn)品構(gòu)思可以簡略給出待開發(fā)產(chǎn)品的主要功能、技術(shù)方案、開發(fā)周期、產(chǎn)品推廣方案等。產(chǎn)品構(gòu)思主要源于創(chuàng)始人的想法。
【產(chǎn)品的主要功能】
(1)備考專欄以文字為主,音視頻為輔。APP要支持版式文件瀏覽、音視頻播放、第三方在線支付、版權(quán)保護功能。
(2)公務(wù)員職位查詢,提供國考、省考已公布的職位以及該職位面試分數(shù)線、錄用人數(shù)、條件、專業(yè)等信息的查詢。APP要支持檢索條件的組合輸入、以及對服務(wù)器端返回的檢索內(nèi)容動態(tài)展示。
(3)支持行測、申論考點練習(xí)、真題演練,申論給出與參考答案相似度評判。APP要支持在線做題、試卷的瀏覽、提交和保存。
(4)公務(wù)員考試歷年真題試卷分析,包括題型分布、考點分值分布,全面了解考試情況。APP要支持試卷統(tǒng)計分析報告的展現(xiàn)。
(5)真題演練測評數(shù)據(jù)分析,找出差距,調(diào)整復(fù)習(xí)策略。APP要支持測評數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告的展現(xiàn)。
(6)APP要支持第三方在線支付功能,當(dāng)前項目為支付寶支付,并完成專欄的購買。
(7)APP要支持個人中心的基本操作,包括可以切換目標考試,查看訂單,完成待支付訂單。查看已購買專欄及考點訓(xùn)練。
【產(chǎn)品的技術(shù)方案】
系統(tǒng)采用B/S和C/S 混合架構(gòu),系統(tǒng)在服務(wù)器端運行,電腦終端用戶通過瀏覽器訪問系統(tǒng),移動終端用戶通過APP程序訪問系統(tǒng)。
【開發(fā)周期】
產(chǎn)品迭代開發(fā),產(chǎn)品的第一個版本計劃用3人6個月的時間開發(fā)完成。
【產(chǎn)品推廣方案】
APP分發(fā)渠道推廣、自媒體推廣、借助網(wǎng)絡(luò)平臺(貼吧、論壇、直播)推廣。
?
立項調(diào)查
立項調(diào)查主要包括市場調(diào)查、同類產(chǎn)品競爭調(diào)查、用戶調(diào)查。市場調(diào)查、同類產(chǎn)品競爭調(diào)查采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,通過網(wǎng)絡(luò)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析。用戶調(diào)查采用會議、問卷、走訪的調(diào)查方式,直接獲取用戶對產(chǎn)品評判信息。
?
可行性分析
根據(jù)可行性分析項目的規(guī)模和項目來源,可適當(dāng)對評估項進行裁剪。國家計劃或大中型投資類項目,評估項要滿足GB/T 8567—2006規(guī)定的評估內(nèi)容。對于創(chuàng)業(yè)類項目或企業(yè)自主研發(fā)類項目,評估項一般包括技術(shù)可行性、市場可行性、系統(tǒng)可選擇性、投資估算及預(yù)期的經(jīng)濟效益等評估項。
技術(shù)可行性分析主要是從技術(shù)方面分析項目的可行性,軟件項目開發(fā)涉及多方面的技術(shù),包括開發(fā)方法、軟硬件平臺、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)布局和結(jié)構(gòu)、輸入輸出技術(shù)、系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)等,應(yīng)該全面和客觀地分析軟件開發(fā)所涉及的技術(shù),以及這些技術(shù)的成熟度和現(xiàn)實性。同時也要分析 團隊現(xiàn)有的技術(shù)能力是否能夠滿足項目的技術(shù)要求,例如項目需要大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)的存儲、挖據(jù)和分析,雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)是成熟和可行的,但是在開發(fā)隊伍中如果沒有人掌握這種技術(shù),而且在項目組中又沒有引進掌握這種技術(shù)的人員,那么這種技術(shù)對本系統(tǒng)的開發(fā)仍然是不可行的。
市場可行性分析主要是從項目提供的產(chǎn)品服務(wù)在所處市場前景、市場規(guī)模、市場地位等方面分析項目的可行性。市場前景就是要看這個市場是朝陽行業(yè),還是夕陽行業(yè),處于朝陽行業(yè)的市場有相當(dāng)大的發(fā)展空間,可以為企業(yè)提供較好的發(fā)展機遇,處于夕陽行業(yè)的市場,企業(yè)未來的發(fā)展空間受阻,難以可持續(xù)發(fā)展;通過對市場規(guī)模進行分析,可以預(yù)測項目產(chǎn)品或服務(wù)可獲得的整體收益的機會,規(guī)模較小的市場,獲取收益的機會比較小,也就是很難賺到錢;市場地位主要是從產(chǎn)品競爭方面進行分析,項目產(chǎn)品進入市場后,如何利用產(chǎn)品優(yōu)勢能夠快速占領(lǐng)市場,擴大市場份額是非常重要的。
從調(diào)研數(shù)據(jù)來看,米粒公考項目總體市場容量較低,而且市場呈現(xiàn)下滑趨勢。但如果創(chuàng)始團隊將公考產(chǎn)品作為教育類產(chǎn)品的切入點,不斷打磨產(chǎn)品,然后將業(yè)務(wù)橫向拓展到高考、考研、藝考等考試教育市場,市場容量會為之放大,值得一試。米粒公考同時也面臨市場競爭壓力,競爭對手包括螞蟻、必勝、粉筆、腰果等產(chǎn)品,米粒公考的產(chǎn)品需要有所創(chuàng)新,才能殺出一條血路。
?
申請立項
可行性分析報告撰寫完畢,需要填寫《項目建議書》申請立項。軟件項目建議書一般包括下面的內(nèi)容:
(1)項目名稱。
(2)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。
(3)頊目目的、作用及意義。
(4)項目的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展概況、水平和發(fā)展趨勢。
(5)主要關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新性
(6)項目的研究開發(fā)情況,現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和設(shè)備條件。
(7)項目負責(zé)人、項目主要技術(shù)人員。
(8)項目起止時間,最終達到的目標,前景及預(yù)期考核的技術(shù)經(jīng)濟指標。
(9)項目經(jīng)費預(yù)算、用途和用款計劃。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的立项管理—立项建议阶段的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: 一个使用Logging Applicat
- 下一篇: 领扣-1/167 两数之和 Two Su