首先碼農是什么？

10年前，碼農這個族群還是稀罕動物。

但在今天，這個世界最不缺的應該就是碼農了，未來最廉價的也將是碼農。碼農只是會寫代碼，只會明確需求和邏輯的情況下寫代碼。在人工智能發展如此之迅猛的時代，可以預見，僅有泛泛一技的碼農，在未來勢必會被淘汰；

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沉浸在代碼世界里不食人間煙火的碼農們，該醒一醒了！

在未來，真正缺乏的是技術過硬又精通業務的人，是能用技術解決實際的業務問題，用技術驅動業務發展的復合型人才。

碼農為什么要了解市場業務？

談到這個，碼農們一定有所不悅，“熟悉業務是需求分析師或產品經理做的事，跟我們沒有關系。”

打個不恰當的比喻。有10個人經過一棟寫字樓，突然從樓上掉下來幾塊磚頭，砸中了9個人，其中就有6個碼農，2個碩士，1個博士。而沒被砸到的那個人，恰好因為了解到之前經常發生這樣的事而繞道行走。

如果你只會寫代碼，你不是不可替代的，而是可有可無的。因為這年頭，會JAVA、C、Python的程序員，在大街上一抓一大把。現在都已經開始提倡編程從娃娃抓起了，就連10后都開始跟你搶飯碗。

但話也不是那么極端，除非你的技術很牛逼，在國內或者某個行業內能夠排上號的。但技術牛逼的人，也不是只是技術超群，還常常因為能夠利用手中的技術解決某方面的業務問題，做了哪些突出的貢獻。我們出來混，也是要拿成果說話的，做過什么項目，有什么價值。這種價值往往就是針對業務而說的。

IT研發與業務需求方常常是一對冤家，常常因為一個業務功能實現爭辯得耳紅面赤。研發覺得這個功能很low，沒什么技術含量，業務方卻認為這個功能卻很有用，需要花功夫做細做深做好。現實情況是，功能做出來了，卻很難用，或者經常用不了，或者數據不對。研發想做點高大上的功能，業務方卻認為太虛了，沒什么用。

而多年經驗反復告誡我，鑒定一個功能是不是好功能，唯一的標準是看它能否支撐業務、改善業務、推動業務，也即應用效果。一個產品，只要有30%的功能，讓業務用戶用起來很爽，感覺幫助很大，就已經是一個不錯的產品了。

我們都認同，技術驅動業務。但我們不一定明白，正是由于業務的某些強烈需求，才推動技術的發展與落地。

因此，作為技術人員，我們既要仰望星空，也要腳踏實地，既要追逐騰飛的技術，也要重視落地的業務。

如果喬布斯是一個只知道寫代碼的程序員，他斷不會從哈佛退學，也不可能創造世界上最偉大的企業之一的蘋果公司。

究竟什么是市場/業務？

業務是一個很實在的東西，看得見感受得到，接地氣兒。

業務就是我們所能理解和感受的世界，就是這個世界或者某個行業的運轉邏輯、流程與現狀，是結果表象，是能夠被看見和感受的，也是內在本質，是能夠被洞察和感知的。

業務就是這個世界發生了什么，什么時候，誰參與，怎么發生，結果如何。

業務就是什么時候，誰在哪里，買了什么東西，花了多少錢，用什么支付。

業務就是這個行業怎么發展起來的，現狀如何，未來趨勢如何，用了什么技術，有什么企業，商業模式如何，盈利能力如何，目前主要面臨什么問題，消費者有什么特點，等等。

身為碼農，怎樣開始去了解市場/業務？

1、保持你的好奇心

佛系文化的流行，使得年輕一代降低對這個世界的關注度，一切都無所謂，一切都漠不關心。

這個世界從來沒有變好過，但我們每個人都是這個世界的匆匆過客，都是行走在自己的人生路上不斷領略這個世界的美與丑。這世間的風景，這世間的悲歡離合，如果我們積極地探索與領悟，也不枉來這世間走一遭。

因此，保持你的好奇心吧，用好奇心驅動我們的思考，強化我們的認知，豐富我們的內在。

懷有好奇心，就會漸漸地敏銳觀察這個世界，多問自己一些為什么。

在去地鐵站的那條路上，每天人流如梭，一點點，即使到了深夜，依然有很多人在門口排隊買奶茶。然而，僅僅隔了一個店鋪的喜茶，做不下去，關門了。兩三個月前又換成粉店。每天下班路過時，發現店里顧客不到10個，門可羅雀。

為什么每家一點點奶茶店門口，不管是什么時候都是很多人，他們是托兒還是真的顧客？

家人常去買菜地方的是附近錢大媽的菜攤，但卻沒怎么去更近的一家生活超市，這家超市的店面大，除果肉蔬菜外，也賣油鹽醬醋，還有生活用品，但奇怪的是顧客卻不到錢大媽的1/10。

為什么幾乎所有潮州牛肉店都很多人，有很多甚至在門口排了很長的隊？

觀察到這些，常常會陷入思考，為什么會發生這些，新零售到底改變了什么？

雖然很多問題一時無法找到答案，但多問自己問題，會引發自己不斷深入思考，不斷激發自己好奇心，不斷去研究。

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2、經常詢問懂業務（市場/銷售）的人

一位在技術和業務的雙修道路上狂奔的老司機是這樣做的：

剛進公司的時候，我以為業務很簡單。很快，我就發現里面的坑不少。加上所在團隊的成員也是剛入職不久的，問問題沒處可問。過了一個月之后，我發現隔壁市場銷售有兩個十年左右的老員工，業務很熟，而且人特好。于是，我幾乎一遇到業務問題，就跑過去“騷擾”他們，他們也很樂意解答，如果他們不清楚，他們也會告訴我應該去找誰了解。大約半年之后，我基本摸透了順豐的數據和業務情況。我也和那兩位老員工建立了不錯的友誼，即使后來換了部門，我也經常過去找他們。跟懂業務的人搞好關系，遇到業務問題，多咨詢他們，這是最有效最接地氣的辦法。關于C/C++編程學習，小編給大家提供一個學習交流群，歡迎到訪：893，154，，226。

對于大多數碼農來說，世界除了代碼外正在變得愈發陌生，我們不敢期望可以完全理解這個世界，但也憧憬著我們不單可以在代碼的世界里暢快馳騁，也可以放下身段洞察蕓蕓眾生之百態，領悟人間世俗之真情

總結

以上是生活随笔為你收集整理的码农即将被淘汰？未来10年，这样的程序员才值钱！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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