數(shù)字化關(guān)乎國家戰(zhàn)略和全局發(fā)展。近日，新華財經(jīng)刊發(fā)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例觀察丨陜建集團(tuán)：高標(biāo)準(zhǔn)布局 加快打造建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿》一文，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。案例詳細(xì)剖析了陜建集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與布局，陜建集團(tuán)黨委常委、陜建股份總經(jīng)理莫勇和陜建數(shù)科總經(jīng)理李寧在受訪時多次提及了帆軟在陜建集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中承擔(dān)的重要任務(wù)。

陜西建工控股集團(tuán)有限公司是陜西省政府直屬的國有獨(dú)資企業(yè)，以建筑、房地產(chǎn)為核心主業(yè)，同時發(fā)展物流、金融、勞務(wù)、物業(yè)四大產(chǎn)業(yè)服務(wù)，集團(tuán)主要板塊實(shí)現(xiàn)了A股整體上市。目前，陜建集團(tuán)位列中國企業(yè)500強(qiáng)第163位。

2020年8月，國務(wù)院國資委正式下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，陜建集團(tuán)作為陜西省政府直屬的國有獨(dú)資企業(yè)，自覺承擔(dān)起為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的國企擔(dān)當(dāng)。

根據(jù)國資委要求，陜建集團(tuán)需要完成數(shù)據(jù)指標(biāo)全采集，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時在線監(jiān)管。在引入帆軟前，陜建集團(tuán)已經(jīng)建成OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等多個系統(tǒng)，但還缺少三重一大、科創(chuàng)、監(jiān)督追責(zé)、產(chǎn)權(quán)等主題的數(shù)據(jù)源，無法直接滿足國資委指標(biāo)采集目錄需求。

因此陜建集團(tuán)與帆軟軟件有限公司深度合作，搭建國資指標(biāo)體系，梳理陜建集團(tuán)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，輔助數(shù)據(jù)管理；做好“三重一大”系統(tǒng)、政策法規(guī)系統(tǒng)、科創(chuàng)管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等系列系統(tǒng)的填報報表頁面內(nèi)容建設(shè)；建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)“駕駛艙”，輔助管理層決策等。

陜建集團(tuán)黨委常委、陜建股份總經(jīng)理莫勇提到，帆軟的工作主要在于對海量數(shù)據(jù)的提煉與集成呈現(xiàn)方面。陜建數(shù)科總經(jīng)理李寧認(rèn)為，滿足國資監(jiān)管應(yīng)該是一個次要目標(biāo)，首要目標(biāo)是要把這個平臺真正服務(wù)于企業(yè)管理，滿足業(yè)務(wù)口日常管理的指標(biāo)需求，然后產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)指標(biāo)去同步給國資委，讓國資委能夠?qū)崟r掌控集團(tuán)經(jīng)營的真實(shí)數(shù)據(jù)。在這個思路下，陜建集團(tuán)將帆軟BI應(yīng)用在了業(yè)務(wù)的實(shí)際場景中。

2020年，陜建集團(tuán)開展了別開生面的“云述職”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人以及60多家分公司、子公司負(fù)責(zé)人通過互聯(lián)網(wǎng)“不見面”述職，利用帆軟報表工具制作的“數(shù)據(jù)分析駕駛艙”取代紙質(zhì)報表，憑借其豐富的可視化圖表結(jié)合財務(wù)、人資、項管、科創(chuàng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域讓集團(tuán)一年的經(jīng)營情況一目了然，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理效率，實(shí)現(xiàn)綠色管理。通過數(shù)字化賦能，陜建集團(tuán)項目管理水平得到快速提升，項目承攬、履約監(jiān)管、項目閉合等環(huán)節(jié)的管理效率與便利性均有明顯改善。

這次“云述職”給陜建高層領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象，陜建集團(tuán)黨委常委、陜建股份總經(jīng)理莫勇說道：“BI系統(tǒng)能從海量的數(shù)據(jù)中，找到?jīng)Q策的依據(jù)，提升管理者決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。帆軟通過云述職，讓整個集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)有一種體驗感和認(rèn)可度。所以這次在選擇數(shù)據(jù)的集成方面，應(yīng)該說帆軟是我們的優(yōu)質(zhì)合作伙伴?！?/p>

面臨著建筑行業(yè)的種種挑戰(zhàn)與難點(diǎn)，陜建集團(tuán)結(jié)合行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行經(jīng)驗與發(fā)展趨勢，高標(biāo)準(zhǔn)制定“168”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，明確集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本路線與行動綱領(lǐng)。帆軟很榮幸能參與到陜建集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，并將繼續(xù)為國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型獻(xiàn)上一份力！

陜建集團(tuán)“168”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的新华社专题报道｜陕建集团：打造「建筑行业」数字化转型标杆的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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