50+企业数字化转型、管理的方法论,这本书到底有什么干货?
2020年是充滿變數的一年,大家都在喊企業要變革,要重視數據,要把數據用起來,但重點是——怎么做呢?
市面上的內容都是空談理論,少有實際案例披露。沒有案例、沒有經驗,總不見得閉門造車?
另外,行業內也少有一針見血的研討。
針對以上,這本2020《數據化管理案例集3.0》,來給大家救急了~
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帆軟從數據采集、報表管理、數據分析中心建設、各種業務場景的價值化應用,到圍繞數據建設企業經營閉環,讓企業游刃有余的駕馭數據,為己所用。
這一次,我們將領域內50+一流企業的數據化管理思想、方法和實踐整理成一本400頁的書籍,希望能給大家帶來一些數據應用的靈感和啟發。
這本書里有什么呢?
1、50+企業成功案例,一線CIO/項目管理者總結
不同于泛泛而談的理論,這些案例都是深度參與項目的一線CIO或項目管理者總結編寫。真實還原了企業項目背景、需求剖析、解決過程到最終的價值體現。
并基于項目全局給與了高屋建瓴的思考,總結了心得經驗。其中有側重技術方案,側重實踐方法,也有側重項目管理,都是智慧呀。
更重要的是,都是在企業企業內部踐行成功并得到認同的項目案例,比如:
- 有傳統制造業借助數字化幫助企業踐行低成本戰略,單個場景就實現年降本超600萬。
- 還有制造企業通過管理駕駛艙,促進公司訂單交付周期縮短,款項風險降低30%。
諸如此類的落地案例還有很多,從決策層依據數據決策,到業務層提煉數據場景,再到IT層構建穩健運營。
部分案例截圖
2、覆蓋18個行業幾十種業務,提供數據應用落地靈感
數字化轉型勢必要先從數據應用抓起。本案例集聚焦企業的數據化管理,從技術實施——業務的數據應用落地,小處著手,大處著眼。
我們深知數據化應用最缺的是業務需求洞察。這里面每個案例都細致剖析了3~5種業務數據應用,不僅是怎么做,關鍵是怎么用,提供了不同角度提供創新靈感。
覆蓋18個行業幾十種業務,場景圍繞經營閉環、降本增效、風險管控、精益生產、智能物流、智慧校園、用戶畫像、精細化營銷、供應鏈管控、阿米巴核算等等。
案例場景部分截圖
3、數據化實踐的“答案書”,技術、業務、管理能從中啟迪
企業做數據化實踐,各有各的惆悵:
- IT技術:很想推行數據應用,但眼下需求接連不斷,技術想做些什么業務不配合,高層推不動,組織反倒成了成壁壘,很迷?!?/li>
- 業務:業績壓力大,行業創新不斷,稍不留神就會被趕超,急需建立壁壘。但圍繞數據做業務創新不知如何應用,我們也不具備數據化管理的思維。
- CIO:公司要轉型,老板要創新,管理要改革,技術該如何結合,如何順利切動組織蛋糕,開啟IT帶領改革之路?
這本書雖說沒有圍繞這些議題專門展開討論,但是就大部分人閱讀后的感受,每個案例多多少少給與了以上問題的解決方向,比如如何技術化解決IT需求不斷問題,流程如何改造;各種業務如何與數據結合創新。推動數據應用先從哪個部門下手,如何組建團隊等。
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什么?怎么才有?
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的50+企业数字化转型、管理的方法论,这本书到底有什么干货?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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