沒有量化就很難做到合適的績效考核，而程序量化又不是簡單的代碼行數(shù)可以計算的，因此要求高級程序員能真正評估一個模塊的復(fù)雜性和工作量。項目組內(nèi)程序員的水平是有差距的，同時用戶需求又在不斷變化，高級程序員要有動態(tài)調(diào)整責權(quán)和成員工作狀況的能力。

我就納悶了，早他媽干嘛去了，老板不在你不想著這個問題，老板一來就開始找事情做了，他媽的就煩無事獻殷勤的主。更可氣的是售后經(jīng)理說了句，“昨天三點半就出現(xiàn)問題了”，出現(xiàn)不出現(xiàn)問題你不知道啊，你和展廳經(jīng)理一個辦公室，電腦什么原因造成的你他媽怎么不說，都推給我了。說好了要注冊碼就解決問題了，你們吃干飯的，不解決問題，他媽的就打小報告。

隔行如隔山，每一行都不容易，每一行都有每一行的心酸與樂趣，關(guān)鍵是同行怎么看待，更重要的是學(xué)到跨行交流與探討，通過你的方式讓別人認可你，祝新的一年里百尺竿頭,更進一步!

下面介紹就是練習書籍，把上面兩本書看完后一定覺的自己只有理論，沒有實踐。說的沒錯，不能紙上談兵，是時候要實戰(zhàn)一番。那選練習書記也要選好，總不能挑些弱病的兵來做練習對象吧。好以下介紹兩本好的復(fù)習資料。難度跟真題相當，最重要是分析的很詳細。讓你錯了也知道你錯在哪。

老板來了句，“早知道沒有解決問題就不讓他去開會了”，交通局、公安局的會議都是我負責的，就是為了他媽的和我沒有任何關(guān)系的USB評價器，把我去交通局開會的權(quán)利取消了，我走之前都交代好了，怕老板罵你們，我都沒有往上匯報，你們在背后讓我難堪。買這個USB評價器的時候，我都不知道，人家來安裝的時候我也不知道，出現(xiàn)問題了讓我去解決，這不拿我們搞技術(shù)的不當一回事么，排擠我對你們有什么好處。

參考飛秋：http://www.wz132.com/

參考飛鴿傳書：http://www.wzszf.com/

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的高级程序员要有动态调整责权和成员工作状况的能力的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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