剛剛讀過Lazy Programmer的《飛鴿傳書2007綠色版下載》。最近恰巧參加過某公司的技術(shù)面試，加之前一段時(shí)間曾經(jīng)為本人之前所在的公司進(jìn)行了若干輪的技術(shù)面試，頗有所感，因此附一篇，如下。飛鴿傳書2007綠色版下載：http://www.freeeim.com/ipmsg/ipmsg_2007/

我曾經(jīng)提供過技術(shù)面試，也曾經(jīng)參加過技術(shù)面試。在這里也隨便說一點(diǎn)想法。供大家參考。

1. 即使是電話面試，也不能妄自尊大。
我舉個(gè)例子。面試的時(shí)候應(yīng)聘者（飛鴿傳書2007綠色版下載）說到一個(gè)術(shù)語，恰巧面試者（甲方）并不清楚。于是甲方仗著有電話做屏障，直接google了一把，然后問乙方具體的解釋是什么。結(jié)果乙方自然不能原話原說，只是以自己的理解提供了大概的說明。然后甲方很自豪地說，這個(gè)術(shù)語是指：……。

我不知道這種場(chǎng)景大家是否碰到過，不過面試不是炫耀的舞臺(tái)，甲方的目的也不是為了難倒乙方，而是為了知道乙方的真正技術(shù)實(shí)力是否符合于工作的需要，甚至更進(jìn)一步通過對(duì)乙方技術(shù)實(shí)力的了解，聯(lián)系自己這里最為適合的角色和位置。因此，這種妄自尊大的面試者一旦被應(yīng)聘者發(fā)現(xiàn)底細(xì)（比如說被人發(fā)現(xiàn)了是從網(wǎng)上在查資料），自然會(huì)為公司形象減分。

2. 不要帶著答案問問題。
同樣舉個(gè)例子。某人問我，你對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行到最后時(shí)期結(jié)果核心人員提出離職怎么處理？我回答他，如果時(shí)間很緊急的話，我可以自己花一些時(shí)間把工期趕出來。他問，那是否可以告訴客戶推遲？我說，不可以。擺明理由。他問，那還有什么更好的辦法嗎？我說，實(shí)際上這樣的事情不應(yīng)該發(fā)生。因?yàn)轫?xiàng)目的計(jì)劃需要考慮風(fēng)險(xiǎn)，而進(jìn)行到最后時(shí)期的核心人員離職這對(duì)于這個(gè)人來說也是不可思議的行為。所以與其等到了這個(gè)時(shí)候才想最好的辦法還不如之前把風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)留想清楚。
從以上場(chǎng)景我們可見，提問人員是在比著答案問問題，你回答了就給分，沒有回答上來就不給分。這種面試者會(huì)很讓人鄙視的。
面試者提出的問題應(yīng)該盡量不帶傾向性以及封閉性。最好能夠提出一些開放性的卻又不失實(shí)際性的問題。我知道這種問題很難。但如果能夠結(jié)合到應(yīng)聘者本身的經(jīng)歷和完成的項(xiàng)目來說，應(yīng)該還是有很多很好的機(jī)會(huì)，一方面給應(yīng)聘者以親近感，另一方面也能在融洽的氛圍中透徹的了解應(yīng)聘者的能力。

3. 適當(dāng)?shù)膯栴}核實(shí)而不是每個(gè)問題都從兩三個(gè)角度去問。
為了避免應(yīng)聘者resume造假，有的時(shí)候面試者會(huì)嘗試不引人注意的把一個(gè)問題分成多個(gè)角度去問，從而核實(shí)問題答案的真實(shí)性。這本身無可厚非。但凡事要有個(gè)度，不能無止境的問類似的或者相關(guān)的話題。從而讓應(yīng)聘者感覺疲勞，似乎在和一個(gè)“不可理喻”的人對(duì)話，從而產(chǎn)生厭煩感。這個(gè)問題很好理解，不多說了。

4. 保持相互尊重。
這不是一句空話，誰都不是傻子，即使不是面對(duì)面別人也能聽出來你的態(tài)度。我舉個(gè)小例子。
面試者（甲）：請(qǐng)談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷吧。
應(yīng)聘者（乙）：從什么時(shí)候開始？
甲：從大學(xué)畢業(yè)吧。
乙：好，我于某某年從某某大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)之后就加入了某某公司，從事……
甲：打斷一下，這些你的簡(jiǎn)歷上都有，我們就不說了。這么，我看到你做過什么什么項(xiàng)目，里面用過哪些技術(shù)你說說。
乙：……
我不知道是否我運(yùn)道特別好，或者人品特別差。不過這的確是我經(jīng)歷過的一次面試的開場(chǎng)白。從此之后，我對(duì)這位老兄徹底拜服了。
甲：你做過很多網(wǎng)絡(luò)通信方面的項(xiàng)目是吧？
乙：的確，做過一些。
甲：那好，那把TCP協(xié)議的具體交互過程說明一下。
乙：這個(gè)……基本過程就是三次握手，然后有一個(gè)時(shí)間窗輪轉(zhuǎn)機(jī)制，其他不是很清楚了。
甲：能說明一下三次握手的具體細(xì)節(jié)嗎？
乙：請(qǐng)求和ACK，大致是這樣，具體交互內(nèi)容應(yīng)該是協(xié)議規(guī)定的，除非為了實(shí)現(xiàn)，否則沒必要一直很清楚吧？
甲：那么能說明TCP協(xié)議一共有幾種狀態(tài)嗎？
乙：忘記了，不能說明。
呵呵，我覺得我真是遺憾，沒有把TCP協(xié)議的具體細(xì)節(jié)一五一十跟他說明，并且干脆再說明一下TCP報(bào)文頭的各個(gè)字段到底是什么內(nèi)容。不過，這家公司是做J2EE的。有必要用到這些知識(shí)嗎？莫非打算用Java實(shí)現(xiàn)TCP協(xié)議的底層代碼嗎？
因此，后面的面試就變成了“將軍級(jí)會(huì)談”。你“將”我一軍，我“反將”你一軍，失去了面試的意義。

綜上，飛鴿傳書2007綠色版下載發(fā)點(diǎn)兒牢騷，同時(shí)也作為一個(gè)笑談，給應(yīng)聘者們，也給面試者們。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的技术面试的《飞鸽传书2007绿色版下载》的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。