你越努力,越没有领导潜力
我創業做公司6年了,很多人都喜歡問我一個問題:
“為什么我工作拼命努力,還是賺不到錢?”
“怎樣才能賺到更多的錢?”
我回復說:
如果你總是問這樣模糊的問題,那么你永遠無法賺到更多的錢。
更多是多少?多1萬,還是多2萬?
我建議你,在賺錢這件事上,一定要設立清晰的目標,比如:
我要在2021年6月之前,薪資和現在相比翻一倍。
聽到這個說法,你可能不以為然:
“2021年,不失業就算不錯了,還想拿高薪?”?
“想提高收入,只能靠副業,靠漲工資太慢了。” ?
“職場上漲工資全看領導喜愛,和能力無關,干得好也漲不了。”
我明確告訴你一件事,相信你也一定會認同:
職場上年薪百萬的人一定會有。
有調查顯示,每?155?個本科生中,有一個年薪百萬的人。
如果你認為,自己完全沒可能拿到高薪,建議你關閉這篇文章。
如果你認為,自己并不比別人差,配得上更高的工資,那么今天的文章,一定會讓你有收獲。
為什么我這么肯定?
因為我大學畢業時,月薪2000元,2年后漲到6500元,再后來拿到25000元的offer;
畢業6年后辭職創業,現在身價2億,并且培養出了年薪百萬的90后負責人。
如何升職加薪,我不僅經歷過,而且幫助別人實現過。
經歷過這一切之后,我不建議你工作太拼命,而是一定要掌握底層工作邏輯。
我叫何川,接下來的內容,含金量非常高,建議你一口氣讀完。
1
決定你職業發展上限的
不是勤奮
而是底層工作邏輯
很多人工作10年也不一定知道:
一個人的管理對象,其實只有一個人,這個人就是你的直接領導。
當你懂得這一點,一定能快速拉開你和別人的差距。
就像兩年前,我招的兩位年齡相仿、同期入職、能力不相上下的員工,小七和晴晴。
在小七看來,上級的存在,是為了管理團隊,安排任務。
因此,她遇到再大的困難,只會自己硬著頭皮去想辦法解決,擔心一旦求助,領導會覺得她能力不行。可因為經驗、資源有限,常常努力到讓人心疼,也完不成目標。
相反,在晴晴的認知中,直屬領導,就是自己最大的資源。
有一次,快到月底,團隊的KPI還沒有完成,整個團隊都急得團團轉,卻沒有人向上匯報,包括小七在內,都覺得自己應該默默努力,主動克服困難。
只有晴晴,給我發了這樣一條微信:
老板,我們這個月銷售額距離目標還差30萬,我梳理了潛在的目標客戶,A、B、C這3家應該還有預算,有很大概率能達成合作。
但是我手頭沒有他們負責人的聯系方式,想求助您,是否認識這幾家公司的中高層,幫我們牽個線,我們來進一步對接?
看到這樣的求助信息,大部分上級都不會覺得麻煩。
因為懂得向上爭取資源,懂得向上管理,這是相當難得的品質。
下屬的業績,和自己的業績息息相關,下屬有難,領導一定會給予力所能及的支持。
我立馬給她介紹了關鍵人。后來,她快速推進工作,商務部門順利完成了當月收入目標。
半年后,我把她提拔為部門負責人,薪資漲了3倍。而小七,依然只是基層員工。?
你發現了嗎?拉開她們成長差距的,只是她們對“上級”的不同認知。
晴晴很早就明白了至關重要的一點:管理的本質不是權力和頭銜,而是資源的爭取與調配。
當你學會了資源的爭取與調配,你就隨時隨地都是一個管理者,根本不需要任何名頭,也能發揮領導作用。
就像我常掛在嘴邊的一句話:
直屬領導,才是你最該管的人。
2
從月薪2000元到身價2億
我把職業發展秘訣和盤托出
幫你少走3年彎路
你好,我是何川。
▲?職場上大大小小的問題,我都經歷過
熟悉我的人知道,我創辦的 “插座學院”,最新估值超過了3億。作為一名85后草根創業者,我的個人身價超過了2億。
在職場一路走來,大家會經歷的職場抉擇,我也都遇到過。
2008年,我大學畢業后,在吉林一家事業單位工作,月薪2000元。
為了省錢,我和人合租在一間半地下室,光線暗淡,空氣不流通,有時還漏水,每個月房租300塊。
▲?我月薪2000時租的房子
那時的我,對工作內容不感興趣,對前途感到迷茫,決定先離開吉林,到深圳去闖一闖。
2年后,我又一次面臨職業選擇:
是去央企做文職,拿25000元的薪資,還是接受15000元的薪水,去當時迅速發展的創業公司正和島,和公司一起成長?
我敢肯定,10個人中間,8個人都會選擇月薪25000元。畢竟,每個月在一線城市多1萬塊錢,能不心動嗎?
但我選擇了后者。
因為我始終相信,一個人要想成長地更快,不斷接近更優秀的人,一定會讓你事半功倍。
事實證明,我是對的。
在這段工作期間,我接觸到多位商業大佬,
比如:
聯想集團創始人柳傳志先生;
萬科集團創始人王石先生;
復星集團董事長郭廣昌先生;
新東方教育集團創始人俞敏洪先生;
奇虎360創始人周鴻祎先生;
中坤地產董事長黃怒波先生等。
▲?2012年8月,我訪談王石先生
很多值錢的職場思維,都是在那期間養成的。
比如:一個人只要獲得足夠的信任,就可以獲得更多的資源。
28歲那年,我決定創業。這時,一位朋友推薦我去一家公司做高管。這家公司的老板前后找了我5次,我都沒有答應。
我說:要不這樣,我不要錢,免費幫你干3個月,幫你梳理好重點,因為這對我思考創業內容也有幫助。我只有一個條件,你幫我交一下公積金和社保就行。
于是,我花3個月幫他梳理工作,3個月后,他挽留我,但我態度很堅決,一定要去創業。
他就給了我一筆投資,100萬。半年后,他又找了一位朋友給了我50萬,兩個人加起來150萬,這就是我創業的啟動資金,公司估值1000萬。
其實,我當時連商業計劃書也沒有。但因為贏得了那位老板的信任,所以他不斷為我提供資源,幫助我成事。?
每一段經歷,都是寶貴的財富,我不斷總結,并用于管理公司和員工。
▲?2016年12月,我訪談著名管理學家陳春花老師
讓我自豪的是,過去的6年中,這些管理實踐,已經讓公司的很多年輕人,迅速成長為一線團隊的負責人。
他們中沒有一個是天賦異稟,或者一畢業就自帶光環,都是從最普通的起點開始,一步步走到今天的位置。
比如,我們公司的副總裁,是91年的,17年底加入公司,從新媒體編輯崗位做起,基層-主編-總監-副總裁,一步一個腳印。如今,他每年帶領團隊創造數千萬的業績。
▲?我和我年輕的團隊
這樣的例子,在我們公司,還有很多;在我的學員里,還有更多。
只要掌握正確的思維,你的價值就會被放大10倍,甚至百倍千倍。
比如:
明白在職場上哪些坑,一定不能踩;?
知道做哪些事,老板更容易給你升職加薪;?
清楚那些年入百萬的人,都做了哪些事……
懂得這些,至少讓你少走3年彎路。
在過去幾年,我專門分享升職加薪的底層邏輯,讓個人價值翻倍,同時還給中信、招商局、華潤、聯想等名企做內訓,都獲得了很高的評價。
▲2020年,?“何川的管理公開課”上海站?現場
▲?2020年,“何川的管理公開課”深圳站?現場
▲?2016年,插座學院線下課現場
▲?2018年,我給“東方航空”團隊做內訓
▲?2018年,我給“新世相”團隊做內訓
因為線下學習不方便,每次培訓都有很多人沒法到現場,就催我趕快開直播。
我覺得這個提議非常好,因為能和全國各地的同學隨時零距離交流,直接溝通職場問題。隨時都能把我的經驗,快速帶給更多想改變現狀,突破自己的朋友。
截止到今天(剛統計完),已經有48萬名同學報名學習我的在線直播課。
其中包括:
中基層干部、企業高管、個體商戶、全職寶媽、公務員、大三大四實習生、剛畢業的新人,甚至還有很多醫生和教師。
經常有學員給我報來喜訊:有人學完之后,拿到了新offer;有人學完之后,漲了工資;有人學完之后,晉升到新的職位……
▲學員升職加薪后發來的喜訊
▲學員發來的新offer截圖
為了幫更多人突破瓶頸,我決定將我價值5999元?的線下課精華內容,濃縮為3場直播大課(540分鐘免費直播課)。不用謝,要謝就謝你突破現狀的決心。
職場進階 ·?3天特訓營
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十點讀書CEO林少、
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164期課程、共48萬名聽過我課的同學都知道,我這個人絕不空談理論,只講實操方法,我還會給很多學員推薦高薪崗位機會,送大家我親自編撰的學習資料(外面買不到)。
但我不是誰都服務,每個人我都會做評估。
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第二,我不販賣焦慮,學員聽完后都有真實改變,7位行業大咖實名鼎力推薦。
我工作12年,做公司6年,我發現大部分職場人,包括我自己的員工,無論大公司還是小公司,都太需要這些底層認知。
我非常相信,通過連續3天的直播課,哪怕你每天只聽10分鐘,也會讓你有收獲;你拿給任何一個人看,他都會支持你。??
我還會挑出最典型的提問,在直播間詳細解答。每次直播課,都會收獲滿屏的互動和好評,我很享受這樣的過程。?
還有聽課學員專門給我發來,聽課后做的思維導圖筆記:干貨滿滿。
我的風格就是,沒有彎彎繞繞,直接給方法,學完就能用!
像下面這樣細致的拆分和講解,在我的直播課里比比皆是????
聽說我開了這次直播課,很多行業大咖紛紛為我推薦,他們都聽過我講管理、講職場認知,我們也經常保持交流。
?7 位行業大咖實名出鏡?
?鼎力推薦
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第三,我拒絕假大空,直接給方法,學完就能用。
看到這兒,也許你會想:
我知道思維很重要,但具體要怎么提升呢??
我過去也花錢聽了很多課,但學完并沒有什么用;?
擔心內容理論多,枯燥,聽不進去……
放心,為了讓每位學員都能獲得職場進階的底層認知,我對直播內容進行了多輪打磨,每一天,每一小節的內容,都是精心設置的。
授課過程會融入很多真實故事、影視素材、以及學員現身說法和大量互動,面對面解決你的實際困惑。
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我相信,3天特訓營學完之后,你至少會有3點改變:
以前總是忙忙碌碌,聽完課后,你會發現很多工作可以先不做,有些工作必須馬上做;?
以前總是逃避目標,聽完課后,第一件事就是和上級明確工作目標,因為沒有目標就沒有評價;?
以前遇見領導都繞著走,聽課后,遇見領導趕緊“撲上去”,因為領導是你最大的資源……
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Q:掃二維碼為什么無法進群?
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的你越努力,越没有领导潜力的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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