目前在國內很多人還不了解PMP是什么，甚至不知道PMP認證的內容是哪些，考來有什么用，今天我這邊就普及一下。

PMP認證是美國項目管理協會發起的一項針對項目管理專業人士資格認證。取得認證需要學習項目管理知識體系，并達到考試要求。

PMP（項目管理專業人士認證），是美國PMI（美國項目管理協會）旗下的考試之一，PMP考試由中國外專局引進，是目前中高層管理人員熱度最高的認證之一。PMP認證是全球性的認證，主要針對評價個人項目管理知識能力，被認為是項目管理專業人士身份標志。

以上是官話解答！

然鵝通俗來講：PMP就是一個管理人士或者想轉行管理的人考了不吃虧考了不上當的證！

2、PMP含金量如何？

第一：PMP由國家外專局引進，屬于官方、正式、全球性的考試。

第二：國內眾多名企已把PMP證書定為項目經理人必須取得的重要資質（可以參考各大公司的招聘公文）。

第三：PMP證書具有全球認可度，被認為是項目管理行業人才的標志。

第四：如果你是管理層，擁有它可以錦上添花，加快晉升速度，拓寬晉升渠道。But如果你不是管理認識，它可以作為你轉行的敲門磚和你實力的最好證明。

每個公司都希望員工越優秀越好，所以擁有證書的人多也是公司希望看到的，但是多不一定意味著精，做精做細還是要自己下功夫，PMP只是那塊敲門磚。

?PMP的主要內容：

PMP?培訓主要課程內容為項目管理知識體系《PMBOK?指南》，其內容有項目管理五大過程組和十大知識領域。包括：項目啟動、項目規劃、項目執行、項目監控、項目收尾。十大知識領域：范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。這是第五版教材的主要內容。在第六版教材中加入了敏捷管理知識點。

PMP?認證的核心價值是不僅要提升項目經理的項目管理水平，還要幫助個人在實施和執行項目過程中，從計劃、啟動、執行、監控和收尾階段，讓你運用專業的項目管理知識及工作素養來完成你的項目生產。通過對時間管理，成本管理，風險管理，溝通管理，HR管理，質量管理等相關技能及項目經驗的把控，來保證項目實施實施與收尾。

我自己是考過了PMP證書的，也有不少的資料，可以一起分享：

轉載于:https://www.cnblogs.com/nxp-pmp/p/10414487.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP是什么，PMP最难的是哪些内容？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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