建筑工程项目管理信息化PM
1)文檔管理。集中存放項目相關文檔,如:項目圖紙、合同、工程照片、工程資料、成本數據等。允許項目成員集中管理和跟蹤文檔資料。
(2)工作流程自動化。允許項目成員按照事先定義好的工作流程自動化處理業務流程,如業務聯系單、提交單、變更令等。
(3)項目通訊錄。集中存放項目成員的通訊錄,方便項目參與人員查找。
(4)集中登錄和修改控制。使用個人用戶名和密碼集中登錄信息門戶,跟蹤文檔的上傳、下載和修改。
(5)高級搜索。允許項目成員根據關鍵字、文件名和作者等查找文件。
(6)在線討論。為項目成員提供了一個公共的空間,項目參與者可以就某個主題進行討論。項目成員可以發布問題、回復和發表意見。
(7)進度管理。在線創建工程進度計劃,發送給項目相關責任方,并根據項目進展進行實時跟蹤、比較和更新。如項目出現延誤可以自動報警。
(8)項目視頻。通過設在現場的網絡攝像機,可以通過互聯網遠程查看項目現場,及時監控項目進度,遠程解決問題。
(9)成本管理。項目預算和成本的分解和跟蹤,進行預算和實際費用的比較,控制項目的變更。
(10)在線采購和招投標。在線瀏覽產品目錄和價格,發出詢價單和訂單,在線比較和分析投標價。
(11)權限管理。根據項目成員的角色設定訪問權限。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的建筑工程项目管理信息化PM的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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