銀行敏捷轉(zhuǎn)型要點(diǎn)：

• Agile Center

• 全員培訓(xùn)

  本文說(shuō)明全員培訓(xùn)
  ?“Being Agile” is a deep change of values & mindset Rather than just implementing practices.
  “成為敏捷”不僅僅是采用敏捷實(shí)踐，更是價(jià)值觀和觀念的深刻變革。
  ?“Doing Agile”is also not easy, there are so many old or new impediments, and traps
  “做敏捷”也不容易，有許多老的或者新的障礙，還有陷阱。

雖然培訓(xùn)不能根本解決價(jià)值觀和觀念深刻變革的問(wèn)題，但培訓(xùn)是必需的?；纠砟?、知識(shí)和做法通過(guò)培訓(xùn)覆蓋所有相關(guān)人員。培訓(xùn)課程得到精心維護(hù)，重復(fù)講解，培訓(xùn)材料得到持續(xù)更新。
如下是敏捷標(biāo)準(zhǔn)課程的一個(gè)結(jié)構(gòu)：

不僅僅是以上敏捷課程，任何大面積使用的工具和技術(shù)都值得進(jìn)行培訓(xùn)，在敏捷實(shí)踐當(dāng)中，常見(jiàn)的課程有：
1，單元測(cè)試和TDD
2，結(jié)對(duì)開(kāi)發(fā)
3，持續(xù)集成
4，主干開(kāi)發(fā)
5，用戶(hù)故事

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的一个跨国银行的敏捷转型案例要点之全员培训的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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