1、節拍

????? 生產管理學中，節拍指流水線上連續出產兩件相同產品的時間間隔，是流水線最重要的工作參數表明流水線生產速度的快慢或生產率的高低。

2、瓶頸工位

????? 瓶頸指生產能力最弱的環節，或者說是生產耗時最長的環節。

????? 節拍在很大程度上收到瓶頸作業的影響和制約。如果節拍太快，說明上下游需要增加人員，或者你這里可以減少人力資源或設備。所以，節拍是整條線的管理，受到具體某生產環節瓶頸的控制。瓶頸的解決，可優化節拍。

3、設備綜合效率OEE

?????? 設備綜合效率是OverallEquipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。它是一種嚴格的機器總體性能的衡量手段，提示時間浪費存在于哪里，統計各種時間浪費的目的在于實現改進。

??? OEE=可用率X 表現性 X質量指數 其中：
　　可用率=操作時間/計劃工作時間。
　　它是用來考慮停工所帶來的損失，包括引起計劃生產發生停工的任何事件，例如設備故障，原料短缺以及生產方法的改變等。 表現性=理想周期時間 / （操作時間 / 總產量）=總產量 / （操作時間X理論生產速率）
　　表現性考慮生產速度上的損失。包括任何導致生產不能以最大速度運行的因素，例如設備的磨損，材料的不合格以及操作人員的失誤等。 質量指數=良品/總產量
　　質量指數考慮質量的損失，它用來反映沒有滿足質量要求的產品（包括返工的產品）。 利用OEE的一個最重要目的就是減少一般制造業所存在的六大損失：停機損失、換裝調試損失、暫停機損失、減速損失、啟動過程次品損失和生產正常運行時產生的次品損失。

????? OEE的應用范圍

?????????? 1、機臺設備的OEE（單個的設備）
??????????????? ?單個設備所對應的相同機種相同工序
??????????????? ?單個設備所對慶的不同機種相同工序
??????????????? ?單個設備所對應的相同機種不同工序

?????? 2、非機臺設備的OEE（一條生產線、一個工作站），以人為標準：
?????????????? ?相同機種相同工序；
?????????????? ?不同機種相同工序；
?????????????? ?相同機種不同工序。

???????? 3、整個工廠的綜合效率

???? 實行OEE的作用

??????? ?方便領導宏觀查閱生產狀況和了解生產信息。
??????? ?使機臺設備保持良好的正常運轉。
?????? ?使人力與機臺設備科學配合，發揮出最大化的潛能。
?????? ?可以幫助管理者發現和減少生產中存在的六大損失。
?????? ?可以征對問題，分析和改善生產狀況及產品質量。
?????? ?能最大化提高資源和設備的利用率，挖掘出最大的生產潛力。

??? 實行OEE的效益

????? 1、企業規劃：
??????? ?可以為企業規劃提供客觀科學的決策依據。
??????? ?可以為企業提供很多的增值意見和建義。

??? 2、生產管理：
??????? ?能收集到生產線的實時數據，以便建立車間監控管理系統。
??????? ?能分析/跟蹤生產線設備的有效利用情況，以便最大化挖掘設備生產潛力。
??????? ?能分析/跟蹤產在線的潛在風險和六大損失，以便降低生產成本、提高生產力。
??????? ?能為企業精益生產管理提供可視化的生產報告。

??? 3、設備：降低設備故障以及維修成本，加強設備管理以延長設備的使用壽命。

??? 4、員工：通過明確操作程序和SOP，提高勞動者的熟練程度和有效工作業績，從而提高生產效率。

??? 5、工藝：通過解決工藝上的瓶頸問題，提高生產力。

??? 6、質量：提高產品直通率（FTT），降低返修率，減少質量成本，

??? 使用OEE時的注意事項

? ? ?OEE要應用在一臺機器上（可視為一臺機器的生產線）而不能應用在整個生產線或全廠上，這樣才有意義
??? ?OEE要作為一系列一體化的綜合關鍵業績指標中的一部分來運用而不能孤立使用，否則將造成生產批次規模加大或有質量缺陷的產品
??? ?OEE必須與精益原則相符，要確保對OEE的計算不會導致浪費合理化、制度化，例如，絕不要允許給換線留出時間

總結

以上是生活随笔為你收集整理的智能制造业务理论的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。