概要：

        2017年6月，我作為項目經(jīng)理參加了XX市政府網(wǎng)站群建設(shè)項目，負責(zé)項目的全面管理工作。該項目投資300萬，工期為6個月，項目內(nèi)容包括了建設(shè)政府網(wǎng)站群、25個應(yīng)用系統(tǒng)、統(tǒng)一身份認證和數(shù)據(jù)資源庫的工作，以“市政府+市直部門+縣區(qū)政府”全覆蓋的“政府網(wǎng)站集群模式”為建設(shè)目標(biāo)，消除“信息孤島”等現(xiàn)象，實現(xiàn)統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一推送報送，提升政府在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”中的管理和服務(wù)水平。在本文中首先概述項目的背景，闡述項目范圍對項目的意義和項目范圍管理各子過程組及使用的工具與技術(shù)；其次重點介紹如何收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認范圍、控制范圍這五個過程來做好項目范圍管理，最后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。本項目由于管理措施得當(dāng)，網(wǎng)站群平臺項目于2017年12月成功驗收，至今運行穩(wěn)定。

正文：

        在2017年1月，我公司中標(biāo)了XX市政府網(wǎng)站群建設(shè)項目，我擔(dān)任了該項目的項目經(jīng)理，負責(zé)項目的全面管理工作。為進一步加強政府網(wǎng)站管理，引領(lǐng)政府網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展，深入推進互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)信息數(shù)據(jù)和便民服務(wù)平臺建設(shè)，提升政府網(wǎng)上服務(wù)能力，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進政務(wù)公開和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的要求，以及國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》（國辦發(fā)[2017]47號）等文件精神，在省政府、XX市政府辦公室、網(wǎng)信辦、電子政務(wù)辦公室等大力支持下有了這一次公開招標(biāo)的網(wǎng)站群建設(shè)項目。該項目以建立一個覆蓋“市政府+市直部門+縣區(qū)政府”的政府網(wǎng)站集群模式為目的，消除“信息孤島”、“僵尸網(wǎng)站”等的現(xiàn)象，整合資源，實現(xiàn)統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一推送報送、統(tǒng)一安全運維、統(tǒng)一多級站群，該項目投資300多萬，工期為6個月，包括了政府門戶網(wǎng)站群、25個應(yīng)用系統(tǒng)

總結(jié)

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