FI小结
FI模塊的配置要比SD中簡單很多,可見它的難點不是在configuration上,而是在實際會計業務上。
???下面寫一下會計的一些基礎知識:
1.???????資產 = 負債 + 所有者權益 => 資產 = 負債 +所有者權益 + 利潤(結賬之前 )=> 資產 =負債 + 所有者權益 + 收入 –費用
2.????????利潤 = 收入 – 費用
3.????????利潤是歸投資者所有,所以利潤又表現為所有者權益的增加或減少
4.????????關于借貸記賬法,剛學會計的人可能會搞不清楚借貸方向。費用、成本類賬戶結構與資產賬戶結構相似,即借方登記增加數,貸方登記減少數,余額一般為零,若有余額在借方。收益類和負債及所有者權益類相似,即貸方登記增加數,借方登記減少數,余額一般為零,若有余額在貸方。其實有一個很簡單的方法,利用 資產+ 費用 = 負債 +所有者權益 + 收入這個公式進行記憶。無論你怎么寫借貸,都要保證上述公式恒等。比如,資產、費用增了,那么負債、所有者權益、收入也要增,那么,根據有借必有貸的原則,那么就會有類似:
借:資產
????????費用
????????貸:負債
?????????????????所有者權益
?????????????????收入
???這可以解釋,為什么資產、費用類是借方為增,負債、所有者權益、收入類是貸方為增。
同時對于同向的,此增彼減,如:
借:費用
???貸:資產
???搞明白會計恒等式和借貸記賬法,才能學習后面的知識。
先講一些,基礎的科目,因為在以后的例子中會經常用到,所以先解釋一下。 那些地球人都知道的,我就不寫了。我剛開始搞這東西的時候,有些科目也是很搞得。 資產類: 壞賬準備:就是可能會出現的壞賬,預先計提 累計折舊:就是用來計提折舊的,一般每月計提 這種資產科目,有一個特點,那就是余額多數是在貸方的。 在建工程:自己安裝或者建造的固定資產,未完工交付使用的會使用在建工程這個科目 待處理財產損益:不要以為這個是損益類的,它是用來處理那些諸如盤贏、盤虧等不確定資產的科目 負債類: 應交稅費:它的二級科目包含常用的應交增值稅(銷項稅額)、應交增值稅(進項稅額)等 成本類: 生產成本:工廠的人工費、材料費等直接計入生產成本 制造費用:管理人員的工資,車間的一些費用 損益類: 主營業務收入:銷售時確認 主營業務成本:貨物出庫時確認 銷售費用:銷售部門花的錢 管理費用:管理層花的錢及其它 財務費用:主要是利息費用 資產減值損失:計提壞賬準備的時候就要用到這個科目 所得稅費用:不要和應交稅費混在一起 我之前聊了一些會計基礎的知識,但是這些會計的內容真正應用到SAP中,還是有些不一樣的。記賬碼就是一個很好的例子。實際業務中,記賬碼就是只有“借”和“貸”,而SAP中PostingCode肩負著更多的任務:界定科目類型,借貸方向,其他字段的輸入狀態。 ??對于總賬科目的憑證,用40來表示總賬的借方,用50表示總賬的貸方 ??對于應付賬款相關,借方有:21、22、23、24、25、26、27、28、29,貸方有:31、32、33、34、35、36、37、38、39 ??對于應收賬款相關,借方有:01、02、03、04、05、06、07、08、09,貸方有:11、12、13、14、15、16、17、18、19 ??對于固定資產相關,借方:70,貸方:75 ??對于存貨業務相關,借方:89,貸方:99 ??當然,還可以自定義Posting Code。 FI/CO作為SAP的核心模塊,它與其他的物流模塊有著很高的集成性。 ????先來看看MM的組織架構 ?????????Plant: 工廠,一般隸屬于一個Companycode ?????????Purchasing Organization: 采購組織,一般有三種 ????????????????????Plant-specific:只與一個plant進行指配 ?? Companycode-specific:和一個Companycode下的多家工廠進行指配 ???????????????????????Group-wide:集中采購,對于隸屬于不同Companycode的工廠進行指配 ???????Purchasing Group: 可以是具體的一個人,或一個采購小組,與PurchasingOrganization可以多對多的關系,沒有必然關系。 ???????????Storage Location:只是用來區分原材料、半成品、產成品等,不能到具體的物料、產品。具體的要WM模塊實現。同時Storage Location是在Plant下定義的,因此可以邏輯上出現不同Plant下,有相同的Storage Location,但是在MM模塊,這樣的Storage Location是沒有什么關聯的。 500)this.width=500;"border=0> Procurementcycle PR-> Source determination(發單,詢價),sap自動比較,獲得最佳方案(沒有固定供應商) RFQ->Vendor selection -> PO processing(審批,下單),EDI(直接傳到供應商)->PO monitoring(供應商何時loading)-> Goods receipt -> invoiceverification (發票與收貨單據進行比較)->Payment Processing 先來說說SD的組織架構。 ???????????Sales organization(銷售組織) ???????????Distribution channel(分銷渠道) ???????????Division(產品組) ???????????Sales Area(銷售范圍) ???????????Sales Office(銷售辦公司) ???????????Sales Group(銷售組) ???其中,銷售組織、分銷渠道、產品組、銷售范圍是SAP中必要的設置,而銷售辦公室和銷售組是可選的。 ???銷售組織就是對應實際公司的銷售部門,分銷渠道就是銷售的方式(直銷、批發等),產品組就是具體你賣的是什么產品(電腦、汽車等),產品組下面才是具體的產品。銷售組織、分銷渠道、產品組三個組合就是銷售范圍,通俗的解釋就是誰以什么方式銷售什么。 ???我們可以把銷售范圍分配給銷售辦公室,而銷售辦公室下面又可以掛上銷售組,銷售人員。實際上它就干了一件事,就是把誰,具體化了。 500)this.width=500;"border=0> ???工廠和銷售范圍的分配是多對多的,意思就是某個銷售范圍能銷售某工廠生產的產品。 SD一般流程: Pre-Sales ActivitiesàSales Order ProcessingàInventory SourcingàShippingàbillingàpayment總結
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