【专访】PP租车孙览江：与有梦想的人一拍即合，PM都有改变世界的小情怀
招聘節(jié)
PMcaff
Duang~！
聽故事，找團(tuán)隊(duì)
快來找靠譜小伙伴！
PMcaff招聘節(jié)本周開幕，小編邀請了一批知名的互聯(lián)網(wǎng)公司最優(yōu)秀的產(chǎn)品大咖，跟大家分享他們會(huì)關(guān)注面試者身上的哪些閃光點(diǎn)，請仔細(xì)聽聽他們的故事，是不是被他們講的某句話所觸動(dòng)，帶上你的激情和行動(dòng)力，加入到他們的團(tuán)隊(duì)中去。
如果你對公司感興趣，請回復(fù)“企業(yè)名稱+JD”，例如：“PP租車JD”，即可查看相關(guān)職位。
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本期訪談互聯(lián)網(wǎng)公司
PP租車
第四期
本期我們來到了剛剛喬遷新居的pp租車，在2014年，pp租車像一個(gè)神話一樣快速發(fā)展，成為了共享經(jīng)濟(jì)的帶頭人。本期，我們專訪PP租車產(chǎn)品VP孫覽江，聽他給你講一講一家如此快速成長的互聯(lián)網(wǎng)公司需要什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理加入。
訪談嘉賓
孫覽江
PP租車VP；
產(chǎn)品專家；
嘉賓故事
覽江在加入PP租車團(tuán)隊(duì)之前是騰訊的一名產(chǎn)品總監(jiān)。帶著改變世界的小情懷，遇到了一拍即合的好伙伴張炳軍，覽江帶著扎實(shí)的產(chǎn)品策略和管理方法，挑起了PP租車產(chǎn)品管理的大梁。
以下為采訪正文
PMcaff:您是怎么加入PP租車這個(gè)大家庭的？
嘉賓
我之前一直在騰訊，大概是在13年的10月份，在一個(gè)投資人的推薦下認(rèn)識(shí)了丙軍。其實(shí)說實(shí)在的，當(dāng)時(shí)我沒有想去創(chuàng)業(yè)。但跟丙軍和陳坤談過之后是覺得還是挺有意思的。首先這個(gè)idea是很好的，另外就是，每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都有那種改變世界的小情結(jié)。我覺得要去做的這件事，它不僅有價(jià)值，而且做成之后會(huì)對我們的社會(huì)，甚至生活方式都有很大的改變和影響。所以從這方面激發(fā)我內(nèi)心的一些小情懷。同時(shí)，我在自己的職業(yè)發(fā)展里也想過，未來還是要去創(chuàng)業(yè)的。只是當(dāng)時(shí)我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還是比較淺的。所以打算在騰訊多積累一些。曾經(jīng)我也想過換一下環(huán)境，比如說進(jìn)入O2O。但就是沒有想過直接去創(chuàng)業(yè)，覺得自己的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其實(shí)當(dāng)你真的加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之后，你才發(fā)現(xiàn)出來真的是太值了。尤其是今天看到很多90后的孩子去創(chuàng)業(yè)，你可以拿當(dāng)時(shí)的我和現(xiàn)在的他們做比較。當(dāng)時(shí)的我，遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在的他們這么有激情，然后能取得這么多的進(jìn)步和成長。所以嚴(yán)格來講，當(dāng)自己選擇創(chuàng)業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是遲了。當(dāng)時(shí)一方面覺得創(chuàng)業(yè)這個(gè)東西，是自己將來去選擇的，另一方面來講這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)是有價(jià)值的，比較吸引我。最后一點(diǎn)就比較特殊啦，就是我原來在騰訊的時(shí)候，騰訊是沒有交易產(chǎn)品的。我當(dāng)時(shí)也跟丙軍和陳坤去說過，其實(shí)我沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)啦。你們敢讓我過來負(fù)責(zé)產(chǎn)品嗎？他們說敢，然后我就覺得，像我這樣的人你們就敢讓我過來，那我有什么不敢呢。所以當(dāng)時(shí)也是覺得沒什么負(fù)擔(dān)，就出來做一做。13年底正式的離開騰訊，加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
PMcaff:你在面試產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候，一般會(huì)比較注重產(chǎn)品經(jīng)理的那些特質(zhì)呢？
嘉賓
其實(shí)在面試產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候，騰訊和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是不一樣的。你如果在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他可能要找不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理，騰訊可能會(huì)有一些不太一樣。但是有些東西它是相通的，就是我們很看重候選人的自我驅(qū)動(dòng)能力。為什么呢，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)節(jié)奏很快的。那時(shí)候我跟一些畢業(yè)生聊的時(shí)候，我說我坦率來講，也許畢業(yè)生不一定是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最合適的候選人，甚至可能說雙向都不是。為什么呢，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)節(jié)奏很快，這時(shí)候你如果不能夠通過野蠻生長成長起來的話，沒有那么多人甚至根本沒有人那么nice的花那么多時(shí)間下來天天指導(dǎo)你。這時(shí)候如果你自己沒有很強(qiáng)的自驅(qū)，很快的成長，那么你自己對整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也沒有很大的價(jià)值。
所以：
（1）我們通用素質(zhì)里很看中的就是這個(gè)人自驅(qū)和自我學(xué)習(xí)能力。
（2）就是前面我講到的，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)不太敢找太多的新人。所以通用一點(diǎn)來講的話我還是在面試的過程中去考察這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是不是有基本的產(chǎn)品的方法論。那如果你屬于基本的工作方法還沒有建立起來的那種，有可能對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講早期的培養(yǎng)成本過高。所以一定要去考察一下這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的方法論。當(dāng)然這個(gè)方法論也分很多層面。不同層面他的要求不一樣。比如對基礎(chǔ)的產(chǎn)品經(jīng)理來講，他對產(chǎn)品需求把握的能力，解決方案設(shè)計(jì)的能力，推動(dòng)問題的能力。這三個(gè)能力是不是基本能夠過關(guān)的。這些對于一線的產(chǎn)品經(jīng)理是必須要有的。
再往上的話看你是不是具有一定的判斷力、決策力。這個(gè)是當(dāng)你遇到一大堆事情的時(shí)候所需要的。你是不是有一定的商業(yè)敏感度和技術(shù)敏感度？這些是幫你更好地去開發(fā)溝通，更好的去做商業(yè)決策的。包括你是不是有一定的領(lǐng)導(dǎo)潛力？如果說你要去管理團(tuán)隊(duì)，那么要去直接考察你的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)然就你目前來講，并不需要你直接去帶團(tuán)隊(duì)，但是還是要看你在領(lǐng)導(dǎo)這方面的潛力。所以說這些是從他的基本能力和方法論方面去考慮?？此紫仁遣皇蔷邆浠镜墓ぷ鞣椒?。以及看他能力到一個(gè)什么樣的level了。
（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比較特殊，因?yàn)樽龅暮芏嗍虑槎际窃瓉頉]有做過的，都是一些新的事情。你以前的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚱鸬降膸椭?#xff0c;其實(shí)相對講是要打折扣的。甚至有些情況下你的經(jīng)驗(yàn)是要?dú)w零的。所以這里面不僅要看重你這個(gè)人是不是有自我驅(qū)動(dòng)能力，是否有學(xué)習(xí)能力，是否有一些基礎(chǔ)的方法和基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)之外，我們還比較看重一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的思辨和反思的能力，或者說自我推導(dǎo)去接受新事物的能力。這個(gè)也是一個(gè)比較特殊的點(diǎn)。在這個(gè)過程中你可能也會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些產(chǎn)品經(jīng)理他之前的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是比較豐富，他的方法也是比較成型的。但是有另外一種可能：一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理過于聰明的話，會(huì)過于自信。過于自信也就是說，你在跟他討論一個(gè)方案是不是還有其他的可能性，這個(gè)事情是不是還有更好的解決方案的話。他可能會(huì)覺得，這個(gè)方案本身就很好，是最好的。其實(shí)我care的并不是他當(dāng)時(shí)的那個(gè)情緒點(diǎn)，我更c(diǎn)are的其實(shí)是，是否還有更好地解決方案。我更看中的是，他有沒有更open 的心態(tài)，是否審視到自己現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)有可能已經(jīng)倒下了，他還愿意再去討論提升一下。所以這一點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是比較特殊的。看一個(gè)人自己的空杯心態(tài)以及在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的思辨的能力。
PMcaff:我們這邊比較好的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣招過來的當(dāng)時(shí)？
我在面試過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，就是會(huì)花時(shí)間跟他探討他之前做的一些事情。一般來講會(huì)挑選一個(gè)比較典型的case ，我通常會(huì)問他相對自己比較有把握的，也確實(shí)是吃的比較透的case去聊。聊的過程當(dāng)中首先回去看他的方法，包括他在方法上面執(zhí)行的深度。阿德也看過很多產(chǎn)品經(jīng)理，比如說有一類產(chǎn)品經(jīng)理，他是垂直導(dǎo)向的，給他一個(gè)事情，不管三七二十一，他都沒有搞清楚狀況，就先去做。所以首先，我第一步通常會(huì)問：你做這個(gè)事情當(dāng)時(shí)的背景是什么樣的？你為什么要去做這個(gè)事情？這個(gè)事情背后的原因是什么？一來你可以看他具不具備這個(gè)sense去快速的收集信息，并根據(jù)事情的現(xiàn)狀快速地進(jìn)行判斷。二來就是說他的判斷是不是相對來講比較扎實(shí)和比較深入的。所以這是對他來講是第一步的工作?？赡芫唧w也沒有什么問題。但是我會(huì)去按這個(gè)方向去問。所以對產(chǎn)品經(jīng)理來講你在做事情之前，無論是新事情還是老事情，一定要好好想一想：（1）這個(gè)事情你是不是真正挑對了事情。（2）挑對了之后你是不是真正搞清楚了狀況，再去動(dòng)手。
PMcaff:你要的是這個(gè)人能不能分析這個(gè)事情，解決這個(gè)事情，以及在當(dāng)前狀況下做這個(gè)事情是否正確？
嘉賓
對。在解決方案里我們通常會(huì)遇到一種情況。傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理還是特別局限于自己熟練掌握的產(chǎn)品功能的手段。
經(jīng)常會(huì)陷入只依靠fisch去解決問題，有時(shí)候是不斷的堆砌fitch解決問題。但是解決問題的方式還是有很多種的。以前我在騰訊的時(shí)候，當(dāng)時(shí)騰訊的方式其實(shí)是比較特殊的，一個(gè)叫產(chǎn)品策劃一個(gè)叫產(chǎn)品運(yùn)營。很多產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)時(shí)都去問我產(chǎn)品運(yùn)營和產(chǎn)品策劃有什么區(qū)別，產(chǎn)品策劃是不是就是更好一點(diǎn)，產(chǎn)品運(yùn)營是不是降低檔次了。
我覺得這個(gè)問題在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特別典型，沒有說你一個(gè)人只能掌握一種方向。因?yàn)榻鉀Q方案的設(shè)計(jì)就是多方面的。你可以是一種功能，一種策略，一種手段。甚至你可以去人肉，就是你讓一些人手動(dòng)的去解決。但是你的解決方不能僅僅停留在你傳統(tǒng)最熟悉的這個(gè)功能上面。因?yàn)榇蠹叶贾?#xff0c;在web時(shí)代的功能設(shè)計(jì)相對來講其實(shí)是很快的，你從設(shè)計(jì)這個(gè)功能到這個(gè)功能上線，需要花費(fèi)一周的時(shí)間。但是現(xiàn)在在app的時(shí)代,周期一下子就被拉長了。如果你還是依靠功能去解決問題，那么你這個(gè)問題就是逾越兩級去解決。但是如果你用一個(gè)更快速地，比如說運(yùn)營手段或者人肉手段，出了策略，讓你可以在第二天就可以去驗(yàn)證。因?yàn)閷?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，時(shí)間是最重要的。如果你有一個(gè)更開闊的思維和更靈活的方式去先去驗(yàn)證這個(gè)方式對不對，這個(gè)可能更重要。驗(yàn)證路徑的正確與否確是最重要的。這可以認(rèn)證一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理出解決方案時(shí)候的開闊性。接下來就去看他拿結(jié)果的能力。當(dāng)你的方案出來之后，很多產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)發(fā)現(xiàn)。拿結(jié)果的這個(gè)執(zhí)行力，反差是很大的?？串a(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)出的case. 有些case的感覺真的很難，要把它搞定可能會(huì)牽扯到很多人。甚至牽涉到有一些地方你根本沒有現(xiàn)成的資源去利用。當(dāng)時(shí)我面試的時(shí)候記得特別清楚，有2.3件事，放到一個(gè)正常的產(chǎn)品經(jīng)理肯定是不做的。但有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理他堅(jiān)持下去了，用別的方案去解決。這種時(shí)候就看出產(chǎn)品經(jīng)理的驅(qū)動(dòng)性。
PMcaff:你剛剛說的6種技能每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都必須全部具備嗎？
嘉賓
剛剛說的六種技能，我覺得是這樣的，一個(gè)公司下面需要多元的人才，最好就是說你的下面什么能力的人都有。但是一，這樣的人很少。二，現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)講也很貴。你是不是全部招這樣的人，也是不一定的。至少這六種技能里，有一些基本的技能是要過關(guān)的。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，你要的這個(gè)崗位和他所要做的這個(gè)事情他是能夠hold住的，另外就是在其他的方向，他還是有潛力的，可培養(yǎng)的。
PMcaff:你一般會(huì)對你下面的人做一些類似培訓(xùn)那樣的事情嗎？
嘉賓
我們會(huì)給新員工配導(dǎo)師，新員工可以把導(dǎo)師看成一種特別的資源，第一他可以給你分配工作。第二，如果你有不同的問題，你可以跟他去交流。導(dǎo)師還會(huì)在日常的生活當(dāng)中去幫助他們問題解決和技術(shù)支持。另外一點(diǎn)就是說我會(huì)定期的花一定的時(shí)間跟大家在一起i want to talk。去討論上一次我們開會(huì)所發(fā)現(xiàn)的一些問題。
PMcaff：對一些新的產(chǎn)品經(jīng)理有一些什么樣的建議他們通過什么樣的渠道能夠快速的成長。
我說得產(chǎn)品經(jīng)理有什么建議的話，而我的建議有兩個(gè)方向。
第一點(diǎn)，首先要想清楚自己的職業(yè)生涯你到底希望怎樣去發(fā)展?；蛘哒f你的事業(yè)，對你自己來講有多重要。不是說每個(gè)人都要去變成職業(yè)狂，但是首先你要找到自己 合理的位置。
第二點(diǎn)，就是有一部分人的自我驅(qū)動(dòng)能力還是很強(qiáng)的，他就是想去達(dá)成那種更高的目標(biāo)。讓自己變得更好。這個(gè)時(shí)候他就要知道自己想要上升到哪個(gè)層面，怎樣才能到達(dá)那個(gè)層面。盡可能去跟一些相對更
牛的人去交流。當(dāng)你跟一些很牛的人交流之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我靠，這個(gè)人太牛了！。你就會(huì)有方向了，就是說，你首先要搞清楚你想把自己的人生目標(biāo)設(shè)到一個(gè)怎樣的高度？然后你怎樣去減少盲點(diǎn)。你要知道好是什么樣的，牛是什么樣的，自己是怎樣的，怎樣減少你們之間的差距，那么你的自驅(qū)就來了。
PMcaff:對一些新的產(chǎn)品經(jīng)理有一些什么樣的建議他們通過什么樣的渠道能夠快速的成長。
嘉賓
最好的學(xué)習(xí)方法就是跟實(shí)踐能結(jié)合起來。實(shí)踐對你學(xué)習(xí)的提高占很重要的一個(gè)比例。當(dāng)然傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)就是輸入。我個(gè)人覺得這種輸入你盡可能去找優(yōu)秀的輸入源。優(yōu)秀的輸入源有兩種，一是優(yōu)秀的書籍和好文章。這些內(nèi)容你盡可能去閱讀最好的內(nèi)容。而且我建議大家的內(nèi)容涉獵要有一定的寬度。作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理你不能只去看跟產(chǎn)品相關(guān)的東西，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文等等這些東西都可能在各個(gè)方面給你啟發(fā)和幫助。如果你有時(shí)間的話，你可以多看一些別的領(lǐng)域，就是那些你認(rèn)為對你有幫助的，最好的書籍和內(nèi)容。
第二個(gè)就是最一流的人，你可以去和他們溝通交流。
輸入和實(shí)踐的關(guān)系就是，輸入并不能讓你的能力直接變強(qiáng)，但它的好處是給你一個(gè)積累。我們做很多事情有一個(gè)原始的量變的積累，但量變的積累到質(zhì)變的飛躍往往是需要融會(huì)貫通和升華提升的。很多時(shí)候，輸入可以幫助你。比如忽然有一天你發(fā)現(xiàn)你聽了一個(gè)講座或者跟一個(gè)人交流之后有一種醍醐灌頂?shù)母杏X。這種感覺其實(shí)來源于你在之前已經(jīng)有大量的積累，你只是需要一點(diǎn)外力幫你把它打開。
另外一個(gè)就是輸入能給你一些啟發(fā)。你原來在實(shí)踐里面可能沒有想過自己還可以做這樣的嘗試。當(dāng)你有新的輸入之后，在未來的方案里你可以有意識(shí)地做一些這樣的規(guī)劃。
PMcaff:PP租車歡迎什么樣的人加入？
嘉賓
有自我驅(qū)動(dòng)能力，有很強(qiáng)的自我追求。希望對社會(huì)，對人們的生活或者出行方式有改變的這些人。第一你可以考慮PP和你的夢想是否有交集。第二的話我前面也有說過，我們還是對工作方法有一定要求的。我希望你自己反省，你有沒有把自己之前做的事情想明白，我們更多希望你是把事情能想明白的人，你必須要跟自己的團(tuán)隊(duì)和工作相match。第三，我覺得PP的團(tuán)隊(duì)還是挺多元化的。我們也不受限于一定要什么樣的人。只要你滿足前面兩點(diǎn)，不妨來PP交流一下。
職位信息
1、租車端產(chǎn)品總監(jiān)
崗位職責(zé)：
1、對PP租車租客端交易全流程O2O體驗(yàn)的規(guī)劃、落地負(fù)責(zé)；
2、準(zhǔn)確洞察并把握市場需求和動(dòng)態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)品體系的升級改進(jìn)，追求極致的租車體驗(yàn)；
3、通過對團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)及輔導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部資源，對團(tuán)隊(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；
4、協(xié)同推動(dòng)PP租車整體交易成長，服務(wù)體驗(yàn)和滿意度的提升，及業(yè)務(wù)模式的演進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施。
任職要求：
1、四年以上產(chǎn)品規(guī)劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，兩年以上TOP電商或行業(yè)O2O產(chǎn)品規(guī)劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；
2、有較為綜合的產(chǎn)品方法論積累和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有帶領(lǐng)并培養(yǎng)優(yōu)秀產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有充分的激情，追求卓越，有較高的自我驅(qū)動(dòng)力、推動(dòng)能力及個(gè)人魅力；
4、具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)分析能力和判斷力，對數(shù)據(jù)有敏銳的洞察；
5、具備一定的行業(yè)影響力，對用車行業(yè)有深度運(yùn)營及理解者優(yōu)先。
2、產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)（內(nèi)部運(yùn)營效率方向）
崗位職責(zé)：
1、對PP租車客戶服務(wù)體驗(yàn)的滿意度和內(nèi)部運(yùn)營效率提升負(fù)責(zé)，打造極致的服務(wù)體驗(yàn)和內(nèi)部運(yùn)營效率；
2、通過對差異化地區(qū)、差異化階段的城市運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，輸出針對性策略，提升對應(yīng)城市的交易覆蓋；
3、通過對團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)及輔導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部資源，對團(tuán)隊(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；
4、協(xié)同推動(dòng)PP租車整體交易成長，服務(wù)體驗(yàn)和滿意度的提升，及業(yè)務(wù)模式的演進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施。
任職要求：
1、四年以上產(chǎn)品規(guī)劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，兩年以上TOP電商或行業(yè)O2O產(chǎn)品規(guī)劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；
2、有較為綜合的產(chǎn)品方法論積累和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有帶領(lǐng)并培養(yǎng)優(yōu)秀產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有充分的激情，追求卓越，有較高的自我驅(qū)動(dòng)力、推動(dòng)能力及個(gè)人魅力；
4、具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)分析能力和判斷力，對數(shù)據(jù)有敏銳的洞察；
5、具備一定的行業(yè)影響力，對用車行業(yè)有深度運(yùn)營及理解者優(yōu)先。
3、高級風(fēng)控產(chǎn)品經(jīng)理/專家/總監(jiān)
崗位職責(zé)：
1、研究和制定并不斷完善PP租車公司風(fēng)控策略、運(yùn)作流程和操作細(xì)則等規(guī)范制度，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；
2、對P2P租車風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行分析，制定風(fēng)控策略；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況，協(xié)調(diào)各產(chǎn)品線完善現(xiàn)有產(chǎn)品系統(tǒng)，避免風(fēng)險(xiǎn)漏洞；
3、協(xié)調(diào)各部門進(jìn)一步完善相關(guān)的控制管理、降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性，協(xié)調(diào)各部門共同完成相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制。
任職要求：
1、1-3年線上P2P業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)；
2、具備一定的市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和判斷能力，了解風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法和風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù)；具備宏觀分析能力、較強(qiáng)的前瞻性和原則性；
3、熟悉并理解P2P等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)者優(yōu)先；
4、本科以上學(xué)歷。
優(yōu)秀的PM小伙伴，心動(dòng)米有！
簡歷直達(dá)！一周內(nèi)回復(fù)！
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總結(jié)
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