一个鉴黄师的产品之路（11-12更新）
友情提示，這里并沒有你想要的干貨，時間緊張的產品們請盡快ctrl+w。
11-8 更新
自打知道我做過這行，很多被暴走大事件和20萬年薪帶歪的人都會來問我，在這里統一解釋一下吧。
1.我們不是專業看黃片。
部門有一百多人，你們想象一下，如果上班只看黃片，一百多人在一個loft里看黃片這場面得多要命，順道說下，部門的男女比例大概是2：1。
2.鑒黃只是工作的一小部分。
與外界宣傳的那種上班8小時，歐美日韓東南亞的工作內容相比，我們的工作難度更高，純A內容生理正常的人誰看不出？我們工作內容很多都是鑒別泛色情，揣測主管部門的心理底線，衡量這個內容適不適合向大眾傳播，比如一個全是A片片頭拼出來的唯美愛情故事，如果你不認識東尼大木，波多野結衣，ideapocket等等，你一定會感動，你也想象不到接下來的畫面。這種能給站內帶來大量流量的內容能不能過呢？看時節，常規來說，上半年嚴打色情，下半年嚴打政治， 具體還要根據當時的互聯網環境來看。
3.除了鑒黃，我們工作內容還有很多。
前面說了政治的東西，這里不方便闡述。涉黃內容只是我們工作內容三十幾大類中的一類，總體來說，所有涉及違法亂紀或不宜向大眾傳播的內容都屬于我們的工作范疇，同樣包含版權（先睹為快也算是我們的特權）。這個工作不要求你上知天文下知地理，但是需要你知道很多不實用的冷知識。當年的我，可以清楚的說出一把槍的所有部件名稱，各種黑市物品的代稱，某個下馬官員的發家野史裙帶關系，一部電影看到出場演員就能告訴你這部電影一共有幾段床戲，幾處露點，分別在多少分鐘，持續多久。哈哈，可能和我負責新人培訓相關，所以很多東西了解的要更多。
4.我們不是禿頭，也不是臨時工。
唐馬儒這個梗真是太黑了，順便鄙視一下pmcaff的小編，能來張好圖嗎？！
我們的生理心理都沒有問題，大家想一想，難道你不做這份工作就不看片了嗎？
我個人偏好韓國情色，劇情豐滿，情節緊湊，近二十年來的韓國所有情色片我是如數家珍。
身心影響這個要看個人吧，至少我沒有發現身邊有哪個同事做了這工作之后獸性大發的。如果要說后遺癥，見不得敵站水印算一個吧，早年沒有合并的時候，在家看到某酷水印，都習慣性的想要拿手遮住，哈哈。
臨時工這個不能算吧，我們都是簽了正規合同的，很多人也是有期權的，也算是中國第一代帶證上崗的互聯網審核員，新聞辦主任和廣電領導親自給我們上的課，發的證，他們說早三十年，我們就和他們一樣，現在都是各大影視節的評委。
5.20萬年薪是不可能的。
這個年薪只有部門leader才能達到，你想一下，部門一百多人，都是這個薪資標準，某豆網還活不活。我只能說對于剛畢業的大學生，起薪還算不錯，之后晉升要看個人，我的大多數同事都是魔都土著，拆二代等等，最狠的家里十幾套房，每個月收房租都八九萬，所以這份工作吸引他們的絕不是工資。
大學畢業的第二天，我就進了某豆網，然后做了三年的鑒黃師。
說是鑒黃師，其實看黃片只是我們工作的一小部分，最多占到總工作量的萬分之一，大部分時間我們都在和上頭主管部門接洽。需要求種子的，種子在下面。
我們部門（簡稱ISC）因為工作性質特殊，工作內容保密，所以辦公地點遠離市區的某豆總部。如果說鵝廠是產品的黃埔軍校，隸屬于中國最早網絡視頻平臺的ISC絕對算的上這一行業的曉莊師范。
ISC從建立以來一直實行月考制度，除部門leader外，所有人必須參加，月考成績直接影響個人KPI。用心感受一下，熬過四年大學，好不容易脫離了期末考試，又回到了高中時代，關鍵這考試不能掛，掛了后每月的獎金拿不到，還直接影響年終獎的等級。考試題目也是花樣百出，除了選擇題，圖片題，聽力題，主觀客觀問答題，還有填字游戲，是的，報紙上常出現的那種橫豎空格的填字游戲。哦，順帶提下，滿分100分，90分及格。
?某豆網后臺有近10億的UGC內容，每一條UGC內容都至少有一名ISC成員操作過，這些內容大部分都是游離在黑與白之間，我們常稱自己是灰色工作者，我們是游離在網站效益，網站安全，用戶體驗中的一把尺。我們每天的工作就是在成千上萬個選擇中，找到最合適的那個。
現在想想，作為產品，何嘗不是游離在需求，進度和用戶體驗中的一把尺呢？
?ISC的三年，是持續學習的三年，透過屏幕，我見證了3億人的喜怒哀樂，知道了很多只能深藏于心的社會真相，了解了很多然并卵的冷知識，日復一日的重復工作讓我的耐心，抗壓能力，政治敏感程度得到了大大提升。
突然有一天，我覺得這份工作對我已經沒有挑戰了，萌生了想要出去看看的想法，機緣巧合之下，來到了W市，推開了產品的門。
來W市，是想成為一個靠譜的游戲策劃，卻進了產品的門。
我是一個狂熱的游戲迷，玩了十年的山口山，市面上大部分的游戲都玩過，最近工作之余玩的是lol，電一白金菜雞一名。
在ISC的三年，我跟著幾個WMSK的程序，美術和策劃一起創業，我們做過3D頁游，也給愛情公寓官方做過手游，還架空過西游劇情，但由于大家都是遠程兼職，最后全部夭折了。
從ISC離職后，之前創業的策劃介紹我來了W市，做了游戲策劃。
沒有恢弘的世界觀，沒有華麗的界面，入職后接手的第一個項目是個益智答題游戲。
先簡單介紹一下這家公司，這家公司算是一個比較傳統的軟件公司，專門給各大報業集團做新聞采編系統，在做這個項目前，公司的人員構成，除了老板，會計，還有程序員，程序員，程序員，程序員，程序員，程序員.....
一共38個程序員。
后來聽老員工說，這家公司前身是一家雜志公司，當時有200多員工，其中100多美編，大部分是美女，后來這本雜志被人收購了，老板拿了一大筆錢之后成立了現在這家公司。老板酷愛打war3，在美帝留學時，拿過北美第三名，新公司成立后，不忘初衷，經常上班時間和員工一起打war3.，輸了不讓人走，拿出兩千塊放桌上，稱只要贏了他當場拿走。
我進項目組的時候，開發軟件用的是當時很火的U3D，但不巧的是公司沒人會U3D。兩個客戶端一邊看著剛從淘寶買的教程書，一邊做，項目做了一個月，進度慘不忍睹，這時一直在S市遠程兼職的服務器提出要以30K+的天價月薪來W市全職，遭到老板果斷拒絕。老板思前想后，決定本地招人，重新來過。
我認為在整個開發進度中，有兩件事最不靠譜，一是遠程兼職，二是外包，這是兩個隨時會爆炸的炸藥包，一旦爆炸，整個項目都灰飛煙滅。
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11-9更新
HR根據W市的薪資標準做了一個小公司應有的招聘預算，平均薪資只有S市的一半。慶幸的是老板經過前面一整年的教訓，已經明白沒有一支高效的團隊，這個項目要被無限延期。于是招聘預算提高到S市的75%。
（＊￣（エ）￣）
很快，一支“高效”團隊集結完畢，包括兩個iOS，兩個Android，一個UI，一個原裝后臺，一個文案，一個產品還有一個雜工就是我...
開發也從U3D轉入原生。
這個項目原來的后臺是WMSK的游戲主程，據說他搭的后臺可以直接給山口山用，但這只是個小游戲，所以根本用不了那種神架構。他兼職搭了一年，被老板拒絕后帶著他的神架構一起友盡了。
后臺開發的任務落到了L手里，就是前面提到的“原裝后臺”。
為什么說是原裝后臺呢？因為他是這家公司的CTO，也是公司資歷最老的程序員。他完美的詮釋了“程序員”這個詞，理性又易激怒，極客又孩子氣。他和之前的產品五行犯沖，兩人說話，開口三句必爆炸，然后槍林彈雨。
全項目組都對他這種分分鐘狂暴的狀態心有余悸，只有我是例外。
我的溝通技巧很簡單，例如下面的段子：
你不能對一個程序員說：你的代碼有bug。他的第一反應是：1，你的環境有問題吧；2，傻逼你會用嗎。如果你委婉地說：你這個程序和預期的有點不一致，你看看是不是我的使用方法有問題。他本能地會想：操，是不是出bug了！
和他工作的這一年半，讓我學到了很多和程序員溝通的實戰技巧。
看到有很多文科畢業的產品都在問產品需不需要懂技術，我也是文科畢業，個人覺得掌握一種代碼的入門基礎是很實用的，不需要深度鉆研，只要學到入門即可，這樣你才能站在程序員的角度去思考，這個邏輯嚴不嚴謹，這個實現起來是不是想象中那么簡單，而不是一味的提需求，觸碰程序員的怒點。
前面提到這個公司原來是做新聞采編系統，所以招的都是C#的程序員，新項目的后臺也是C#。
項目剛開始，我從之前的同事手里弄了一套傳智的C#基礎課程，花了一個月，學會了怎么寫一個飛行棋，弄懂了所有基礎語法的使用場景，接口是什么，正則表達式的作用，其實就像我這種本來一竅不通的人，學個入門不難，但學了之后真的受用終身。
當然也有不好的地方，比如別人家的后臺配置是這樣子的：
?
（上圖來自兌吧）
我們的后臺配置都是這樣子的：
[{rate:1,drop:{"money":"3(0.1),2(0.9)"}}]
1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7
(￣ε(#￣)☆╰╮o(￣皿￣///)
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11-12更新
幾天沒更，是因為覺得自己廢話太多，不知不覺中，篇幅就這么長了。
前些天發現這帖子被pmcaff放到今日頭條里去了，剛才看了一下，過10萬閱讀了。
（＊￣（エ）￣）
所以，晚點可能會更新...
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5月底，W市提早入夏，項目也正式啟動。
新招的iOS，Android都是4年以上資歷的熟練工，加上UI進組更早，效果圖，切圖在客戶端進組前已完成不少，于是僅花了一個月，進度已經超過去一年。
這時已經是個可提交的版本，主功能模塊已完成30%
我個人的理念是V1.0.0過渡到V3.0.0，無論經歷多少版本，都該是快速迭代時期，迭代周期不能超過一個月，盡量以小版本加功能的形式去迭代，所以1.0.0是個簡陋的版本，它該以輕量的身姿亮相，它也該是第一批種子用戶的測試版本，用戶和市場會決定它的后續發展。
但事與愿違，做了兩個項目，V1.0.0都極其臃腫的上了線，湊巧的是，兩個V1.0.0都花了3個半月時間去開發。
你見過哪個App V1.0.0功能就已經多到五個導航塞得滿滿的嗎？
我見過兩個，悲催的是，兩個都是我做的。
這也是小公司小產品的無奈，懂的人自然明白。
9月底V1.0.0通過審核，正式上線。
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關于iOS提交審核，我有幾點心得：
①.有經驗的iOS程序員會在項目開始前就去申請DUNS碼, DUNS碼兩周以后才有效，DUNS碼是申請開發者賬號的必須條件，經濟寬裕的公司推薦企業賬號（299$）,因為排隊打包是個異常蛋疼的體驗。
②.蘋果常規審核周期是6+1，即排隊6天，最后一天審核。計算第一個版本上線時間，不能滿打滿算到倒數第八天提交。因為第一個版本蘋果審核會非常仔細，而且9成9會被拒，所以至少要預留1-3個審核周期。如我們定的是10.1上線，其實在8月中已經開始提交版本，一直提交到10.1前，以最后通過版本為上線版本。
③.給數據庫一點時間，新版本上線前，停服是必須的，遷移數據，新增數據，切換數據庫這都需要時間。
④.幾個不容易注意卻常常被拒的原因：
? 你提交版本內含有測試字樣，測試，demo等內容是不可出現在提交版本中，你要把整個提交版本武裝的像個正式上線的版本；
? 蘋果產品不可出現在App中，哪怕只是有張圖上的手機像iPhone；
? 涉及抽獎功能的頁面“競賽或抽獎規則，與蘋果公司無關”這句話不能少；
? 所有會跳出你應用的SDK都需要屏蔽，第三方登錄，分享等等等，因為米國人的手機里壓根沒有微信，QQ，微博這些東西；
? 涉及App內使用的充值等不想走蘋果支付就屏蔽干凈，保險起見，可以連父模塊都屏蔽；
? 我們覺得你的應用并沒有什么卵用，這個誰遇到了請一定告知我...我想笑笑。
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? V1.0.0由于功能多，所以開發耗時較長，但整個過程算是順利。
這和我們團隊合作融洽密不可分，我們的團隊基本不撕逼，能動手解決的事情絕不動口，當然我說的不是打架。
團隊人不多，卻有下午茶小組，晚餐小組，釣魚小組，爬山小組，輪流做東，W市小有名氣的飯館餐廳我們都吃個了遍，周末的時候也會開車去水庫和周邊城市賞花郊游。
如果你的團隊氣氛緊張，成員關系劍拔弩張，不如暫時放下進度，來一次說走就走的團建。
我相信，和朋友一起工作遠比和同事一起工作開心。
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V1.0.0上線后，一些殘留問題開始出現。
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首先是原裝后臺太忙，沒時間寫接口文檔。
后續客戶端改功能的時候，接口基本靠猜。
“這是個卵？”
“這又是個卵？”
于是每個客戶端自己寫了個接口文檔...
有時后臺自己忘了當時定義的接口，會反過去問客戶端。
這個問題一定程度上降低了開發的效率。
未完，不定期更新中，不接受轉載，違者必究。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的一个鉴黄师的产品之路（11-12更新）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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