老年市场是蓝海or沙漠?
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在怎么通過用戶體驗優(yōu)化老人對科技產(chǎn)品的不適感?里的回答一不小心被推薦了(⊙v⊙),索性把之前做養(yǎng)老項目的事兒貼出來玩吧
年初和團隊聚在一起找創(chuàng)業(yè)項目,大家同時想到了老年市場,原因很膚淺:線上還沒人做大、人人都說方向好。
看以下數(shù)據(jù)前請擦干口水~·
2022年 – 2030年,中國老年人口近4億,人口超于兒童人口,全民撫老,市場爆發(fā)。距離現(xiàn)在正好有充足的市場準(zhǔn)備期((╯3╰)是么?)。2020年老年消費市場會達(dá)到3.3萬億,消費總量占GDP的比例可上升到9%-13%,到2030年該比例可上升到15%-23%。
需求
從我們接觸過的一線城市老人來看,精神生活確實是一大剛需
50-59歲的老人是特別需要關(guān)心的階段。
剛退休,被工作填滿的時間突然空余出來,生活動線發(fā)生改變,人際圈需要重新建立。這時的焦慮感非常強烈的,擔(dān)心被社會邊緣化無所依。
有的老人會特別渴望轉(zhuǎn)型重新融入社會,但結(jié)果往往加劇了不安全感
這里的切入點在于資源撮合,例如和各公司建立聯(lián)系返聘老人
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在經(jīng)歷焦慮期以后的60-74歲老年前期,老年人會逐步管理好自己的退休后生活,同時也能找到朋友填補空閑時間。
這里的切入點在于怎么更好的安排休閑時間。
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一開始我們想過做活動社區(qū)、周邊游等,結(jié)果調(diào)研發(fā)現(xiàn)效果遠(yuǎn)不如在小區(qū)里吼一嗓子。組織老人活動最有優(yōu)勢的就是各街道辦:積極(要政績);可信(有政府背書)
當(dāng)時我們有想過和街道辦合作,做老年活動論壇。
但是為什么沒做下去呢?沒做下去呢?下去呢?呢?~~~~~~~好像是當(dāng)時想到一個可以市場化的點子,就把這茬忘了╮(╯﹏╰)╭,來打我啊
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74歲后的老人會逐步進入需要護理階段,這是就不屬于精神需求領(lǐng)域了,也會做得比較重,我們就先擱置了
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現(xiàn)實
隨著進一步調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)
老年人大部分用的是非!智!能!手!機(下載毛線的APP啊)
就算有智能機,也只是用來接打電話,發(fā)短信都是要了欽命。有人提到微信在老年人群眾裝機量很高,說實話吧——那是為了用來“討好”年輕人的,以及看子女的朋友圈(盡量不要屏蔽自己的父母,他們會很傷心的)
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掙錢小知識
走訪時了解到有個小孩大學(xué)時候就找了很多兼職工去每個小區(qū)教老年人安裝和使用微信,現(xiàn)在他手里有大約1W+的老年資源,后來各大廠商付費找到他進行產(chǎn)品推廣
?這個故事又一次告訴我們:要毛APP啊,要毛APP啊
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硬傷 - 互聯(lián)網(wǎng)障礙
習(xí)慣原因:源于老人大半輩子習(xí)慣,線下真實交流優(yōu)于線上,整個群體都處于沒有互聯(lián)網(wǎng)也過得很好狀態(tài)
適應(yīng)性障礙:產(chǎn)品操作復(fù)雜,未做適老優(yōu)化;心理層面,怕麻煩他人,不愿求教作為家長的尊嚴(yán),怕學(xué)不會沒有面子,寧愿不學(xué)
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所以當(dāng)時我們選擇線下為主線上為輔的模式
即使現(xiàn)在看來這也是正確的選擇
然后我們的切入點是神馬呢——異地養(yǎng)老
又叫候鳥式養(yǎng)老(聽起來好像有逼格的樣子)
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異地養(yǎng)老傳達(dá)“養(yǎng)生+度假游”的概念。
在線下已是個不新鮮的模式,尤其是在海南、巴馬、北戴河、青島等地
并且各養(yǎng)老機構(gòu)逐步結(jié)成聯(lián)盟,相互輸送老人(“連接”這事好適合互聯(lián)網(wǎng))
老人年齡在70歲后開始考慮機構(gòu),所以機構(gòu)會在60歲左右接觸用戶,異地養(yǎng)老旅游就是其中一種方式
而且老人的出行習(xí)慣符合異地養(yǎng)老模式
43%老人出行在8-15天;19%是15天以上。
所以養(yǎng)老機構(gòu)提供了7天以上特別便宜的食宿(走訪的一位負(fù)責(zé)人說不用每天打掃屋子和洗床單,這樣服務(wù)員數(shù)量可以減少)
這是我們走訪的一個機構(gòu),環(huán)境很不錯
每位老人100塊/天(旺季價格),還包三餐(營養(yǎng)餐,適合高血壓高血糖老人)
上數(shù)據(jù)
近年海南異地養(yǎng)老用戶40萬,多為冬天北方過來御寒的老人(呼吸道疾病或風(fēng)濕疾病)
政府傾向:90居家養(yǎng)老+7%社區(qū)養(yǎng)老,3%機構(gòu)養(yǎng)老,機構(gòu)主承接失智失能老人(主要營收方向)
全國養(yǎng)老機構(gòu)45000家(不含居家和社區(qū)), 80%虧損
床位551.5萬張,48%空置率
2014年旅游出行36.3億人次,老年人占40%
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就在我們甩開膀子準(zhǔn)備干的時候,有個陰森森的聲音冒出來:我們不是做養(yǎng)老嗎?現(xiàn)在是不是開始做旅游了?╮(╯﹏╰)╭
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額,我們開始走訪多家旅行社,也在各大網(wǎng)站上做調(diào)研,發(fā)現(xiàn)專門的老年團很少,多是混合團
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為什么旅行社/旅游類網(wǎng)站不做或少做?
長線游風(fēng)險高:意外風(fēng)險率增加;保險公司對高齡老人要求嚴(yán)格
短線游沒有利潤:老人購物意愿不高,整體利潤不超過10%
運營成本高:配置更多導(dǎo)游和醫(yī)護
a)??????導(dǎo)游需要具備急救、護理等知識;有時需要多名導(dǎo)游
b)?????需安排隨隊醫(yī)生
c)??????飲食綿軟、清單、干凈。對特殊疾病老人還需要特殊安排
d)?????住宿點需要適老設(shè)施
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雖然困難重重,但本著提高用戶體驗就能成功的精神。我們還是寫了厚厚的策劃書、解決方案。例如:旅行線路改造,提升老人出行體驗,不勞累;增加子女信任感,價格透明化等。
前期賣點:孝心路線,子女“省心”
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現(xiàn)在看這份策劃書,其實完全不落地,各個環(huán)節(jié)并沒有解釋清楚(╯3╰)
“用戶體驗拯救不了業(yè)務(wù)”不知道大家是否認(rèn)同
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就在我們甩開膀子又準(zhǔn)備干的時候,有個陰森森的聲音冒出來:我們找?guī)准衣眯猩绾献?#xff0c;在淘寶上開家店是不是就可以了~·
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這個故事再一次告訴我們:要毛APP啊,要毛APP啊
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其實異地養(yǎng)老還有很多問題需要解決,比如異地社保、異地醫(yī)療、異地出行(公交卡、老人卡)等等
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恩,店鋪最終沒有去注冊,因為當(dāng)我們組織好了第一條線路準(zhǔn)備測試時,眾所周知的“東方之星”事件發(fā)生了(啊,我們?yōu)檫@事兒折騰了小半年)。感覺我們這點啟動資金買不起辣么多保險
于是故事結(jié)束(攤手)
后來我接觸了很多做傳統(tǒng)企業(yè)的前輩,他們看互聯(lián)網(wǎng)是新奇。而我看他們卻越發(fā)敬重。我想到的,他們早就想到了,并且想得更深更遠(yuǎn)更精細(xì)。并不是所有問題都能用一個APP,一種線上模式就能解決。
需要保持對每個行業(yè)每個專業(yè)的敬畏之心,謙遜前行
而且~~~產(chǎn)品要能落地才行
老年市場值得深挖仍是個不爭的事實,哪位同行以后挖出點意思了記得分享經(jīng)驗~
本文由PMCAFF產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)作者 @回回??原創(chuàng),未經(jīng)允許,禁止轉(zhuǎn)載。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的老年市场是蓝海or沙漠?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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